品牌爱客女装	是否库存是
质量等级一等品	货号2
颜色黑白	尺寸1200*400*2800
中岛架1450*350*600

连山寨品牌都在陷入同质化
财经评论家马丁·里维斯刊文表示，“企业环境正在变得愈加复杂，商业环境的多样化、变化速度和相互连接程度前所未有，可预测性大大降低，很多公司误读了环境，选择了错误的战略制定方式，或者无法用正确的行为方式和能力来支持其战略。”
创业环境充满不安全感，竞争太激烈一着不慎满盘皆输，企业领导人的公司战略决策对所在行业成功范本有着极强的依附性，比如***近被几乎每个与互联网沾边的企业说烦了的vr，服装零售行业也发生了似乎“不学km就业绩不保”的现象。相关媒体报道，在快时尚领域后来居上的新锐品牌km，在
成功逆袭了行业闭店潮的之后，也不幸被抄袭大军奉为新的风向标，仿冒店、山寨店线上线下不计其数，成为迄今为止被模仿次数***多的服装零售品牌。
记者发现，这两年颇具北欧极简风格出现在大街小巷，名称虽不同，装修风格，陈列摆放，甚至logo都相差无几，这些山寨店的套路完全是：抄！抄！抄！全部照搬不仅毫无创新，更是引发“山寨品牌同质化”浪潮，一条街一码蓝，相同的格调，相同的陈列，相同的宣传内容，对于零售行业来说这完全是老掉牙的转型模式。
在消费者品牌意识还不强的年代，学习行内优秀品牌就像给企业穿了件“金钟罩”，不仅可以令企业起死回生，还能实现收益增长，而如今各行业从未如此信息互通，这种ctrl+c式的复制等于主动放弃品牌竞争力，对企业员工来说还是一件面上无光、丧失斗志的事情。
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麦肯锡公司周四发布研究报告称，中国需要彻底改革“僵尸企业”，发展资本市场，并采取其他多种措施，以释放经济潜能。未来15年中国有2亿人口可能从农业和大宗商品等领域转向服务业和消费品行业。如果中国转型为生产力主导型增长模式，到2030年可能使国内生产总值(gdp)增加5.6万亿美元。
谁还在不断步入抄袭的死循环？
随着“宿主”的飞速发展，寄生的山寨店也迅速泛滥，在服装零售业掀起模仿km狂潮。据不完全统计，有上千家精品男装店模仿km，集中在华南、华中、华东地区，随机置换几个字母就轻松造就新的品牌名，如某d、某q、某x、某爵士、某莱诗等，个别城市山寨店铺甚至比正牌店还多，直接做成了区域山寨品牌，并且拥有数量不小的连锁店；也有单打独斗的街边小店，直接打上同名logo；一些扛不住关店潮压力的国内知名品牌如某man等，所谓的全新形象都是在翻版，甚至连包装、产品、标语、几乎完全一样。

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钟女士
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