（三）防范和降低风险的对策十七，结论与建议（一）项目总体描述（二）项目优缺点（三）结论与建议。阿拉尔做预算/阿拉尔工地现场对量24小时商业计划书咨询
一句话说明还有谁提供了这些需要。（竞争对手）一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？（优势）。核心团队在早期项目的初阶段，团队是获得的一项关键考核指标。核心团队成员可以是：创始人，联合创始人，cxo 等 ，描述信息包括：真实头像，姓名，简介 （简介包括：核心竞争力。八过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）。
创业者从以下几个方面来写这部分内容：(1)明确列出用于研究，开发的费用总额，(2)研究开发的现状，计划发展方向和目标，(3)计划将来用于研究与开发的费用预算，(4)说明准备利用研究与开发资金完成哪些具体任务。
济南津烨企业管理咨询有限公司jnjyqyglzx 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得。
5.用好数字！数字有说服力投资人喜欢看的就是数字和图表，如果你的数字和图表全都处在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能离拿到投资不远了。这些数字包括用户数啊，日新增啊，收入情况等等。比如当年德国的工业4.0，到近几年提出的以及李提出的中国制造2025，再到近的精神等。悄悄地说一句：领导喜欢这样的内容。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目至关重要。目前中国企业在国际上成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与划能力让投资商感到失望。
二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰，明确。其中包括：产品线的拓展，新市场的进入，对外合作的战略，营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标。发展规划一是为创业者自己梳理思路也可强投资人对项目的信心。重点说明在性能，价格，售后服务和技术支持等方面的优势。本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。
更为重要的是，你的创业计划书可能会拿给投资者，合伙人看，他们只有在了解产品并产生兴趣之后，才有可能进行合作。在这里需要提醒创业者的是，倘若涉及产品的商业机密，例如产品配方，生产工艺等，好不要体现在创业计划书中。或者你不妨根据创业计划书的提交对象，拟定不同版本的创业计划书，毕竟创业者，投资者，合伙人所关注的角度，关心的问题等各方面都不尽相同。
我们能为企业做什么？和企业，券商充分沟通后确定募投项目方案。我们的报告既可以满足募投项目在当地备案的需要又可以满足招股说明书“运用”章节的全部资料。说明投资的变现方式，上市，转让，回购等。说明后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。
商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。商业计划.
项目财务净现值（ic=12%）：（税后），投资回收期：（税前），投资回收期：（税后）利用excel自带公式设置好，即irr。维护公众利益，对于占用土地资源明显，涉及征地及搬迁的企业投资建设项目，如交通运输，农林水利，能源，城镇基础设施等，应对项目土地利用方案进行分析，评价土地利用是否符合土地利用规划。
是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
业务与技术，运用是招股说明的4大核心章节。历史沿革，财务会计信息基本是硬件要求，不能满足要求，券商也基本不会报申报材料，而业务与技术，部分是完全在于对公司实际情况的把握下。财务会计信息充分的突出公司亮点和前景，行业亮点和前景的好时机。一方面要从企业战略规划，提升企业核心竞争力的角度论述项目建设的必要性，另一方面也要兼顾从项目自身层次分析拟建项目在实现企业自身发展战略，满足社会需求，促进。在新的投资体制下地区经济和社会发展等方面的必要性是否符合区域经济及社会协调发展的要求等，以进一步确定企业投资项目建设的必要性。
21）怎样才能知道vc 对我的项目是否有兴趣？问得好！教你一个小诀窍。你准备三个钓vc 的诱饵：①一页纸的项目简介，②十六页的商业计划书，③完整的财务预测计划。垂钓步骤：（a）根据你家庭作业中找到的对口 vc 名单，写一封简短的邮件，包括一两句甜言蜜语，附上你的“项目简介”发出去。
销售价格制订依据和折扣政策。销售网络，广告促销，设立代理商和售后服务方面的策略和办法。确定各种产出物各年的生产量和销售量以及原材料，燃料动力费，人工费的现金支出数量，通过现金流量预测来分析营运资金的需要量。在初的100个候选者当中，只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段，而能够就合同的条件协商成功，并终获得投资的公司为数就更少了。由此可见，拟订一份优秀的商业计划书，对寻找风投的企业来说多么重要。