[摘要] 创业公司，处于迅速变化当中，发展不是很稳定，很多人认为，创业初期，产品、运营才是王道，文化是大企业才有的，所以没有必要重视。其实不是这样的，创业公司更需要企业文化，有适合自己的企业文化才能够带领企业更...
　　创业公司，处于迅速变化当中，发展不是很稳定，很多人认为，创业初期，产品、运营才是王道，文化是大企业才有的，所以没有必要重视。其实不是这样的，创业公司更需要企业文化，有适合自己的企业文化才能够带领企业更好的发展下去，创业公司需要怎样的企业文化呢?又该如何制定企业文化呢?
文化的作用：通过内因驱动
　　人做事，取决于两个因素：能力和动力。
　　一个组织做事，其实也类似。一个组织的能力，体现在其流程架构体系等等。组织的动力，就体现在文化。
　　外部驱动也有效，但是往往有很多副作用。一定需要和内部驱动平衡好。一个组织，如果没有文化，而仅依靠奖惩，会出现许多问题。
　　当然，不同组织，不同岗位对文化的需求也不同。创业公司需要怎样的企业文化?需要根据自身的情况来制定，那又该如何制定企业文化呢?可以通过以下方法。
　　企业文化创建小组讨论
　　在准备创建企业文化的时候，可以将公司的成员召集在一起讨论，看看大家对于企业文化都有什么建议，然后讨论出最终的企业文化内容。
　　确定文化执行指导人员
　　一个良好的企业文化氛围，还是需要有人带头执行，才能够真正将企业文化执行到位，也只有这样才能够将企业文化成功创建。
　　注重企业文化对外宣传
　　企业文化的重视程度，还可以从对外宣传开始，让自己的客户和行业都知道自己企业的文化，对外不仅是一种宣传，更是一种企业形象另外一种展示方式。
　　定期开展企业文化培训
　　对于新员工，企业文化的宣传与培训，也是非常重要的，只有企业文化的培训深入人心，才能够真正影响整个创业公司团队成员。
　　及时处理企业文化分歧
　　在企业文化创建过程中，如果遇到一些不认同的团队成员，这个时候必然也会出现分歧，这个时候就需要及时处理，以免影响整体企业文化的建设。
　　企业文化的创建与形成，其实是需要一个漫长的过程，如果不能够从中改变自己的思路，必然也无法将有影响力的企业文化贯彻施行到工作中去，只有大家认同的企业文化，才能够真正发挥积极作用。
　　创业公司需要怎样的企业文化?又该如何制定企业文化?整体来说，创业公司的企业文化一定要形成统一的价值观，明确把事情做好的标准和原则，恪守本分、把小事做好，一步一个脚印，这样企业发展之路才能够走的更远，那现在，你的创业公司制定好了企业文化了吗?