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大连市丰腾物流有限公司是一家致力于公路、铁路流通行业发展的大型物流企业，具有十余年全国公路铁路运输的专业成功经验。公司自成立以来，以诚信立足大连，以实力辐射全国。多年来，经过公司全体员工不懈的努力和广大新老客户及业内同仁的依赖和支持，公司已建立起以大连为中心，辐射全国的物流网络。
“一大批物流巨头继续争相滩，珞璜铁路综合物流园、德邦西南总部基地&冷链服务基地等物流巨头领衔，带动多家物流企业在江津布局产业基地。”江津综保区经济发展局局长聂勋宇介绍，江津区近年来主动融入“”和“长江经济带”发展战略，利用陆海新通道常态化运行机遇，大力发展开放型经济，促进一二三产业融合发展，带动整个物流市场需求进一步做大做强。聂勋宇介绍，重庆江津综合保税区被称为没有海水的“国际港口”，享有众多优惠政策，具有通关时间短的优势。
物流产业洼地效应显现不仅仅是成都局将目光投向江津，在这个物流园一墙之隔的江津综保区，物流巨头德邦也投资14亿元打造西南总部基地&冷链服务项目。该项目拟占地242亩，项目定位为“一总部，五中心”，建设多元化、全方位物流供应链。其中，一总部是指西南总部：服务管理重庆、云南、贵州、四川部分地区。五中心是指智能仓储供应链服务中心、智能数字分拣中心、智能科技研发中心、企业管理培训中心、服务结算中心。项目建成后年产值不低于14亿元。
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丰腾物流公司以“一流的设备、一流的处理、一流的调度、一流的服务”为方针，竭力打造一支能够让顾客信余的服务团队，为大中小公司供给安全，快捷，及时的全方位物流。（货品24小时跟踪效能以保货品安全抵达目的地）。以客户的利益为已任，做到线路和车辆信息把握，大大节省了时间降低了成本，运费远低于其它物流公司。如果你再选择那么找丰腾物流错不了，让你一回头，二回头，三回头，还回头的物流公司，丰腾服务——可靠有保障！大家共同竖大拇指称赞的物流企业。从成立以来，一贯遵循为客户提供高质量服务的理念。
其中，高技术制造业、装备制造业等保持较快增长速度。总体来看，工业物流仍然是社会物流主要需求来源。全年工业品物流总额256.8万亿元，占社会物流总额的90.7%，较上年可比增长6.2%。其中，高新技术和装备制造业物流需求保持较快增长，汽车物流、it物流、家电物流等物流领域处于领先水平。2018年交通运输制造业、电器机械制造和电子通信技术制造物流需求分别增长13.8%、10.1%和10.5%。制造企业物流外包规模扩大，程度加深，供应链物流成为趋势，精益物流、线边物流、物流控制塔等现代物流模式得到推广，运输、仓储等单环节的物流外包逐步向全链条的集成外包转变，物流一体化、专业化、可视化水平提升，对制造企业降本增效作用持续增加。
鼓励物流企业技术改造和装备升级，提升自动化、柔性化、可视化、智能化水平，提高运行效率和服务能力。打破传统产业边界，推动产业平台化发展，建立和谐共生的产业生态体系。四是促进物流降本增效向提质增效转变。进一步降低物流税费、通行、融资、用地、审批等制度易成本，发挥制度创新在降低物流成本中的重要作用。引导物流企业调整资源配置方式和运输结构，推动技术、组织、模式和管理创新，提升物流企业综合竞争力。引导工商企业优化物流成本管理，从降低物流企业成本向降低企业物流成本乃至整个供应链物流成本转变。
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大连丰腾物流有限公司，是最早以全新的观念，全新的机制，全新的经营理念成立的现代化物流企业。公司秉承“搭建速运平台，缔造高效、便捷的美好生活”的企业使命以及“正直、积极、务实、忠诚”的速尔精神，以成为“我国领先的商务、工业物流服务商，让百万人实现事业和财富梦想”为企业愿景，倾力塑造“服务、团结、尊重、执行”的核心价值观，为广大客户提供国内准化快递服务。本公司主营大连境内的物流专线，为体现自身的产品优势和服务特色，丰腾始终专注于以商务件为主体的市场定位，通过提供代收货款、签单返回，高价值专区操作等增值服务，与国内数多家企业建立了长期合作关系，实现了货物跨区域门到门快递服务，已成长为提供当日达、次晨达、次日达、定时达的国内大型物流服务品牌企业。
市场部物流管理小组的许大光深切感受到这种变化，他说：“自打调入物流管理小组负责派车业务，我感受最深的两个字就是“服务”，领导要求我们一切以涉外优先，以满足客户需求为首要原则。3月11日我们部门下发了物流提速通知，装货车辆7点就可进厂，比原来提前了一个小时，通知执行的天，我和其他三位同事，天不亮就起床了，不到7点我们就到达了灌装站和各门岗，到现场送服务，一是查看自动叫车系统是否7点正常运行，二是提醒停车场的司机师傅们早点进厂，并且听听他们还有什么问题需要我们解决。
仓储成本增长13.3%，增速较上年同期有所加快。主要是受物流用地难、用地贵影响，导致仓储租金总体上涨。此外，配送成本、流通加工成本、包装成本等保管费用以及人工成本等管理费用均保持较快增长，推高物流保管和管理费用。受存货成本增长压力影响，企业降低库存积极性较高，供应商管理库存、零库存、统仓统配等库存管理模式逐步得到推广。下一阶段，降低保管和管理费用将成为物流降本增效的重点方向。企业兼并重组做大做强。