南京廉洁培训方案
团队建设，1+4+7法则，就这么简单
每个公司，都是由一个个小的团队构成。
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。
⒋培训管理体系培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿？如何开发和管理培训供应商？如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。正如前文提到的培训管理体系是保证培训体系有效运作，对培训活动顺利开展起支持作用。
此次培训在老师和助教的策划指导下开始，参训人员随机分成两组，围绕“资源共享”完成了团队破冰、愚公移山、勇闯雷阵、驿站传书、竹行万里等五个项目，在“信任、计划、沟通、合作”中感悟和实践、体验和总结，团队全体成员以积极心态去面对压力和挑战，通过集体智慧决策、相互协作前行、坚韧不拔努力、精准复制执行，高水平完成课时，达到了预期效果。
他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
团队建设的这条1+4+7法则，很好地诠释了一个团队管理者进行团队建设的核心思想，今天我们就看看吧！
1个理念
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
你不是一个人在战斗，团队建设需要注意这些问题？我上高中的小侄儿，今天放学回来跟我说，他建了一个打游戏的团队，还问我要不要加入。我心里不禁莞尔，现在连小朋友都知道团队建设的重要性。所谓双拳难敌四手，一个好汉三个帮。一个人的能力再强也是有限的，其实大家在平常的生活中可以观察到，现在的商业模式跟以前比已经悄悄发生了改变，现在的人做生意，搞公司都是侧重团队建设和管理。有些人的团队做的非常好，我见过一个老板，通过自己的努力把公司做成上市公司。
《卓越员工自我管理》内容简介：据说在德尔斐的阿波罗神庙里刻着一句话：“认识你自己。”在现实生活中，我们经常可以看到有的人想学习，却控制不住自己的散漫和懒惰；想谦虚待人，却控制不住自己的自负和骄傲；想和别人和谐相处，却控制不住自己的自私与偏见……联想相关人员柳传志在谈及自己以及企业的成功经验时，曾这样说：“伟大者在于管理你自己。”联想的成功，就在于以“管理自己”的方式“感召他人”，“说到的事情必须做到，除非有不可抗力”。“管理你自己”可谓是每一个企业员工必须学会的管理精髓。
（2）值周班长每周将学生个人成绩和小组成绩汇总，将个人成绩前十名的同学和小组成绩前三名的学习小组在班级公布，每周学科小组由课代表汇总统计，结果报送任课教师，予以表扬。（3）班级每月将学生个人成绩和小组成绩汇总，将个人成绩前十名的学生和小组成绩前三名的学习小组上报年级组，由年级组评出优秀学生和优秀学习小组，在全年级进行表彰。
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4个原则
1）伙伴的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！
2）不为问题找责任，鼓励伙伴多谈哪个方法更有效！
3）一个方法走不通，引导伙伴找其他方法！
4）发现一个方法有效，那就把它都给你的伙伴；伙伴有好的方法，记得要学习！
近段时间，我在我的微信朋友圈看到两个场景：某一公司组织旅游活动，拍了些照片发到朋友圈，配四个字叫“团建开始”；另一公司组织篮球比赛，也同样拍了照片发到朋友圈，并配两个字叫“团建”。这引起了我对企业团队建设该怎么样去开展的一些思考。我们开展旅游活动、体育竞赛，当然属于团建工作。但是，真正的团队建设仅仅局限于旅游活动和体育竞赛吗？显然不是，首先我们来看一看，什么是团队建设？
近段时间，我在我的微信朋友圈看到两个场景：某一公司组织旅游活动，拍了些照片发到朋友圈，配四个字叫“团建开始”；另一公司组织篮球比赛，也同样拍了照片发到朋友圈，并配两个字叫“团建”。这引起了我对企业团队建设该怎么样去开展的一些思考。我们开展旅游活动、体育竞赛，当然属于团建工作。但是，真正的团队建设仅仅局限于旅游活动和体育竞赛吗？显然不是，首先我们来看一看，什么是团队建设？
（4）结果利用每月统计汇总，因分数既统计到个人，又加到团队，由此可以评选班级个人“预习之星”、“展示明星”、“质疑明星”“点评之星”，在学习小组中评选“优秀团队”等。这种学习小组评价方式能蕞大限度的激发学生课堂参与的积极性，同时能防止只有部分优秀学生频繁展示现象的出现。期中、期末每次模块考试后，每个学习小组根据及格率情况，结合每月统计结果，对学生个体、合作学习小组进行激励评价。
7个步骤
1）创造舒服的工作环境，让伙伴有更好的积极性、创造性去解决问题。
2）调节伙伴的情绪，让伙伴从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
3）帮伙伴把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
4）调用你的资源，帮伙伴解决问题，达成目标。
5）赞美伙伴的某个行为，而不是泛泛赞美。
6）让伙伴对工作进度做自我评估，让伙伴找到完成剩余工作的办法。
7）引导伙伴“身前看”，少问“你为什么”，多问你怎么办。
导读：“一根筷子哟，轻轻被折断，十根筷子哟牢牢抱成团……”广为传唱的歌谣里已经告诉我们团队建设的重要性。在企业里面，如何做好团队建设工作呢？大多人认为的团队建设形式有吃饭、唱歌、旅游或者一些拓展培训等等，虽然这些都属于团队建设工作，但比较局限。在企业里面，尤其是在制造型企业里面，团队建设工作如何做？本文带你一探究竟！
所谓廉洁教育，就是通过对公民进行廉洁方面的教育，来营造廉洁奉公，诚信守法的社会氛围，以达到规范和约束个体行为的目的。当前，在学校开展科学系统的廉洁教育已是全球共识。2003年第五十八届联大通过的《联合国反腐败公约》，要求其成员国将廉洁教育作为“中小学和大学课程在内的公共教育的内容。我国教育部发出的《关于在大中小学全面开展廉洁教育的意见》要求“从2007年起，在全国大中小学校开展廉洁教育。”在《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》中，进一步强调：要按照《关于在大中小学全面开展廉洁教育的意见》，在学校德育教育中深入开展廉洁教育，丰富青少年思想道德实践活动。这些足以表明：加强大学生廉洁教育的重要性和迫切性。
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