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从1950年以后一直到现今,物流的理论发展经历过好几次大的变革,每次都取得了非常好的成绩。综合起来可以把现代物流的发展分为三个阶段,是实物配送阶段(1945-1975),主要研究内容是以实物分销为主,包括材料从制造加工成商品再到用户手中;第二是综合物流阶段(1978-1989),这阶段的特点主要是以综合物流的形式作为主要的研究对象;第三是供应链管理阶段(1988-至今),这阶段是目前学术界讨论多,成就大的一个阶段,其中具代表的流派有下面四个
物流成本中心说
该学说研究的就是如何通过合理的和现代化的方法来控制和降低物流管理方面的成本。其中有代表性是日本西泽修教授的“物流冰山”学说和美国管理学家彼得·德鲁克的“黑”学说,这两人有个共同的观点是企业物流成本中有很大一部分成本是在水的下部分尚待开发,但这学说没有从公司战略层面去思考物流成本在公司整个发展中的作用,而过分强调它的成本机能本身,因此从某种意义来看,它实际是限制了物流本身的进一步发展。
效益悖反学说
该学说认为在整个物流链中的各要素之间存在着损益的矛盾关系,即某一个要素如果利益或时,那么物流链中其它的一个或者多个要素的利益可能就受到了损失,而这种现象下往往整个物流链中的效率是低下的。当研究者们发现这现象后,通过研究发现可以将物流链细分成运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理等功能节点来区分认识,而且还可以将这些功能节点的内在的联系通过一定的方法给寻找出来,作为一个大整体来加以分析与了解认识。
第三个利润源学说
第三个利润源学说的提出是日本西泽修教授在1970年一篇文章中提到。经过他的多年潜身研究他发现企业中、二利润源泉(利润源泉指节约物质资源,第二利润源泉指降低劳动消耗)基本上没有创造利润空间,如果企业要想更多的利润的话,只能是从第三个利润源物流方面去挖掘,并且他的这一说法在73年的石油危机之后的佐证。
物流战略中心学说
该学说是目前物流理论界非常流行说学之一,同时这学说了学术界和企业界一致认同。而这学说主要的思想认为物流将影响企业总体发展,企业应该从战略的角度思考看待物流对公司长远发展所带来的影响。并将物流与企业的生存和发展联系起来。这一学说中有代表性的著作有,郝聚民博士在2002年提出的“第三方物流公司发展战略簇”理论和马士华的“物流管理战略全局化”理论。
综上所述,物流成本中心说和利润中心说都认为企业在物流运作中存在的大量浪费的现象,其中有一块非常肥沃的“黑需要大家去发现与挖掘,寻找出其中的价值,来公司的利润。效益悖反学说则认为要把物流各节点看着一个整体,要想物流效率的话,就必须处理各节点之间的关系,防止出现一个某个节点,其它节点而因此带来了不必要的损失。物流的战略学说则强调企业应该站在战略的高度规划企业未来、整体的物流效益,而不是只追求眼前的效益。
目前中囯大约有万物流服务行业公司,随着中囯经济的增长以及全球化程度的,年第三方物流市场规模超过亿元,比上年增长%左右。未来几年中囯物流业将保持快速增长态势,第三方物流市场发展前景广阔。第四方物流是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补供应商所拥有的不同资源能力与技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。第四方物流提供一整套完善的供应链解决方案。第四方物流的特征体现在再造创新实施和执行四个层次上。
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anxunda20190630
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