在互联网时代，转型成为众多行业和企业都绕不开的话题， “ 不转型就是等死 ” 成为一种无奈的现实。在这种时代背景下，传统的企业也走到了命运的十字路口，谋求转型变成最为紧迫的问题。下面 ， 淘宝代运营公司威力兄弟就来为大家盘点传统企业所面临转型的困境，唯有痛定思痛，才能在互联网化的不断冲击之下，占得先机。
一、员工层面的阻挠
一方面是过去那么多年形成的行为习惯的改变不适，一方面是在整个转型过程，必定会有一部分人成为改革的牺牲品，这个毋庸讳言。另一方面是既得利益者的阻挠。和前一点有些相似，又有一些不同，这里主要是管理层方面的问题。一个企业的改革，必然会牺牲一部分管理层的既得利益。在企业改革的过程中，他们会通过各种方法去保住自己的利益，最终结果必然是改革的异变。
二、传统产业价值链盈利危机
传统企业都拥有自己的价值链盈利模式，而该模式正面临互联网和行业后来者的冲击与压力。每个领域都有新的商业模式去取代原有的盈利模式。比如，在商超领域的天猫一号超市等，正在以新的互联网平台模式，颠覆和挑战传统的流通和品牌企业。
三、来无影去无踪的消费者
电子商务在中国迅猛发展，很大程度要归功于从线下走到线上的消费者。当前， o2o平台和 app 如雨数量暴增，消费者也逐渐养成了倾向于用户体验的消费方式，对于传统企业来说，如何能接触到随时随地都在变动位置的消费者？营销资源投向哪里？ 怎样
四、传统企业资源还有价值吗？
传统企业在过去从事线下活动所积累的渠道、资源、客户、经销商，在向互联网转型的过程中，是否还有价值？而不保留又是否会带来亏损？如何激活传统产业资源，是互联网化的传统企业集体面临的又一大痛点。
五、新商业体塑造并不简单
每个传统企业，都希望拥有一个新的儿子：新商业体。而新商业体的打造却并不简单。 100 家有转型诉求的传统企业，真正意义上会诉诸转型行动的仅有 10% 不到，真正能够转型成功的只有 35% 。传统企业需要首先解决真正面对互联网生态的决心和自我革命的勇气， 具备 互联网思维，才能在未来的互联网革命中成功。
痛定思痛
移动互联网、物联网和大数据时代，传统产业不断被跨界颠覆，此景有如逆水行舟，不转型升级，就衰退没落。国家统计局发布的数据显示， 5 月全国国企利润下降 3.3% ，传统企业利润增长大幅下滑，企业转型不成功，就会陷入低利润的困境，退出历史舞台。
但是，转型升级谈何容易。
传统企业想要改变被新一轮工业革命淘汰的命运，必须现在就开始行动做出改变，第一步把握 “ 互联网 +” 发展趋势，理清企业发展方向，第二步切实掌握转型落地工具方法实现成功转型。企业顺利完成转型升级，首先要理解互联网思维的内涵，以及 “ 互联网 +” 的逻辑与精髓。马化腾在《互联网 + ：国家战略行动路线图》一书的前言中写到： “‘ 互联网 +’ 可能带来大量 ‘ 弯道超车 ’ 的机会以及被超越的风险。互联网正在成为中国包容性增长的动力，带来了跨越式发展的可能性。 ” 互联网将是中国经济增长的新引擎，并且会不断地提供发展的动力，互联网不仅仅是一种工具，更是一种能力，一种新的 dna ，与各行各业结合之后，能够赋予后者以新的力量和再生的能力。互联网系统的改造，不可能一蹴而就，转型必须要在正确的逻辑下稳步推进，从顶层战略、商业模式创新、团队构建、产品创新、营销社交化等不同维度打造互联网商业体系。
未来的互联网商业生态，将有新的商业秩序和规则，传统企业唯有主动转型才能抢得先机，才能在互联网商业进化中获得快速利润增长，率先打开百万亿市场。
传统企业的转型正面临着前所未有的困境，对于不熟悉互联网的传统企业来说，选择一家精通互联网营销的专业电子商务公司，无疑是当下的*选择。淘宝代运营公司威力兄弟愿与企业携手，在互联网商业的冲击中，破浪前进！

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