目前慈利县一中存在十多名计划外招收的调剂生违规现象,请市教育局和省教育厅调查此违规现象是否符合目前省市发布的政策.具群众反映,该校这十多名违规调剂生依然在该校就读,请市教育局和省教育厅给于清除,为慈利一中创造良好学习环境,请调查,谢谢!
警惕牢骚者辱骂慈利教育
网络上，只要出现慈利教育的负面舆情，不管真实与否，都会引来牢骚者一片哗然，彤爹骂娘之声如火山般爆发。教育形象就这样一次一次被这些牢骚者侵袭且有吞噬之势。笔者认为，一名自然人，针对教育舆论焦点，不明辨是非、不慎言谨行，只凑一吐为快，他就是一名牢骚者。
那些默默耕耘、静静付出的老师，被牢骚者视为仇敌；教育阵地学校一旦没有满足个人私欲，就被牢骚者恩将仇报。说到底，牢骚者是以践踏教育、仇视教育为目标，以追求个人利益为目的，以不顾一切为手段，以破坏慈利教育形象取得快乐的坏蛋。
风雨冰雪，在我大慈利，将追求中国梦的伟大理想传播给娃娃们，这是谁？严寒酷暑，在我大慈利，让几千学子安然进行午休，是谁在坚守？晨曦微露的清晨，在我大慈利，是谁奔于楼房林立间去上早课？风雨交加的夜晚，在我大慈利，谁还在寝室千叮万嘱？所有的这些，牢骚者们，你们鼠目寸光了吗？你自小也是在老师苦口婆心、谆谆教诲中长大，怎么一会写字就爱发牢骚了？老老实实的告诉你们，慈利教育是无数爱岗敬业、无数前后相继者共同铸就的品牌，不容置疑与亵渎。
单位是自己的衣食父母，教育每名员工热爱自己的工作，具有高情操，大情怀，宽容心，不做牢骚者。教育队伍之大，不排除个别蝼蚁存在的可能性，但慈利教育的主流是优秀的，可以责骂个体，但绝不能唾骂整个教育。
在牢骚者的眼中，开窗所见晴空亦为雨。对于牢骚者无端的辱骂教育，应当引起警惕。诸位应该团结起来，具有大局意识，身怀正能量，正面发声淹没这些牢骚者，共树教育好形象。
一粒老鼠屎坏一锅粥，必须清除！！！
二楼看似滔滔不绝，满肚子墨水，为慈利教育操碎了心的调子，我看是与人家反映的问题南猿北辙，风牛马不相及，什么目的？我也是醉了。
只要不搞补习，啥校长都行。高中军训后就到城南补习班搞补习了，
听说高三毕业了在读补习班的也没几个考的更好的！
2016年大多数还是个二本和专科。
读书无用论开始
最近，老是有网友在网上针对县一中、慈利教育不断发声，但所发贴文与事实完全不符，纯粹是在泄私愤；有的贴文是文墨不通，纯属恶意攻击。作为一名有良知的慈利人，我想，这已经超出了所谓言论自由的范畴，他们是在蛊惑民众、涣散人心，已经激起了不少网友的愤怒，请这些极少数有用心的人好自为之。就像本贴文，据了解，今年一中新生招生中，除特长生（学校已对外公示）文化成绩在政策范围内有降分外，其他线下生没有招收一个。
别人反馈的一中问题都是属实的事情,一中要正确面对问题,回避问题,只会伤害自己,伤害别人,不敢面对问题,就是一种懦弱的表现,别人反馈问题,你们那激动就证明事情的严重性,已经到无法解决的地步了;好比病人的病已经侵入骨髓,换个脑袋也救不了啦,骨架散了,懦弱了,没有骨气了,尊严也就没有了.
一中个别人借新校长采取双重标准祸害在校师生,是不对的,要纠正和弥补,不是人多势众就无法无天,理字在前就要面对问题.
病入膏肓,无法挽救.
希望该校认真学习贯彻《中国共产党问责条例》和国家倡导的<<两学一做>>正确轨道上来.
看到该校的水军辱骂发贴人，就证明该校在全县的公信度已经急剧下滑了，再不采取措施整顿，估计该校没有谁拯救了，痛心，悲哀！！
一粒老鼠屎坏一锅粥，必须清除！！！
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一粒老鼠屎坏一锅粥，必须清除！！！
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教务处主任工作职责
教务处主任是校长的得力助手，是全校教学工作的具体组织者、管理者及推动者。教务处主任要协助校长领导各学科 教师完成教学计划，努力提高质量，认真完成学校规定的各项教学工作任务，做好对教师教学工作的检查，考核和评 定，为教师提高教学质量创造良好的条件及做好必要的准备。具体职责如下：
一、教务主任要在每学期开学前提出本学期的教学安排的初步意见，并负责根据学校的工作计划，制定教务处的工作计划。
1、教务处主任通过参加备课、听课、检查课时计划等方式，调查了解教师的教学情况及教学质量并及时进行分析。
2、每月向校长汇报一次教学调查的结果及分析当前教学动态、经验及问题，提出改进教学及提高教学质量的初步意见。
3、指导教师总结教学经验，并采用种种方式加以推广。
二、在校长的领导下，推动各教研组工作，把好教学质量关。
1、 根据教学大纲组织各学科教师订好教学进度计划。
2、 组织教师认真学习各科教学大纲，订出不同学科的教育教学目标和培养能力的具体要求。做到有计划、有步骤地落实教学大纲的要求。
3、调查学生掌握“双基”能力发展，学风、学习方法等情况，发现问题及时给以弥补。努力组织各年级各学科完成教学任务。
4、抓好体育教学，除执行上述职责外，要通过体育学科抓好两课两操。努力提高学生的健康水平。
四、根据教师职责做好教师的教学工作的检查考核和评定工作。
五、 定期分析全校青年教师的教学能力并从实际出发分别帮助青年教师制定进修计划。促其落实。
六、完成教学管理工作及其它工作
1、抓好图书馆、阅览室、仪器室和微机室的管理及推动工作，以便有利教学质量的提高。
2、组织招生、编班、开学等工作。
教务处工作职责
教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控管理的职能部门。在校长及分管教学副校长的领导下开展工作。其主要职责是：
一、教学计划管理
1、根据上级教育行政部门的有关政策、法规，结合本院的实际情况，制定学校教学规章制度和教学管理文件，并组织实施。
2、负责全校各专业教学计划编制的组织、管理工作及教学计划审定的组织工作，对各系（部）教学计划的执行负检查及指导责任。
3、负责编制分学期的教学进程计划，对各教学环节提出总体协调意见，安排每学期课程及其它环节的教学任务、教室和其它教学场所，确定各科目的考核方式。
二、教学运行管理
4、负责校历、课表的编排、发布及运行中的调整控制，保证全校教学秩序的稳定。
5、负责教学计划实施过程中师资调配的宏观调控。
6、负责教学用房的运行调控。
7、负责全校性教学事务协调工作及教学中突发事件的处理或协调工作。
8、建立教学信息采集和统计制度。对新生入学情况、学生学习情况和考试情况等主要教学信息定期采集并进行统计分析，以不断改进学校的教学工作。
三、教学质量管理
9、对全校教学质量负责，负责建立科学合理的教学评估、督导体系，形成分析、评价、反馈制度，营造良好的教学环境，达到最佳教学效果。
10、负责全校性教学检查、质量评价的方案制定及组织。
11、开展日常教学检查、抽查。指导及检查系（部）日常教学工作及教学质量评估工作的开展。
12、主要负责上级教育行政部门组织的教学检查、质量评估的组织工作及相关事务的对外联系、院内协调工作。
13、负责全校性教学竞赛的组织及管理。
14、定期组织全校教学工作会议，总结、交流教学工作经验。
四、师资队伍管理
15、负责学校师资队伍整体发展规划的编制及实施指导、检查工作。
16、积极推行教师岗前培训制度、教师任职资格制度。采取措施，协助学校、指导系（部）建立一支人员精干、素质优良、结构合理、专兼结合、特色鲜明、相对稳定的教师队伍。
17、全面推行专业建设负责人、课程负责人制度，形成以专业建设负责人、课程负责人为主体的骨干教师队伍。
18、建立科学合理的教师业务考核管理办法，努力实现教师工作量完成情况、教学质量优劣与教师评优评先、教师专业技术职务评聘相结合。
五、专业及课程建设管理
19、根据学校总体发展规划，负责学校专业发展规划的编制，负责学校增设专业申报的组织及协调工作。充分发挥自身的优势，优化专业结构，努力形成自己的特色专业。
20、结合实际制定院级重点专业、优质课程、试题库建设管理办法，负责院级重点专业、优质课程的申报、审批、验收评审。
六、考试管理
21、负责学校考试工作程序和制度的建立，严格考试过程管理，认真组织考后分析和总结工作。
22、负责学校各类考试考务工作的安排和实施，对院级各类考试负全责。
23、以逐步实现教考分离为目标，加强试题库建设，逐步形成学校骨干课程试题库。
七、教材管理
24、加强学校教材建设及管理，科学地选配教材，确保教材的质量和教材内容的先进性。
25、负责各专业教材的征订、采购、入库、发放、结账及教材帐目管理工作，及时公示教材费的使用情况，做好毕业生的教材费结算工作。
八、教学档案管理
26、建立完备的档案管理体系，负责教学、教师、教研、成绩等相关档案的建立及管理工作。
九、其它工作
27、积极接受学校及有关部门的检查与指导，认真完成学校交办的其它工作。
建议该校教务处主任引咎辞职，不要祸害我们的孩子了。
一粒老鼠屎坏一锅粥，必须清除！！！
这样的学校教务处主任还有颜面待下,应该早就辞职了,还在公然祸害我们的孩子,可耻,脸厚.
一粒老鼠屎坏一锅粥，必须清除！！！
2016-07-21 11:11:18