永兴县教育局人事还是老路子，我们强烈要求有关局领导正视这些问题：选聘正副校长时要张榜公示公细，让关系户无所遁形，也不要仅靠三尺演台定好坏，要示简历示历程示德绩，且公示面要扩大，不要局限于教育局门口二丈宽，让你们这局领导好工作少麻烦。职称评定，特是中高职称评定也要如此，让校长们难自谋难掌控，大众都明白同年同月上班苦了没权难评，闲的有权易评，最可恼的是评了多数不在讲台了。也希望以后的分配，长期病假，内定休养和调动也能如此，你看，有的好像人事股是他家里，今年这明年那，要到那就那，有的一人得权，鸡犬升天，可怜有些人在大布江等边穷乡学校在外二三十年了，半步挪不动，公平吗？看看县城及周边的学校真无语！官家人多，平头人少。县域内真真切切实实的同事们，有必要把那些在局里恃权妄为，碌而秀为，虚位闲为和借公谋私的所谓领导显白于众眼之下，让永兴教育的数年倒数的帽子摘下来吧！

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有利益就会有纠纷
　　关于“永兴县教育局人事还是老路子，希望有关领导重视这些问题”的回复：
教育人事工作是一项严肃认真，事关教育稳定的大事，县教育局在县委、县政府的正确领导下，近年一直致力于营造“公开、公平、公正”的用人环境和干事氛围，对义务教育学校股级干部的选拔任用导向鲜明、程序规范、过程透明、效果良好，激发了全县教师队伍干事创业的活力，社会满意度、群众满意度不断提高。
一、学校股级干部选聘公平、公正、公开。县教育局对义务教育阶段学校领导班子成员选拔任用一直坚持采用“城区公开竞职”和“农村考察选拔”两种方式进行：一是公开竞职。对学校校长和城区学校副职采用公开竞职，竞职程序有报名、资格审查、现场答辩、民主测评、业绩加分、组织考察、党组研究、任职公示；二是考察选拔。对农村学校副职采用考察选拔，选拔程序有组织推荐或个人自荐、资格审查、组织考察、党组研究、公示。同时，对股级干部的调配前都会制定相关工作方案报县委组织部把关后报县委、县政府审批后予以实施并严格按方案执行。同时，十分注重学校干部的选拔公示工作，除在县教育局大门口公示外，及时在《永兴教育》网上进行公示，如有举报，及时查实。
二、职称评定规范有序。教师职称申报工作秉着规范、有序原则进行，按照《永兴县中小学推荐中级以上教师职务量化评分指导意见》，严格审核把关，量化评分。实行职称评审申报前和申报后“两公示”制度，自觉接受社会监督。针对教师职称在申报量化评分过程中存在的问题，县教育局及时给予调查处理。我县中学高级教师已经成为了我县的教学与管理的骨干力量，有的是“学科带头人”，有的是县市“骨干教师”，有的是“名师”，除个别身体不好的中高职称教师不能正常履职外，其他的中学高级教师均坚守在教育教学工作一线，积极履职，发挥的作用日趋明显。
三、教师分配公开透明。近年来，我县新补充的教师越来越多，公费师范生分配自2014年开始，采用“考试选岗”的方式进行，社会反响良好；特岗教师分配按照其申报考试的岗位进行分配；县外选调的在编在岗教师按照 “对等分配”的原则，即“城区到城区，乡村到乡村”的分配方式，吸引了一批外县市教师调入我县工作。
四、严格长期病假审批程序。教职工因病不能坚持正常工作，需要办理病休的以及短期病假，申报教师须凭住院证明、诊断书、医院缴费单、住院等资料到人事股批假，申请病休的由县教育局与县人社局共同审核把关后报县人社局批准。
五、“组织内休”问题。2011年，我县教育系统考虑年龄偏大的教师的实际情况，实施过内部提前离岗制度，即严格按照档案年龄，男年满57周岁，女满52周岁的教师可以提前离岗。但此制度于2013年后终止，目前没有“组织内休”行为。
六、规范教师调配工作。城区学校进人根据学校缺编、缺学科情况坚持“凡进必考”制度，进人程序为报名、资格审查、笔试、面试、按照综合成绩从高到低择优确定入围对象、考察、公示、报批等程序，杜绝了“拉关系，走后门”的现象；农村学校教师调配根据按照需求学校公布学科岗位、教师自主申请、调出学校同意、县教育局研究后报批的程序进行。近三年内（2013年暑期及以后）根据工作需要被组织调配过的教师三年内不予以调配.
永兴县教育局
2016年8月8日
2016-07-20 07:22:53