加快思维方式转变。国网宁夏电力尽快转变传统思维方式为互联网思维方式，通过信息广泛交互和充分共享以及数字化管理，提高能源生产、消费和相关装备制造的效益效率水平。融合外部资源、平台、技术、业务，充分发挥电网企业的枢纽优势，着力拓展新市场、开辟新领域、打造新业务，坚持共享原则，带动产业链上下游共同发展。按照“平台+生态”思路，以企业级共享服务为核心，打造企业中台。建设新一代微服务、微应用、大平台，以平台化服务支撑一线工作，实现先进分析手段和成熟业务实践的固化。融入大数据应用潮流，构建高效数据应用体系，运用数据技术服务内部业务流程优化与简化，支撑数字化创新，大力开拓数字经济蓝海市场，不断培育新的增长动能。
提高基础支撑能力。建立完善营配调基础数据贯通体系，推进数据核查治理，提升信息系统支撑能力。应用统一数据模型和企业级主数据，推动跨部门业务流程在线闭环，实现上下游信息贯通，提高业务数字化和线上化水平，增强精益化管理能力。在基础物联支撑方面，部署物联管理平台，构建全面覆盖、实时连接的能源电力“云网端”全链条业务服务体系。建设面向全社会的能源信息服务平台，部署容器技术智能终端设备，采用app部署模式支持各类传感设备，实现客户用能的全面感知、优化配置和增值服务。按照公司统一技术路线，加快无线专网建设。完成银川市核心商务区等区域无线通信覆盖目标，支持配电自动化、用电信息采集、机器人巡检等8类233个典型业务终端试点接入。全面加强数据支撑体系建设，建立盘、规、治、用的数据管理体系。加强泛在电力物联网安全防护，建设动态可信访问控制平台、智能可信身份平台、可信api网关等物联网安全防护设施，为泛在电力物联网建设提供安全保障。
实现管理效能提升。打破业务壁垒，从源头上推动管理变革、专业协同和服务共享，进一步增强泛在互联和深度感知能力，提高服务质量。在电网规划方面，建设能源互联网规划智能辅助决策应用平台，实现规划数据自动采集、指标自动计算、方案辅助生成，提高规划效率。在设备管理方面，应用物联网技术大力推进智能运检，年内实现宁夏电网220千伏及以上变电站智能机器人巡检、330千伏及以上输电线路的状态感知和可视化全覆盖。发挥供电服务指挥中心作用，实现电网状态感知及主动检修，掌控供电服务每一个环节。全力推进“互联网+”营销服务模式建设，提升“掌上电力”“电e宝”等自有渠道应用率，力争低压居民客户线上交费率达90%以上，非居民客户线上交费率达70%以上。在银川等重点城市打造若干优化营商环境标杆典型，全面落实配网资产国际对标各项指标。