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楚雄柴油供应情况批发厂家
  同时，可再生能源行业创造了大量的就业机会，预计到2050年前将创造多达2800万个就业机会，将为全球经济发展做出重要贡献。经过多年的探索实践，德国等的绿色转型战略已逐渐成形，并在解决能源安全，打造绿色产业，拉动经济增长与就业，扩大国际影响力等方面发挥重要作用。谋求以“集团战略协作”的方式确保国际石油市场的稳定与繁荣。欧佩克成立之初，国际石油市场由“七姐妹”为首的西方国际石油公司主导，西方石油垄断资本控油价的行为促成了欧佩克的成立。欧佩克的宗旨是协调和统一各成员国之间的石油政策在20世纪60年代欧佩克的增产满足了全球大部分石油消费增长需求，同时其在全球原油供应格局中所占的份额由1965年的44%提高到了1973年的51%。
近几年来，国际石油形势纷繁复杂。美国从过去大的进口国逐渐走向能源自给，俄罗斯在美国能源的潜在影响和对俄经济制裁的制约下，石油进出口剧烈波动；中国、印度等发展中人口大国成为石油进口增长的主力，油气贸易向东转移的格局日渐显现。在多重因素的共同作用下，未来国际原油贸易形势充满不确定性。
只有系统掌握国际原油贸易格局，厘清油价下跌前后国际能源地缘变迁，才能为保障我国能源安全、构建稳定高效的贸易关系提供决策基础，指引我国石油企业走出去战略落地和地区选择。
国与国之间******的关系是形成当前贸易格局的内在驱动。因此，要系统***量原油国际贸易形势，不仅要***虑特定与国之间的生产、消费和进出口情况，还要从全球的视角综合***虑所有之前的贸易关系，更要从地缘的角度，结合各国的利益和战略，以此理解当前国际原油形势的深层次原因和未来走向。
全球贸易格局发生变化，地理因素弱化，五大集团形成。在各国利益格局的作用下，原油贸易网络中存在以贸易大国为主体、与其关系紧密的共同组成的贸易集团，且集团关系随着时间的推移而变化。例如，在战争和金融危机之后，原油贸易集团结构出现了转折点。为了研究此轮油价下跌对国际贸易集团的影响，对2014年的集团结构和2017年的集团结构进行了对比。
  开展能源合作有利于共同维护全球能源市场安全稳定。可再生能源合作不仅包括技术合作，还包括资本，机制，标准等全方位合作。这些合作有利于产业链在全球的高效配置，降低成本，加快商业化进程，利于发展中能源转型，建立绿色，低碳，高效的全球能源体系。民众叫苦，政府执政能力有限，稳定性下降。好在近半个世纪以来，加蓬每隔十年左右就会有一些新的油气储量发现，从而避免了经济大起大落，大喜大悲现象。
2014年上半年，原油贸易网络中有4个集团。大的集团包括北美和欧洲，比如美国、加拿大、墨西哥、哥伦比亚、西班牙、英国和荷兰。第二大集团包括欧亚，如俄罗斯、法国、德国、瑞士和波兰。第三大集团主要是亚洲，如新加坡、印度尼西亚、马来西亚和泰国，石油巨头沙特也在这个社区。小的社区包括许多非洲，如南非、加纳、赞比亚、莫桑比克和卢旺达。由此可见，此轮油价下跌前，地理位置是石油贸易依赖的主要原因，这符合学者们对当时原油贸易关系的论述。
美国摆脱对传统石油出口国的依赖，构建新型贸易伙伴。自从美国发生页岩油气革命以来，其石油贸易发生了重大变化。在促进能源自给自足的同时，美国与加拿大、墨西哥和其他美洲等周边建立了稳定和长期的贸易友谊。这些供应质优价廉的原油，已成为美国能源自给的后花园。其中，美国大的贸易伙伴是加拿大，美加之间始终保持了稳定密切的贸易友好关系。
与此相反，由于复杂的地缘关系和持续不断的地区冲突，美国对中东和非洲传统产油区的依赖显著减少。例如，美国和沙特的贸易依赖指数从2014年的0.16降至2017年的0.06。
俄罗斯与贸易伙伴依赖度因油价下跌和经济制裁走低，现已基本恢复。俄罗斯是上大的原油出口国之一。自2014年乌克兰危机爆发以来，欧洲和美国对俄罗斯实施了经济制裁。在持续的制裁和低油价的压力下，俄罗斯的油气工业经历了困难时期。俄罗斯政府通过改革和调整不断适应环境，不断恶化的社会和经济趋势已经得到遏制，复苏增长已经显现。
在上述背景下，2014年以来俄罗斯与主要贸易伙伴的关系经历了u形曲线；从2014到2016年上半年迅速下降，然后逐渐恢复。例如，2014年美国与荷兰的贸易依赖指数是0.34，2016年上半年降至0.17,2017年恢复至0.50。俄罗斯与德国、波兰、白俄罗斯、芬兰和瑞典等主要合作伙伴之间的关系指数也呈现类似模式。由此可见，俄罗斯与主要贸易伙伴的关系受油价和制裁影响较大，现已基本恢复。
沙特与美国以外其他出口国关系稳定。沙特拥有无与伦比的石油储量、生产能力，并以此建立了石油市场的调控能力，长期以来都是国际石油贸易的重要力量。尽管油价自2014年年底以来大幅下跌，但沙特仍保持了较高的石油产量和出口水平。
  同时，可再生能源行业创造了大量的就业机会，预计到2050年前将创造多达2800万个就业机会，将为全球经济发展做出重要贡献。经过多年的探索实践，德国等的绿色转型战略已逐渐成形，并在解决能源安全，打造绿色产业，拉动经济增长与就业，扩大国际影响力等方面发挥重要作用。史称第一次石油危机。1978年底，伊朗爆发革命，原油产量的锐减导致国际油价再次飙升，从15美元涨到了超过35美元，从而引发第二次石油危机。
沙特的石油出口高度集中。从2014年到2017年6月，沙特向日本、美国和印度出口的石油比例分别高达25.3%、24.1%和15.9%。沙特与大多数合作伙伴之间的依赖在2014年至今是稳定的，但与美国除外。沙特到美国的贸易依赖指数从2016年的0.16降至0.00，然后略有上升，达到0.06。从沙特到其他合作伙伴的关系基本稳定。例如，沙特与日本的贸易依赖指数从0.35上升到0.46，与印度的贸易依赖指数从0.16小幅调整到0.13。由于交通距离较长，沙特与意大利、西班牙、英国和荷兰等欧洲之间的依赖指数始终为负值，尽管贸易量很高。
2014年以来，国际原油贸易形势重要的变化是北美页岩油气革命引起的产量增长对北美与其他之间的依赖关系产生了重大影响。西半球石油供应在原油市场中日益重要，中东的战略地位将相对削弱。
原油贸易依赖指数显示了点对点******的依赖性和偏好，体现出实际贸易流量与预期贸易流量之间的差距，可以用来寻找潜在的贸易伙伴。例如，墨西哥和印度之间的依赖指数为-0.32，这表明墨西哥对印度的实际原油进口远低于预期。
对原油进口国而言，依赖指数为负反映出从该合作伙伴进口更多原油的潜力。对原油出口国来说，情况恰恰相反。鉴于北美石油产量急剧增长，许多石油进口国与北美之间的pmi指数为负值，北美是一种被低估的石油进口资源。此外，中国对墨西哥和加拿大等北美的依赖指数为负值，说明有从北美进口更多原油的潜力。
  日本政策借鉴了欧洲的发展模式，从固定电价转变为“市场电价+固定溢价补贴”的竞价模式，进而推动风电和光伏产业的可持续发展。日本大力推进“氢能社会”，希望加快实现氢能在电力，家庭，工业甚至全社会的广泛应用，进而保障能源供应体系安全。
埃克森******公司在乍得发现大型油田，使得其石油产量从2002年的“零”迅速蹿升至2004年的800万吨，但其后又显著下降，到2008年时已降至600万吨左右。以乍得为例。上世纪90年代。
降低可再生能源投资和运维成本成为创新重点。通过技术进步推动成本快速下降，是可再生能源快速发展的重要原因。与化石能源相比，可再生能源整体经济性仍存在差距，因此需要更深入的研究高效、低成本、环境适应性强的先进可再生能源利用技术，提升综合竞争力，实现经济发展和绿色低碳发展的有机统一。
智能电网技术成为推进可再生能源大规模应用的主要方向之一。随着分布式能源和电动汽车的兴起，对配电网提出了新的要求，要大力提高配电网的自愈能力，适应新型发电方式、负荷发展需求，满足用户的双向互动要求。目前主要发达基本完成或即将完成智能电表的升级，发展中市场也逐渐兴起，为电力消费新模式、节能等智能用电提供了重要技术。
总之，突破并拥有一批关键核心技术是重中之重。无论是确定氢能或是地热能还是其它发展方向,都应当将目标聚焦在突破一批关键核心技术上,在技术上不受制于人。从基础研究发力,我国应激励原始创新和核心技术研发,引导人才投身到关键核心技术研发中。掌握核心技术绝非朝夕之事,既要有巨大的勇气,也需要“十年磨一剑”的毅力。
构建清洁低碳、安全高效的绿色能源体系是我国能源结构调整、推动能源生产和消费革命的目标和方向，也符合能源发展的总体趋势。
埃克森******公司在乍得发现大型油田，使得其石油产量从2002年的“零”迅速蹿升至2004年的800万吨，但其后又显著下降，到2008年时已降至600万吨左右。以乍得为例。上世纪90年代。
欧佩克共有15个成员国。当前，欧佩克成员国控制着石油储量的80%，全球产油量的近40%和国际石油贸易量的50%，在石油市场中扮演着举足轻重的角色。
要让制度与规范开路，为“安全文化”积蓄动力保驾护航。安全生产不单是设施和产品的安全，还有“大文化”框架下人员和环境的安全。安全文化作为项目运营的“大公约数”，需要与国际标准接轨的制度与规范作保障。美国杜邦公司是全球工业安全的标准，也是“安全”的代名词。杜邦公司之所以长盛不衰，除了秉持“一切事故均可避免”的安全信念外，还有严格的安全制度，如在安全风险管理方面建立“安全委员会制度”，在提高安全检查质量方面有“全新高级安全培训及监察制度”，还有从定性管理到定量管理的“安全数据统计制度”等等。同时，海外项目的安全制度与规范还要充分尊重当地文化，加大安全沟通交流的力度，加强各层级、内外部沟通交流，打造公开、顺畅的安全交流渠道。在具体作中，还要统一承包商安全管理的尺度，建立沟通联系机制，密切监督跟踪，确保将安全管理的要求和理念传递到位，提高管理的效率与质量，确保安全管理体系得以平稳有序运行。
要让科学与技术引领，为“安全文化”插上一双“智慧翅膀”。随着智能时代的到来，安全生产面临新课题，也迎来新机遇。“某某公司：报警位置，二楼5号反应收集器旁；监测点类型，有毒气体浓度；报警级别，二级；报警实时值，10.06毫克/立方米……”某化工园区危化品重大危险源在线及事故预警平台上，一条条安全报警信息清晰列出，并附上相应定位、视频和数据历史趋势，还有事故风险预警及后果模拟分析。
加蓬国土面积虽小、国力虽弱，但也一直是非洲地区的一个老牌石油生产国。半个世纪之前，加蓬的石油年产量就超过100万吨。加蓬自1975年起便是opec（石油输出国组织）成员国，1994年退出opec。据eia（美国能源信息署）公布的资料，退出opec的原因是缴纳不起昂贵的会费。
  开展能源合作有利于共同维护全球能源市场安全稳定。可再生能源合作不仅包括技术合作，还包括资本，机制，标准等全方位合作。这些合作有利于产业链在全球的高效配置，降低成本，加快商业化进程，利于发展中能源转型，建立绿色，低碳，高效的全球能源体系。随着欧佩克市场份额的快速提升，其石油政策从初期的“联合防御”转变为“联合进攻”。欧佩克通过提价，国有化以及石油禁运等手段，从西方石油公司手中夺取了石油资源和石油定价权。20世纪70年代产油国获得了巨大的石油利润。由于不满于以美国为首的西方对以色列的偏袒政策欧盟和日本等西方发达的经济衰退。
市场必须应付新的系统风险—需求顶峰。这个风险不一定体现在日常的价格波动中，但造成广泛的怀疑情绪，使市场发出正确价格信号吸引投资变得更为复杂。业界转向短周期项目，部分原因就在于投资者对“需求顶峰”的恐惧，这也加大了对石油供应与既有大型项目的跟踪和预测难度。生产对长期需求的关注也会改变，从保守的油藏管理转向对油田的强力开发，代价是使生产平台稳产期缩短。
如今，在构建国际能源合作利益与命运共同体的大背景下，巩固和拓展长期可靠、安全稳定、优质高效的海外油气合作，打造命运共同体的“安全文化”基石，既是夯实“一带一路”油气合作行稳致远的内涵根基，也是助推企业实现海外高质量发展的一道现实命题。
要让思想与理念先行，使“本质安全”成为大共识。安全生产领域，流行着一条黄金法则——“海恩法则”：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起隐患。它告诉我们，所有事故的发生都是量变积累的结果。安全生产管理松一松，事故就会攻一攻。没有安全这个“一”，其他一切归“零”。尤其海外项目，所处的自然和社会环境错综复杂，除传统安全风险外，还面临诸多不可控的非传统安全因素，所处的自然条件、信仰、地域文化等也各不相同，安全管理内容也更加宽泛复杂，更应时刻提高警惕。对于安全管理的认知，我们既要一定程度汲取德国人“制度至上”的刻板，也要适当借鉴日本人“指手呼唤”这样“”的生动，这不仅是“内化于心、外化于行”的自觉，更是源自对“本质安全”的深层敬畏。与此同时，基于当前油气合作领域不断深化的新情况，海外安全理念也应与时俱进，注意时刻监测项目的“安全文化温度”，通过细致分类的调查评估收集项目文化安全建设的实际效果，包括员工的安全状态、安全管理体系与生产系统结合的有效性等，进而改进提升项目安全文化的成熟度。