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茂名非凡拓展培训公司别于传统的教学模式，注重学员的体验，这如同学游泳、学脚踏车，因为经验来自亲身体验，就会深刻得终身不忘。通过体验→分享→交流→整合→应用五个步骤感受出团队参与体验式培训的活力、魅力、趣味，在此同时它能提供一个密集、深入且意义深远的学习体验。我们始终相信学习是一种令人享受的过程，而体验式拓展培训即是很有力量的、成功的学习工具，并且极-具趣味性。
之所以把独-裁式管理作为一种随机化管理，就是因为有些民营企业的创业者很独-裁。他说了算，他随时可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，因而这种管理属于随机性的管理。另外一种形式，就是发生在国有企业中的行-政干预，即政-府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动，最后导致企业的管理非常的随意化。可见，这种管理模式要么是表现为民营企业中的独-裁管理，要么是表现为国有企业体制中政-府对企业的过度性行-政干预。好多民营企业的垮-台，就是因为这种随机化管理模式的推行而造成的必然结果。因为创业者的话说错了，别人也无法发言矫-正，甚至创业者的决策做错了，别人也无法更改，最后只能是企业完蛋。所谓制度化现代企业管理模式。
【茂名拓展训练基地】如果把企业看做一个有生命的有机体，那么企业也和任何生物一样，需要依靠新-陈代谢来完成自身的不断发展。新员工的加入就是企业新-陈代谢的重要一环。企业如何把这些刚刚加入的新员工变成自身体系内一个不可分割的部分，从而让他们的知识和能力在企业内部得到***运用？对新员工的培训就是这种消化吸收的第一步。目的所在《世界商业评论》近期所做的调查表明，企业进行新员工培训的目的之中排行靠前的有以下几种：增强企业的稳定程度，降低员工流失率；让员工适应工作，以便减少错误、节省时间、提高公司效率；展现清晰的职位及组织对个人的期望；减少员工的抱怨和焦虑；最重要的是让他融入企业的文化。新员工培训，是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。
只有这样，才能使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破-产。有人老是喜欢在企业管理中讲什么温情和讲什么良心，认为一个人作为企业管理者如果为被管理者想得很周到，那么被管理者就必然会有很好的回报，即努力工作，这样企业就会更好地发展。可见，温情化管理模式实际上是想用情义中的良心原则来处理企业中的管理关系。在经济利益关系中，所谓的良心是很难谈得清楚的。良心用经济学的理论来讲，实际上就是一种伦-理化的并以人情味为形式的经济利益的规范化回报方式。

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（广东）非凡拓展训练公司