天津到潜江货运哪家便宜
公司坚持以服务为先，积极创新的经营理念，以“一切为客户多着想，一切让客户最放心，一切使客户更满意”的经营方针，为广大客户提供优质、价廉、快捷、安全的货物仓储及运输服务。
物流将继续发扬“极极进取，服务一”的企业文化精神，更加严谨、求实、真诚的珍视与您的每一次合作，用脚踏实地的工作和坚持不懈的努力，使广大客户真正安心做到足不出户，货行神州。公司是一家集道路运输、大件、特种、冷藏冷链运输、仓储为一体的第三方物流服务行企业。承接全国各地整车零担货物运输等货运服务，提供门对门点对点的服务，一票到底、保价货物货损、货丢按保价赔偿。
物流总裁孙凡所说：只有垮的公司，没有垮的市场。物流专线，酸甜苦辣，百般滋味在其中。如何应对市场的变化，如何找到自己的方向?物流专线企业只有不盲目追求扩张，苦练内功，提升专线物流服务能力，做出优质专线，才能在变革的大环境中安身立命。一、要打造生态的互联网思维?所谓生态，一定是共生法则，作为专线物流联盟的推动者，思维上一定要具备生态的思维，让被整合对象都有自己更大的生存发展空间，而不是被整合消亡。所有物流联盟的参与者，思维上需要开放，不要外表整合，内在各自为政。
2、企业要经营好一个专线物流公司，必须要构建起专线物流经营必备的资源与能力，打造自己的服务产品，不断完善和优化专线物流的战略系统、组织系统、运营系统、营销系统和财务系统五大核心系统，构建起市场竞争优势和竞争能力，建立和完善保证企业高效运转的各项管理机制，使企业由小变大，由弱变强，持续发展下去。3、员工
业务覆盖华东、华南、华中、华北、西北、西南、东北地区，门到门服务。
公司历经十余年不断发展，建立起自己的一套企业文化，严格执行客户满意，员工满意、社会满意三满意的社会服务宗旨，为客户提供全面优质的物流服务。强明物流逐步建立起规范化、网络化和现代化的内部管理体系。强明物流通过了iso9001国际质量管理体系认证，按照gb/t19001-iso9001：2008《质量管理体系-要求》，建立了以客户为中心的现代企业管理制度，并逐步具备了专业化、系统化、网络化、信息化、规模化的物流管理机制。
天津到潜江货运哪家便宜
员工是企业中的能动因素，是创造价值的直接主体，决定其劳动成效的三个因素有：态度、知识和能力。一个专线物流公司很简单的组织架构分为：总经理、副总经理、区域经理、线路经理、业务员、制单员、客服员、财务人员、司机、仓管员、装卸工等。每一个部门和岗位都要有清晰的岗位职责和工作流程，需要制定完善的薪酬和激励机制，创造良好的企业文化和氛围，针对不同岗位进行系统的业务知识和业务技能的培训学习，这样才能打造出一支素质高能力强的优秀员工队伍，保障公司的健康稳定发展。
另外就是很多客户都会选择整车运输的原因就是其售后服务比较好，作为消费者我们一定深有体会，就是购买的商品以后售后问题很麻烦，因此售后服务比较好的话，对客户来说也是会考虑选择的一个因素。依托专业化运输、庞大的物流网络，功能完善的物流园区，先进的信息管理系统，专业的第三方物流服务和物流咨询团队；公司为供需双方提供整条供应链管理服务，能同时满足客户运输、仓储、装卸、配送、采购、分拣、包装、订单处理、清关、保税、结算等物流一体化服务需求。
本公司承接到全国各地的整车、零担、货物仓储、汽车运输等服务。自成立以来，始终坚持以信誉求生存，以速度求发展，严格恪守三个满意：“价格让客户满意，时间让客户满意，服务让客户满意”，秉承“受人之托，忠人之事。为人所谋，尽己所能，尽善尽美的物流服务！”的服务宗旨。
我们做整车物流这个市场，经常有货主抱怨，说我的运价越来越高，油价也高、人工也贵，我的运价越来越高。但是很多的车主，我们的个体司机也在抱怨，说我收到的运费越来越低。这是怎么回事呢？我们说我们的货主与车主，在相爱当中，一个要提高运费、一个要获得点收入，这就是我们整车市场在价格方面的现状。由于我们从事整车运输的都是个体、都是零散的司机、都是小车队，所以他们的服务是参差不齐的。我们货主的愿望是什么呢？我们希望有一个稳定的服务，我们货主不希望今天遇到一个好的司机，他的服务很好，明天遇到一个素质差的司机，他的服务就很差。我们所有的货主都希望有一个稳定的可预知的、可感知的服务。在我们原先的这样一个整车运输市场里面，货主的希望是很难达到的，货主的希望和我们实际所能提供的运力服务。
当前我们很多专线物流公司较大的问题就是管理资源与能力的缺乏，包括对组织管理的设计、管理者自身的素质、能力和水平都需要很大程度的提高。2、人力资源人力资源主要体现为企业人员的整体素质和能力状况：（1）文化水平、实际工作经验、工作年限、发展定位等。（2）员工的队伍状况包括人员的构成及亲属关系的占员工总数的比例、人员的工作意愿、情绪状态、人员流失率、薪酬模式与分配机制和稳定性式等。
天津到潜江货运哪家便宜