浙江第九洞天体验拓展中心
现在的拓展训练在人们的脑海里已经不是个陌生的词汇，除了培训公司的大力推广，各地户外俱乐部纷纷开展这项业务也加快了它的普及程度。经过十数年的发展，各地拓展机构如雨后春笋般出现。整个市场得到了很大的发展。虽然行业内还没有一个准确的统计数据，但从全国规模来看，拓展训练近几年的市场增长大约在百分之五十到六十，2010年产值达到6～8个亿，从业人员数万人。
收益可期新员工培训不能流于表面，要注重培训的实用性，还应将培训作为一项长期而系统的工程对待。初期的培训在于给新员工以信息，后期的培训在于帮助新员工开展工作，避免不必要的束缚。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其他员工之间架起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境并与其他团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
我们真的需要拓展训练吗？拓展训练对我公司有什么用处？什么时候参加拓展训练才合适？近年来，不少企业、学校还是事业单位都在纷纷进行拓展训练，活动主题也大相径庭，有轻松娱乐型、训练型、野外生存型、趣味运动会等。各自根据自己的需求进行选择拓展方案。但拓展训练并不定是每个企业都需进行的户外活动，它需要根据选择恰当的时机来进行，会启到事半功倍的效果。
但很多企业及我国单位对这个新兴的培训行业还处于了解阶段，行业内存在着很多创业和发展机会。虽然行业的整体发展是良性的，但是也同样存在着很多问题。从1995年，国内诞生一家拓展训练机构——人众人北京拓展训练学校。1996年，人众人将这种体验式培训方式做为其主打产品注册了商标：只是没有想到的是，一个公司的产品注册商标会在今天泛化成一个行业的名称。
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我们真的需要拓展训练吗？拓展训练对我公司有什么用处？什么时候参加拓展训练才合适？近年来，不少企业、学校还是事业单位都在纷纷进行拓展训练，活动主题也大相径庭，有轻松娱乐型、训练型、野外生存型、趣味运动会等。各自根据自己的需求进行选择拓展方案。但拓展训练并不定是每个企业都需进行的户外活动，它需要根据选择恰当的时机来进行，会启到事半功倍的效果。
拓展训练过程中的小组成员可能是从组织的各个不同阶段选拔出来的。拓展训练的特征之一，就是它具有让来自不同职级、教育背景和经历的个人在平等的基础上一起高效工作的潜力。之所以会出现这种情况，是因为提出好的问题、仔细倾听是拓展培训成功的核心。一个看门人或者顾客或者店员，有可能会提出比经理人员或首席执行官更好的问题。
从1995年~1998年三年时间里，北京拓展训练学校处于零竞争的状态，但随后，由于入门门槛低，大量专门的拓展培训公司从各地开始涌现。尤其从2000年起，各地户外俱乐部也纷纷涉足，形成了未有的市场热潮。目前，全国专业从事拓展训练的机构保守估计也有500家，还不包括其他也各种学校、大企业的培训部门、户外俱乐部、旅游机构等。行业发展虽然繁荣向上，但行业问题也越来越暴露，但随着我国对这一块的越来越重视，以及行业中有识之士的努力，相信目前这种局面会有所好转的。
目前，我国面对企业人的职业化学习，培训活动并不少，方法上绝大多数是传统的灌输式教育，这样的培训往往容易流于形式，或者枯燥乏味、或者名不符实，实际成效并不显著，有的人甚至把这种培训视为紧张工作之余的度假疗养和交际活动。户外拓展培训--企业假期休闲的的另一种热门活动|户外拓展培训，拓展活动，拓展以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了以往传统的培训模式，它吸收了国外先进的经验，同时注意适应我国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与，体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。
任何团队的成员均需要从陌生到熟悉然后配合默契，很多企业在新进人员的管理与培训方面较为完善，但新进员工对于彼此之间的了解很少，对于日后工作的正常开展存在严重制约问题。为提高各类新进员工彼此之间的熟悉程度与配合默契程度，企业利用各类拓展训练方式帮助员工进行彼此的了解与配合。团结的力量让员工彼此信任作为主要拓展训练项目其核心内容在于帮助个人正确认识到团队力量的强大，任何困难个人面对于团队面对具有显著差异。