现在的百货店经是越加的成熟和完善。目前已经有很多的创业者进入到百货店行业，这就是在对百货行业价值和利润的肯定。近期有朋友问，百货店有什么管理方法下面usumn莜尚轻奢百货为大家分析一下。
一、营业人员管理
营业人员在接待顾客时，一刻也离不开语言和仪表举止，营业人员能不能很好地运用语言，讲究语言艺术，将首先给顾客留下好或不好的印象，对顾客的心理变化起着重要作用，直接影响到服务质量和店铺信誉。在一定程度上影响销售工作的进行。一个良好的营业员应当具备健康、整洁、明朗、朴实、可亲的形象，营业人员要说话准确、生动，使用文明用语。
二、货品管理
百货店里的商品不论以何种品类出现，都必须具备物美价廉、超值、实用、新奇等特点，同时还要不断更新货品种类以保持持续的吸引力。时刻保持自家的新品研发，是保证生意的前提。
百货店提供顾客高性价比的商品是构成顾客满意度评价的核心，集中优势资源在自己的优势品类上，为顾客营造独特的高性价比的产品，这样就凸显了门店的特色和独特的优势，同时也更容易被顾客认可。
三、安全管理
安全管理重要的是消防，百货店经营者要加强员工消防安全知识培训，使店内员工掌握必要的消防知识，对重要服务场所必须配备的消防器材，进行定期的检查和维护，消除安全隐患，可定期组织其学习突发事件的消防处理预案和演练。
除此之外百货店还要注意防盗，经营者要加强对管理范围内经营服务场所的贵重物配和其他重要物品的管理与防护，详细的划分责任区域，每天下班后进行专人负责检查门窗等情况，看情况建立值班和巡视检查制度，并做好相应记录。