关于优化工作作风，扎实推进党风廉政建设的思考
1、 我县作风建设的现状
我县加强作风建设已经好几个年头了，目前县局级单位确确实实卓有成效，落到了实处，但基层单位却流于表面，没有什么实效，吃喝玩乐等违规现象涛声依旧。
2、 基层单位作风建设不到位的原因
基层单位作风建设不到位的根本原因是负责审核与监督工作的财务人员和工会主席是由单位负责人任命、管理和考核的。
3、 改善基层单位工作作风的方法
改善基层单位工作作风的方法是变更单位财务人员和工会主席与本单位的人事隶属关系，财务人员划归财政局会计股任命、管理和考核，工会主席由人大组织选举、任命、管理和考核。主管会计代表财政部门，工会主席代表本单位群众，作为单位领导班子组成成员，持有重要的一票否决权。
以教育部门为例，300——1000人的学校可设两名财务人员，一人管内，一人管外。主管会计（总务主任）管外，必须全程参与所有对外的有关资金流动的事宜，保管兼出纳则管内，必须全程监控所有财物的内部流动。

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2017-04-26 15:16:43