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北京华商纵横信息咨询中心简介：
一、中心介绍
北京华商纵横信息咨询中心是一家专业的信息咨询机构，长期专注于国内行业发展动态的研究，为国家经济发展、国有资产管理提供决策借鉴与参考；同时，中心还为投资集团和各行业企业提供全面的投资支持与服务公司研究领域主要包括：金融与宏观经济、化学化工、汽车机电、冶金机械、医药生物、食品饮料、能源石化、房产建材等行业。在长期的业务往来中，中心与政府相关部门、众多行业协会和科研机构建立了紧密的合作关系，并聘请了多位行业内专家为中心的专、兼职顾问。
二、经营理念
北京华商纵横信息咨询中心致力于为客户提供营销决策导向型的国内一流的市场研究与营销咨询服务！我们帮助客户认识中国市场、了解消费者、创造性地制定营销计划，实现营业目标！
北京华商纵横信息咨询中心特有的——
独到的项目设计：如何才能省钱、有效地执行营销决策研究？
准确地理解需求：没有一成不变的研究模式，hjhhy886华商纵横信息咨询中心从不拘泥于所谓的研究模型。适用、实用是我们帮助客户理解营销问题的基础。
可信的数据采集：数据采集极端重要。正因为如此，华商纵横信息咨询中心建立起了强大的数据采集队伍，无论从定量入户、街访还是电话调查、定性座谈会，我们都有标准化的流程与规范。
完善的售后服务：咨询项目往往是从起点到终点再到起点的周而复始的过程，华商纵横信息咨询中心在核心研究领域遵从长期服务的原则，为客户提供定制化的贴身服务。
  在国外产业调研方面北京华商纵横信息咨询中心联合美国、日本、韩国、俄罗斯等当地咨询机构，为中国企业跨入国外市场提供有效的市场信息，协助国内企业稳健的踏入国外市场，避免不必要的风险，同时北京华商纵横信息咨询中心也为外资企业进军中国市场提供一系列有效方案，让外资企业快速拓展在华业务，深受国内外企业好评。北京华商纵横信息咨询中心有信心、有能力打造信息产业品牌。
我们的报告具有资料丰富、逻辑清晰、分析严谨、写作规范以及专业性强的特点。公司的所有报告均要求做到宏观与微观分析相结合、定性与定量预测相比照，从而使客户不仅能准确洞悉行业的宏观发展趋势，而且能全面把握行业的微观竞争格局，从质和量两方面为客户制定经营和投资策略提供有价值的参考。
 
 此项目由北京华商纵横信息咨询中心撰写，如需了解更详细的内容请来电咨询!
可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
 
 
古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首”。
项目计划书是指项目方为了指导项目执行、招商融资和其它发展目标等所制作的计划书，具有预见性、可行性、指导性和可变性。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，协调一致，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划书对工作既有指导作用，又有推动作用。
一份项目计划书具体涉及的内容包括：项目概况、项目双方简介、团队、外部市场情况、企业资源能力、市场营销、商业模式、财务预测等，从而使合作伙伴清楚地了解项目的整体情况及业务模式，也能让投资者判断该项目的可行性和可盈利性。
项目计划书商业用途
1、沟通工具
商业上的计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。
一份成熟的商业性项目计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。
2、管理工具
计划书首先是一个计划工具，引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。创业者可通过与员工分享计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司则可利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。
优秀的项目计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。
3、承诺工具
公司战略得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让 具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的 共同工作。
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可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
8、引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。
项目可行性研究的意义
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，hjhhy886技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
 
可行性研究报告目录
第一章项目总论
一、项目背景
（一）项目名称
（二）项目承办单位
（三）项目主管部门
（四）项目建设地点、规模和内容
二、项目可行性研究
（一）项目发展前景
（二）项目原料供运
（三）项目资金调整
（四）项目技术和人力
（五）项目风险预测
（六）项目可行性综合评价
第二章项目市场分析
一、市场需求分析
二、市场发展前景分析
三、主要原料价格分析
四、hjhhy886市场竞争格局分析
五、行业现状与发展趋势分析
第三章项目产品规划
一、项目产能规划
二、项目产品工艺规划
（一）产品工艺设备
（二）产品工艺流程
三、产品营销规划
（一）营销策略规划
（二）营销模式规划
第四章项目建设规划
一、项目建设地点
（一）项目建设地理位置、自然资源、经济情况
二、项目建设总体规划
（一）项目地址与厂房建设
（二）土地建设位置
（三）运输方式
（四）建设工程内容与造价分析
第五章项目环保与劳动安全
一、项目环境保护
二、项目资源利用与耗能分析
三、项目节能方案
四、项目安全措施方案
（一）消防设施设计
（二）火灾报警系统
（三）消防意识
五、项目劳动安全卫生方案
第六章项目组织
一、项目组织形式
二、项目劳动人员培训
第七章项目实施进度说明
一、项目实施阶段说明
（一）项目实施管理机构
（二）资金筹措安排
（三）施工准备与验收
二、项目实施进度说明
三、项目实施费用说明
第八章项目财务评价
一、项目总投资
二、项目资金筹措
三、项目投资使用规划
四、项目财务评价与总成本估算
五、销售收入分析
六、项目收益分配
七、不确定因素分析
第九章项目经济效益
一、财务评价
二、财务收益分析
三、投资利税率分析
四、社会经济效益分析
第十章项目风险预测
一、项目建设风险及防范措施
二、政策风险及防范措施
三、市场风险及防范措施
四、其他常见问题及防范措施
第十一章项目可行性研究结论与建议
一、项目可行性研究结论
二、项目可行性建议
 
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