在服装史上最惨绝人寰的rana plaza 灾难六周年忌的当下，遭遇沉重打击的孟加拉国产业工人的命运再次走到十字路口。
　　去年底到今年初，伴随着孟加拉国政府机构接管对服装工厂的安全监督，以及服装产业工人为提高最低工资标准举行大规模罢工，服装行业再次对准了六年前曾发生死亡1,134人——这一服装史，乃至人类历史上罕见的事故性灾难发生的国度。
　　2013年4月24日，孟加拉国首都达卡一座名为rana plaza 的八层楼建筑倒塌，造成逾一千人死亡，逾两千人受伤。
　　灾难发生后，全球目光对准了全球第二大服装出口国孟加拉国，包括四大快时尚品牌zara 、uniqlo 优衣库、h&m、gap
母公司inditex sa (itx.mc) 印地纺集团、fast retailing co. ltd. (9983.t) 迅销集团、hennes &
mauritz ab (hm-b.st)海恩斯莫里斯集团和gap inc (gps.n) 盖璞集团等服饰巨头，以及walmart inc. (wmt.n)
沃尔玛、macy's (nyse:m)梅西百货、jc penney co inc (jcp.n) 彭尼百货、sears holdings
corp(shld.o) 西尔斯集团、pvh corp. (pvh.n) 、意大利benetton 贝纳通、西班牙mango、英国/爱尔兰primark
、荷兰c&a、法国的carrefour 家乐福、加拿大的joe fresh 等欧美服装及零售巨头，悉数被放在道德巨火上炙烤。
　　一时之间，时尚行业光鲜亮丽的外表下，掩藏的对第三世界底层剥削被血淋淋地揭露，而时尚行业大集团之间面对灾难反应的内部分裂，更是让时尚行业丑恶面目变得格外狰狞。
　　最终尽管由200多个品牌组成联盟the bangladesh accord on fire and building safety in
bangladesh (简称bangladesh accord
)，并签署旨在提高孟加拉国服装工厂安全标准的同名协议。但是六年过去，这一联盟在去年被孟加拉国政府机构接管，而具体执行仍在等待bangladesh accord
的上述是否成功。
　　与此同时，由于服装行业激烈的竞争，尤其是愈演愈烈的价格战，品牌商大幅对供应商压价并传递至供应链底层的服装工厂，而服装工厂面临人工上涨和提升工厂安全标准的投资，导致2018年孟加拉国有1,200间服装工厂倒闭。
　　如何解决上述难以调和的多方矛盾，在当前环境下似乎进入了一个死循环。
　　刚刚当选bangladesh garment manufacturers and exporters association (简称bgmea)
孟加拉国服装制造商和出口商协会总裁的rubana huq
在上月上任时承诺，重建服装行业的形象是其任上的首要人物，并希望纠正该国服装行业“最便宜”的标签，以“更具竞争力”取而代之。这位bgmea
历史上首位女性总裁同时是mohammadi group
总经理，但她表示，需要纠正行业协会的一些失误，并坚定地维护工人的权利，并呼吁品牌、供应商和劳工组织都应该联合起来反对廉价等于竞争的观点。
　　rubana huq 对于品牌商对供应商的压价颇有微词，呼吁品牌方应该大方一点，不应该借助rana plaza
灾难大捞形象分，应该为供应链和服装工厂提升安全等级提供融资方面的帮助和便利。
　　孟加拉国劳工领袖kalpona akter 亦罕见站在本国资方一面，认为供应商和工厂主应该联合起来，抵制那些提出不合理要求进行低价采购的品牌。