是一家以：大型自动化设备机架、底座、箱体制作、大型机架焊接为主的大型机械加工厂。本公司经过10多年的高速发展，现在拥有完善的大型机架焊接加工生产流程及制作工艺经验、高素质的技术人员、熟练的生产制造团队、雄厚的技术力量。
文章来源：智造家，版权归原作者所有，若涉及版权请及时联系删除第15届郑州工业自动化展，展位火热预定中2019年6月4-6日，第15届郑州工业自动化展将在郑州国际会展中心盛大举办，集中展示工业自动化全面解决方案、生产及过程自动化、电气系统、非标自动化设备、工业测量与仪器仪表、工业自动化信息技术及软件、动力传动与控制技术、3d打印技术与服务、智能制造机器人等软硬件设备。同期举办第15届郑州机床展、第15届郑州五金展。
看到这里可能很多非标自动化公司老板们的自尊很受伤，但有很多的共鸣，希望大家接着往下看...就我个人对非标自动化行业多年的观察而言。导致“非标自动化公司老板可能是天下最苦逼的职业”的核心原因在于两点：1.非标自动化公司会不断分裂的内在动力；2.新创非标自动化公司的成长“魔咒”。以下就此谈谈我个人的看法：
2017年3月~2019年1月江门恩喆帮助工厂研发了100多台非标自动化设备，期间被动于机架、钣金的配套，品质与交期得不到稳定。江门恩喆团队痛定思痛决定转型服务自动化设备公司，帮助自动化设备公司配套机架、钣金，助力智能制造！
事实上，担任“根云杯”工业app大赛现场的作品主讲人，在互联网工作多年的陈志惠与他所在的团队，进入工业互联网领域的时间不过两年有余。根云杯8强|策维软件：非标自动化设备生产企业的华丽转身深圳市策维软件技术有限公司技术兼产品经理陈志惠“开始的时候真的很不适应，落差很大，从舒适办公司的‘程序猿’到生产环境的‘码农’，过程很痛苦，但以创业心态坚信苦尽甘来”。陈志惠觉得“接地气”是对工业互联网人最基本也比较重要的要求，“必须要接地气，我们真的都是跟着工厂师傅一起学习研究机器、工作流程分析，才慢慢理解设备以及到整个工厂的痛点和需求”。
减速机一般用于低转速大扭矩的传动设备，把电动机.内燃机或其它高速运转的动力通过减速机的输入轴上的齿数少的齿轮啮合输出轴上的大齿轮来达到减速的目的，普通的减速机也会有几对相同原理齿轮达到理想的减果，大小齿轮的齿数之比，就是传动比。减速机是通过机械传动装置来降低电机（马达）转速，而变频器是通过改变交流电频率以达到电机（马达）速度调节的目的。通过变频器降低电机转速时，可以达到节能的目的。
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江门恩喆有3名资深拆图工程师，多名功力深厚的焊接师傅。
●与恩喆达成战略伙伴，无需提供工程图，节省机械工程师的时间，减少项目周期！
●我们使用柔性焊接平台作业，焊接的品质、尺寸与效率能够得到有效的保障
1、为什么想单独做大型设备的设计研发之前，先乖乖的干一两年组立；2、当你是设计研发的职责的时候，组立对于你而言意味着什么；设计，是项目的主脑，组立电控所有要注意的要点，可能存在的无法解决或者不够稳定的技术难点，应该都是设计要预想到的。你应该做到提前告诉他们可能某处有一个地方你要特别注意、某处可能出现什么问题你可以尝试这样那样去的解决方案。
任何一台自动化设备都是由执行元件，传感器部分，控制器部分三部分组成，当自动化设备突然出现故障不工作，或者工作顺序失常，就必须进行故障诊断。下面我们从组成设备的三部分来了解一下诊断自动化设备故障的方法。非标自动化设备常见故障检测检查故障非标自动化设备常见故障检测电脑检测非标自动化设备常见故障检测线路排查
在看文章前先给大家发一波福利，希望每一个看到这篇文章的制造人都有所收获，拿出手机打开微信搜索关注公众号：非标机械设计与制造，输入下图资料对应序号即可领取（如齿轮可输入1，电机可输入11）非标自动化发展之路（坚持与创新是机械发展永恒的主题）随着劳动力成本的不断提高，越来越多的企业开始关注工业自动化设备这一领域，特别是非标自动化设备，它不像传统普标设备那样制作简单，而是以灵活的量身定制、操作方便及功能多样给工业制造行业带来了新的发展商机。我国非标自动化设备开始崭露头角，但发展过程中遇到不少阻碍。
公司目标：定位于帮助自动化公司解决机架、钣金配套痛点。
公司宗旨：用心做好品质，7个工作日交货，恩喆机架永远让您放心！
13.防止工程师复制公司技术资料，工程师之间的相互制约，严格的竞业禁止协议，所有设计资料进行加密，从机制上降低工程师离职对公司业务的影响。这样公司的研发成本、沟通成本会急剧增加，无论内部还是外部合作，协同效率大幅下降。总之在这么多两难的选项中纠结，虽说各个非标自动化公司老板的苦逼之处各有不同，但苦逼之感却是相似的。
2.敢于创业的人，大多期望有所发展，初步成功之后，招兵买马和基础建设很快会吃掉看起来可观的利润。3.新公司在“招聘并留住有经验的工程师”方面的能力往往比较弱，加上没有品牌及可信度基础，想要突破既有资源持续发展往往会面临很大的挑战。4.从受雇的工程师到自己当老板，创业工程师的能力需要全面的发展。从单纯的业务能力扩展到公司经营的各个方面：招聘、人事、行政、财务、供应链、公司策略等等。但是，能力的全面发展很少能够转化为现实的公司业绩，相反，由于分散了关注的焦点，其结果往往是单产与利润逐步下降。
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