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《广州南沙新区试点共有产权住房管理办法（暂行）》近日正式印发。办法明确，南沙区共有产权住房供应对象为本区城镇户籍中低收入住房困难家庭和区域内重点发展领域紧缺型人才和港澳青年。申请人可根据自身条件购买共有产权住房的50%-80%产权，未取得完整产权期间房屋只能用于自住，不能用于出租、抵押，5年内不得转让产权。该管理办法有效期为3年。
据悉，目前南沙一个共有产权人才住房试点项目——首筑花园已做好配售准备，只待专项方案敲定后，符合条件的申请人即可递交申请。
347套共有产权人才住房配备精装修
11月26日，记者来到位于明珠湾首筑花园，现场可以看到，17栋高层住宅外立面已基本完成，目前正在进行内部装修和园林等配套施工。记者从已经开放的营销中心了解到，该项目住宅建筑面积约10.4万平方米，包括公开销售的房源和共有产权人才住房，共提供927套房源。户型以三房两厅和四房两厅为主，单户面积为101-142平方米。据介绍，17栋高层住宅中，有7栋为共有产权人才住房，总计347套。
“包括共有产权房在内的项目所有住宅都是配备有精装修的，购房人仅需购买家具家电就可以入住了。”广州南投房地产开发有限公司营销负责人朱姗表示，首筑花园所提供的共有产权人才住房将根据申购人数量分期推出，并提供相应的配套和服务。在生活配套方面，除计划引入与超市相结合的肉菜市场、轻奢餐饮、儿童教育外，首筑花园还配建有泳池、室内羽毛球馆、地下会所（含健身房）、幼儿园等配套设施。
共有产权房供应对象分两类
南沙区国土资源和规划局局长吴超介绍，共有产权住房供应对象包括南沙区城镇户籍中低收入住房困难家庭和区域内重点发展领域紧缺型人才、港澳青年两大类，兼顾进驻南沙区的重大开发投资项目和优先发展企业在本区无房的员工。
其中，南沙区城镇户籍中低收入住房困难家庭申请共有产权保障性住房，原则上以家庭为单位申请。申请家庭应当推举一名具有完全民事行为能力的家庭成员作为申请人，其他家庭成员为共同申请人，具有完全民事行为能力且年满30周岁的单身申请人可独立申请。
管理办法明确，区域内重点发展领域紧缺型人才需在符合南沙新区“1+1+10”重点产业促进政策体系领域工作满一年以上，满足相应的学历或职业资格条件，未享受过南沙新区高端领军人才安家补贴、购房优惠和人才公寓等相关政策，且申请人及共同申请家庭成员在南沙区无自有产权住房。港澳青年申请人则应满足35周岁以下，具有经教育部认证的大学学士及以上学位，能提供在区域内有效的工作、学习和居留证明等一系列相应条件。
共有产权房未满5年不得转让产权份额
根据管理办法，共有产权住房销售价格应低于销售时点同地段、同品质普通商品住房的价格。销售价格在配售前将结合具体建设项目情况，以及房屋楼层、朝向、位置等因素评估后确定，并在申购公告中公布。购房人则可按照自身支付能力等决定所支付的购房出资额，购房人产权份额按照拟实际出资额（含抵押贷款本金部分）占所购买共有产权住房评估价格的比例确定。原则上购房人产权份额应超过50%，但不得高于80%。共有产权住房购房人和代持机构不得将拥有的产权份额分割转让给他人，不得擅自出售、出租、出借共有产权住房。
需要注意的是，共有产权住房的购房人在未取得房屋完整产权期间，需要按月向代持机构缴纳租用政府产权部分的租金。
此外，共有产权住房购房人自核准产权登记之日起未满5年的，不允许转让房屋产权份额，因离婚析产、无法偿还购房贷款等特殊原因确需转让的，可向区住房保障和房屋管理部门提交申请，由代持机构回购。共有产权住房购房人自核准产权登记之日起满5年而未满8年的，可按照内循环方式流转，但不得按外循环方式交易。另外，购房产权登记满5年的，也可按市场价格购买政府产权份额。
近，土地市场又有1宗地流拍，这是今年流拍的第7宗地，总数是2017年的3倍还要多，创2012年以来高纪录。不仅，上海、广州、杭州、南京等热点一二线城市今年以来也有多宗土地流拍。
有研究机构的统计数据显示，今年1~10月，全国300城住宅用地流拍地块宗数为543宗，同比增加77%；流拍地块宗数占推出地块宗数比值为6.8%，较2017年的3.5%提高了3.3个百分点；流拍地块总规划建筑面积为6613万平方米，是2017年的2.1倍。
今年全国土地流拍频发，主要原因是房地产市场的调整和房企资金压力的增加。随着楼市调控持续深入，部分城市限房价、限地价、竞自持、竞配建等土地出让条件严苛，在地价高企、房价上涨预期被抑制的背景下，房企的利润空间被压缩，拿地意愿降低。同时，部分购房需求被抑制，销售增速放缓，再加上房企融资渠道持续收紧、融资成本不断提高，加杠杆购地被严控，房企拿地更加谨慎，有的会根据当地政府的限价反推拿地的技术指标，保证能算得过账的才会出手；有的土地储备充裕的主动选择放缓拿地；有的资金压力大的被迫放弃拿地。
不过，土地流拍的增多并不代表房企对土地市场悲观了，只能说房企更加理性了。因为那些流拍的土地大多是动辄几十亿的高价地或者位置偏远的复杂地块，而地理位置优越、条件较好的优质地块依然是房企争抢的对象。
以为例，近出让的13宗地中，除1宗流拍外，有12宗顺利成交，数十家房企参与现场竞拍，还有多宗住宅地块竞争激烈，竞价次数多达50轮以上，更有地块溢价率接近50%，当日卖地超316亿，创出单日土地成交历史纪录。但以此认为土地市场回暖还为时尚早。因为当天出让的土地数量较多，显得参与房企总量较多，但每宗地多也就5、6家主体竞争，有4宗地只有2家报价，这与前两年动辄十几家主体争抢一块地相比少多了。另外，溢价率高的地总价并不高，总价高的地虽然竞争同样激烈，但溢价率并不算高，多数在20%左右，还有多宗地溢价率只有不到2%。
临近年底，多地地方政府为完成供地计划开始加大供应，土地市场迎来供应高峰，有补库存需要的房企仍会根据自身实力与发展规划精挑细选，“优质地块遭争抢，非优质地块流拍”的现象仍将继续上演。不过，地方政府也在尽力减少土地流拍的发生，如此次增加了地段优质地块供应，将今年1月曾流拍的两宗共有产权房用地调整为限竞房用地后，销售限价也大幅上调，为房企预留了一定的利润空间，同时对购房者资质要求变宽松，房企去化压力减小，此外还实行“共用保证金”出让新规，降低了房企的资金压力，重新调动了房企的积极性。这种微妙的变化在未来的土地市场上将会继续上演，随着地方政府与房企的博弈持续，土地市场有望持续回归理性并平稳运行
虽然近期的融资规模有所提升，但资金成本的高企，有可能让效果大打折扣。阳光城集团执行副总裁吴建斌表示，“有些房企在境外发债，融资成本高达13%，给市场传递的信息是负面的。这么一个行业，13%的利息，等于这个行业没有生意可做了。”
因政策限制而关闭已久的房地产融资“闸口”，于近期陡然放开。
11月以来，多家房企密集发布融资动态，不仅覆盖国内和海外两个市场，还涉及中票、信托、公司债等，合计融资金额超过千亿。而此前一段时间，融资市场似乎还“大门紧锁”，一些房企的融资请求频繁被驳回。
这轮融资潮的背景在于，房企的资金状况正逐渐恶化。随着楼市调控的延续，今年第三季度以来，多地出现降价促销的现象，且折扣力度逐渐加大。因此，融资闸门的开启，似乎将缓解企业的资金压力。
事实果真如此？
中原地产首席分析师张大伟指出，“利率偏高”是近期房企融资行为的主要特点，这可以解决企业的流动性危机，但难以降低资金平均成本。企业的资金压力能否真正改善，还要视此轮融资潮的时长、覆盖范围而定。
融资“各显神通”
这轮融资潮自10月下旬就已出现，到11月末愈发活跃。自11月26日以来，已有超过20家房企发布了融资信息，其中既包括大型企业，又有中小房企。海外发债是常用的手段。
比如，11月29日早间，融创拟额外发行美元优先票据，并与2020年到期的4亿美元8.625%优先票据合并组成单一系列。
同日，阳光100拟发行1.7亿美元于2021年到期的优先票据，年利率10.50%。
此前的11月28日，弘阳地产宣布，拟发行于2020年12月3日到期的本金总额为1.8亿美元的优先票据。这也是弘阳于今年7月登录港交所以来的首次发债。
国内融资方面，保利、龙湖、阳光城、华夏幸福等房企也于近期发行公司债，并获得批复，凸显出内地融资环境改善。此前，包括碧桂园、富力、恒大、金融街等在内的房企，都曾遭遇公司债被叫停的尴尬。
房企为解决资金问题，可谓“各显神通”。不仅国内、海外“两条腿走路”，在具体方式上，债券、信托、银行授信，乃至ipo等手段都有涉及。
比如，自11月21日至24日，正荣、花样年、泰禾、福晟等房企先后与兴业信托、光大信托等机构签署了总额高达500亿元的战略合作。此前两天，正荣还与中山证券签署战略合作协议，双方缔结了200亿元全方面的资本市场金融业务合作。
ipo方面，今年成为房企扎堆奔赴港交所的年份，已有超过10家房地产企业和物业管理公司登陆港股。仅10月以来，就有大发、美的、恒达三家房企登陆港股，万创国际也已向港交所提交了招股书。佳兆业物业则在11月26日正式挂牌，成为今年第四家赴港上市的物管企业。
中原地产指出，不考虑ipo的因素，今年11月，房企公开融资的总额度已经超过1000亿，为下半年以来的月度高。
值得注意的是，房企本轮融资的成本并不低，尤其是海外融资。10月31日，恒大宣布发行总额达18亿美元的优先票据，其中的5年期票据利率高达13.75%，几乎相当于去年同期融资成本的两倍。弘阳地产发行的上市以来的首笔债券，年利率也达到13.5%。国内融资中，福晟等房企的公司债利率也接近8%。
从单笔融资来看，尽管少数企业的融资成本可低至5%上下的水平，但在本轮融资潮中，民企和中小房企的平均成本普遍接近10%，两位数的成本也十分常见。
效果有待观察
对于很多企业来说，此轮融资潮可谓“雪中送炭”。今年以来，房地产调控力度持续，很多融资通道受限。从下半年开始，、南京、厦门等热点城市出现新房项目降价促销的现象，且折扣力度不断加大，凸显出房企在资金方面的压力。
中信建投对a股上市房企的三季报分析指出，截至今年第三季度末，a股上市房企的平均净负债率为113%，明显高出去年年末102%的水平。经营性现金流净额则由正转负，短期偿债压力自2016年以来持续加大。
11月初，阳光城集团执行副总裁吴建斌表示，这是他“有史以来遇到的融资环境差的一年”。阳光城“几乎把所有市场上能用的工具都用了，跟同行来比效果也不错，但仍然没有达到预期的目标”。
虽然近期的融资规模有所提升，但资金成本的高企，有可能让效果大打折扣。吴建斌表示，“有些房企在境外发债，融资成本高达13%，给市场传递的信息是负面的。这么一个行业，13%的利息，等于这个行业没有生意可做了。”
中信建投的统计显示，今年前三季度，a股上市房企的平均净利润率为13%，与2017年持平，并高于过去三年（2014年至2016年）的水平。有房企人士向21世纪经济报道表示，对于一家企业来说，保持13%的净利润率，通常意味着融资成本要降至7%以下。
他认为，现有的融资成本，只能起到补充现金流的作用，很难真正解决企业的资金难题。
此外，在此轮融资潮中，并非所有房企都是受益者。虽然一些中小房企已经借机完成融资，但和大型企业相比，其渠道还是明显不足。某信托机构相关负责人近日向21世纪经济报道表示，该机构的主要客户就是“50强房企”。50强外的房企，即使财务指标健康，或有国资背景，也基本不予考虑。据了解，很多银行早就实施了类似的原则。
据悉，房地产行业庞大“底座”的大量非上市房企，更是长期游离在常规融资手段之外。浙江某小型房企相关负责人向21世纪经济报道表示，近几年来，公司基本都是依赖民间融资、集资等方式筹集资金，经常“吃了上顿没下顿”。
张大伟表示，对于资金需求量可观的大中型房企来说，短暂的融资潮难以真正解决问题，小型房企面临的压力更是可想而知。随着未来市场销售转冷，销售端的资金来源减少，房企将对融资更加依赖。
他还指出，这轮融资潮能在多大程度上缓解房企的资金压力，目前还需观察。一方面，行业的融资成本仍然处于比较高的水平，另一方面，融资窗口能开启多久还是未知数。
新京报快讯 （记者 曹冉京）11月29日晚间，我爱我家控股集团股份有限公司（简称“我爱我家”）发布公告称，截至2018年11月28日，我爱我家支付约2亿元以集中竞价的方式累计回购公司股份约3486.40万股，占公司总股本的1.4801%，高成交价为6.21元/股，低成交价为5.31元/股。
公告显示，我爱我家在今年7月份召开的第九届董事会第十九次会议和2018年第四次临时股东大会上，通过了《关于回购公司股份的预案》等相关议案，议案规定，回购总金额不低于1亿元人民币（含1亿元），不超过2亿元人民币（含2亿元）。
我爱我家称，此次回购的股份用于实施股权激励计划，以调动公司管理层和核心骨干员工的积极性和创造性。本次回购股份存放于公司回购专用证券账户，回购前后公司总股本不变，为23.56亿股。
另据我爱我家第三季度财报显示，2018年1至9月，公司累计实现营业收入84.1亿元，较去年同期增长797.10%；实现归属母公司所有者的净利润5.02亿元，较去年同期增长986.29%。
据媒体报道，近期多个一二线城市的部分银行，房贷利率出现下调，放款的速度也普遍加快。
不可否认，虽然本轮房地产调控力度之大前所未有，但是基于长期形成的惯性思维，市场对于房地产调控的持续性向来不无观望情绪。这种观望情绪明显的体现，就在于但凡政策或市场趋势稍有向着所谓“利好”方向的松动，就会勾连出一个似乎永不消沉的疑问：房地产调控是否又要出现松动？
那么，部分城市房贷利率有所下调，是否意味着房地产调控将出现松动呢？答案显然是否定的，依据在于：
首先，单从房贷政策本身来看，且不说报道中所列举的部分城市放诸全国范围来看，只是特例，而且更重要的是，统计数据显示，10月份全国首套房贷款平均利率再创年内新高，迄今已保持连续22个月上涨。因此，这说明即使近期部分地区房贷利率有所下调，那也只是一种连续冲高后的回调。这种在前期高点基础上的回调，不足以改变房贷利率高位运行的基本状况，加之，当下不具备下调基准利率的宏观环境，因此，这种回调的空间也是非常有限的。
其次，再从房贷利率出现松动的原因来看，不排除背后确有货币政策微调的推动（例如，今年以来已连续4次降准），而从中国房地产市场以往运行轨迹来看，房贷的数量与可获得性，是比价格（利率）重要得多的影响因素。
但是以往多次出现的房贷量、价之间的联动，在目前一系列新情况制约下很难再次出现。这些新的情况主要集中在：其一，本轮货币政策微调带有较强定向性，货币“溢出”的渠道受阻；其二，更关键的是，房贷余额的连年高增长，已经使其大幅逼近继续增长的极限，如居民部门的债务杠杆已经达到gdp的50%左右，储蓄存款的占比则已降至12%左右……而这一涉及基本面变化的新情况，表明除非未来房贷发放标准低到不可想象的地步，否则即使资金面再次呈现整体宽松（相对而言），房贷增量也很难如以往那样大幅增长。
后，跳出房贷来看，市场之所以会对包括房贷利率下调在内的任何风吹草动呈高度敏感状态，无非是因为房地产业在中国经济中的支柱作用显而易见，而且这种作用在经济增速下行阶段更为凸显。
但这种老调重弹不过是一种想当然，其昧于形势变化体现在：其一，对高质量增长阶段的坚决转进，意味着中国对经济增速下行的容忍度大大提升；其二，房价长时期过快增长，导致其负外部性已经累积到得不偿失的临界点；其三，实践表明，房地产调控与发挥房地产业在中国经济中的恰当作用并不必然矛盾，这一点，在房地产调控水平不断提升的背景下（如本轮房地产调控叠加去库存措施与多元住房体系建设，使得迄今为止地产投资仍表现出很强的信心与韧劲），只会表现得越来越明显。那些认为调控与房地产业只能二选一的观点，在事实面前将不证自伪。
新媒体编辑：王新景
2018年11月初，万达集团在与兰州市政府签订协议，兰州万达城将落户该市，双方共同打造“一带一路”文化旅游新品牌。这是时隔一年多后，“万达城”再度回归到人们的视野中。
“万达城”是万达集团的第四代产品，曾被视为万达发力文旅产业、实施转型的重要抓手。过去几年，万达集团上马多个万达城项目。万达集团董事长王健林曾豪言，万达城的存在，要让上海迪士尼“20年内盈不了利”。
2017年，万达遭遇资金链危机，除了大量出售海外项目回笼资金外，在当年7月的“世纪交易”中，万达还将旗下13个文旅项目91%的股权售予融创，作价438.44亿元。此后，万达甚少提及文旅。
今年10月，万达对“全面退出文旅”产业的说法进行辟谣。不到一个月后，兰州万达城签约，成为“世纪交易”后，万达上马的一个大型文旅项目。此前，万达还曾与陕西延安、贵州签署协议，拟开发红色小镇项目。这些动作都预示着，万达在文旅领域仍有想法。
近几年，万达文旅业务大起大落，既与该项业务的特点有关，又似乎“身不由己”，这背后的逻辑是什么？经历了战略、人员调整的万达文旅，将以何种面貌再现？这项业务还能重现以往的辉煌吗？
从叫板迪士尼到打包甩卖
文旅项目是万达商业旗下的第四代产品，主要产品形态是万达文化旅游城，即万达城。与第三代产品万达广场相比，万达城主要布局在一二线城市和旅游资源丰富的城市，项目体量更大，业态也更为丰富，投资额动辄数百亿。
以2016年开业的南昌万达城为例，项目的总建筑面积达到480万平方米，其中包括文化旅游、商业、酒店、住宅等业态。可售部分超过280万平方米，大部分为别墅，少部分为商铺，总投资额近400亿。
经过一段时间的试水，从2014年起，万达在国内先后启动十多个万达城项目，王健林也在多个场合推介这一产品，其风头一度胜过拳头产品“万达广场”。
按照王健林的说法，万达城与万达的转型息息相关。
成立于1988年的万达集团，以房地产业务起家。从1993年开始，万达实施了4次重大转型，前三次转型的方向分别为：从地方走向全国、从住宅地产转向商业地产、从单一房地产转向商业地产、文化旅游综合性企业。
万达的第四次转型始于2015年初。王健林表示，这次转型分两方面：从空间上看，万达从中国国内企业转向跨国企业；从内容上看，万达从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。王健林曾在2015年7月表示，在万达集团转型发展战略中，文化旅游将会是其中重要的支柱，而各地在建的“万达城”则是鲜明的体现。
2016年5月，王健林在央视《对话》栏目中叫板迪士尼，声称万达文旅项目的存在，将使迪士尼20年内无法在中国内地市场盈利。
仅仅一年多后，事情就出现变数。
2017年7月19日，万达、融创、富力三方完成一份“世纪交易”。万达将旗下13个文旅项目91%的股权售予融创，作价438.44亿元；同时将77家城市酒店的全部股权售予富力，价格为199.06亿元。其中，文旅项目的运营仍然由万达来主导。
此次交易十分突然。仅仅半个月前，万达在云南昆明新签约三个投资项目，包括昆明万达城。而昆明万达城就在此次交易中被出售。
当年6月，万达还悄然退出了长白山文旅项目。
自此，万达旗下已经开工的大型文旅项目，仅剩青岛东方影都一个。此前已经签署框架协议的、、惠州、乌鲁木齐文旅项目，后续已无进展。
负债率高企、资金链吃紧，是“世纪交易”发生的直接原因。2017年，金融机构对万达的贷款进行严格审核，影响了放贷节奏，导致很多项目资金链紧张，部分海外项目还遭遇停贷。“世纪交易”后，万达陆续将海外房地产项目出售，用于减轻债务压力。直到今年，万达的债务负担才大大减轻。
“一口吃不成胖子”
尽管万达方面从未公开否认过这一产品，多数分析人士仍然认为，万达对文旅项目的大幅减持，还与其重资产、回报周期长的商业模式有关。
据悉，万达启动的文旅项目投资规模普遍大（单个项目的投资额多在300亿以上），回报周期多在5-8年，部分甚至在10年以上。与传统的住宅开发模式相比，对资金的需求更加庞大，且对开发和运营能力有着很高的要求。
据兴业研究的统计，在2016年底的时间节点上，万达在建文化旅游综合体数量为8个。这带来的资金压力不容小视。为此，万达采用滚动开发的模式，撬动资金杠杆。具体而言，先销售项目中的可售部分（通常为住宅和商铺），通过这部分资金支撑后续的开发和运营，从而尽可能实现单个项目的资金平衡。
为此，万达对前期项目的周转节奏要求极高。比如，南昌万达城于2013年6月18日开工，不到3个月后的9月7日，就传来“首期商铺成功开盘售罄”的消息。即使有政府审批“开绿灯”的因素，这种节奏在房地产业中也难以想象。
但由于文旅项目的后续运营周期长，不确定因素多，该模式很难实现理想的效果。某不愿具名的房企人士向21世纪经济报道表示，文旅项目的体验式消费业态多在室外，容易受到天气等因素的影响，如南方的雨季、北方的冰雪季等。这都会给项目的运营收益带来变数。
他还表示，文旅项目虽有标准化的部分，但也要结合当地的自然、文化资源进行设计，前期也需要大量的考察时间。因此，运营商对这类项目的布局十分谨慎，布局节奏普遍较慢，“一口吃不成胖子”，他说。
开发运营模式
2015年，总投资达550亿元的成都万达城项目上马。成都万达城投资公司总经理聂和平在接受媒体采访时坦陈，短期看，就算是把成都万达城所有可售物业算上，550亿的投资也不可能达到收支平衡。长期看，把今后持有物业的租金和游乐园门票收入纳进来，也至少需要15~20年。
聂和平表示，万达对于成都万达城项目短期是不计算投资回报率的，而是把打造一座高级旅游目的地当作事业来做，万达要的是未来市场。按计划，前3年要投入超70%资金，即约400亿用在开发成本、游乐设施采购等方面。目前主要考察两个指标：一是维持现金流稳定，保证开发可持续性，二是保证开业时间。
上海易居研究院智库中心总监严跃进向21世纪经济报道表示，文旅项目的开发运营模式完全不同于传统房地产，如果不能引入资金合作方，重投资、长周期的特点很容易成为运营方的压力。
他表示，从所谓的旅游地产到文旅地产，这些年来，传统开发商甚少有转型成功者，相反，受到拖累的情况却十分常见。比如，已确定退市的中弘股份(000979,股吧)，就曾在多个旅游地产项目上遭遇“滑铁卢”。传统房地产企业中，仅有华侨城等少数企业实现了文旅和地产项目的协调发展，但这是建立在其作为央企的雄厚资金实力基础上，且华侨城做文旅的步伐十分稳健，没有“大跃进”的情况。
虽然遭遇挫折，王健林并未放弃在文旅领域的野心。“世纪交易”后的仅仅一个月，王健林就到甘肃考察，并表示将加大在甘肃省的投资力度，新建包括兰州万达城在内的10个项目。
2018年11月初，万达集团在与兰州市政府签订协议，兰州万达城将落户该市。项目占地约1300亩，总投资近300亿元，计划2019年开工，2021年开业。时隔一年多后，熟悉的“万达城”再度回归到人们的视野中。
今年9月和10月，万达还分别与陕西延安、贵州签署框架协议，拟开发红色小镇项目。再算上已经落成的青岛东方影都项目，万达的文旅产业有再度起航的架势。
万达在近期的一份声明中明确，作为中国早进入文化旅游产业的先行者，万达一直看好中国文化旅游行业的发展前景，今后万达将继续投资文旅产业。
全国大长租公寓供应商之一的自如集团在完成“不涨价”承诺期之后，重新启动了续约浮动价格。
11月30日，媒体报道，微信朋友圈流传出一份《续约涨幅规定》补充通知。其内容显示，12月1日起，自如将取消不涨价及续约涨幅不超过5%限制，且为保持合理价格涨幅，系统给出的续约价格高涨幅为10%。
一位自如管家向记者表示，上述文件属实。12月1日起续约涨幅5%~10%。12月1日前签约，租金续约涨幅仍维持5%以内。
另有自如管家表示，自如相比其他长租公司价格确实稍微高一点，除了租金，还包含租金10%的服务费。
自如相关人士表示，现在租客的续约量比较大，但是每一个人，每一个房子的情况都不一样。由于调控，部分区域价格其实已经比市场价格低了很多，被低估了。后续会把整个平均的涨幅做一下调整，使平均涨幅做到一个平衡。
该文件中称，2018年8月20日，自如承诺未来2个月全国续约涨幅不超5%且不涨价，承诺期内，续约均价已低于新签约均价5%~10%。此项规定生效期为12月1日凌晨，要求在此之前跟客户确定了续约价格的自如管家，要尽快签约。
不过，自如方面给出的回应称，维持续约价格平均涨幅不超5%。
自如方面指出，自如8月20日承诺将在未来两个月保证收出房两端价格稳定、供给平稳，为市场提供房源约8万间（存量房源退租加上新增供应），新增投放市场的房源会维持环比7月平均租金不涨；全国九城续约房源租金涨幅不超过5%。目前承诺期已超1月。
针对“全国九城续约房源租金涨幅不超过5%”的承诺，自如在2个月的承诺期满后，又主动延长一个月，公司数据显示自如全国续约价格平均涨幅实际仅为2.3%，远低于承诺的5%。
自如称，未来，为了继续贯彻落实协会及主管部门关于稳定市场租金的指导意见，并考虑企业长效稳定经营，自如将继续完善价格管理体系，维持租金相对合理稳定，全国九城租客续约价格平均涨幅不超5%