龙岗布吉家政服务师培训价格
高端家政保姆不仅具有非常高文化水平，而且对于老人孩子照顾能力水平更加专业，通常都是经过专业培训，并且取得相应护理资格证书，然后才可以进行上岗工作，所以这就能够让客户感觉到更加放心，而且服务素质也更高，能够更好融入家庭生活，能够让家庭生活氛围更好，满足自己服务需求。不过建议大家一定要在正规专业家政公司选择高端家政保姆，这样才可以让整体优势特点得到更好发挥，既可以满足大家对日常生活各种要求，同时也会给大家带来很多惊喜服务，绝.对会让大家感觉到物有所值，而且也可以让大家生活品质得到提升。
家政服务公司在运作时应该注意哪些问题?
家政服务公司的运作，目前有两种运作模式，一是员工式管理适用于专业家政保洁公司，即与客户发生的一切往来均由家政保洁公司处理，而员工只按公司规定获取劳动报酬.另一种是中介式(适用于小型公司)，即由家政公司接单，派发的员工去做，员工按在客户家收款金额，向家政保洁公司按一定比例上缴.那么深圳家政服务公司在运作时应该注意哪些问题?
三、建立健全家庭服务业扶持政策体系（一）放宽市场准入条件。除我国和省另有规定以外，家庭服务业面向各类资本开放。支持各类市场主体从事家庭服务业，依法放宽出资数额和出资方式限制。注册资本为10万元以下的家庭服务业有限责任公司（一人有限责任公司除外），可申请免缴首期注册资本，在两年内缴足出资。申请设立为合伙企业、个人独资企业、农民专业合作社、个体工商户的，出资数额不受限制。允许投资者以实物、知识产权、土地使用权等可以用货.币估价并可以依法转让的非货.币财产作价出资，合伙企业的普通合伙人还可以劳务出资。对守法经营，因资金暂时紧张无法按期出资的家庭服务业企业，允许其申请延长出资期限（延长期限不超过两年）
其次，家政公司上门后，对其所使用的清洁产品进行询问乃至检查，正规的家庭保洁会针对不同材质的物品使用专业清洁剂，此外，开始保洁前，正规公司还会对出现纠.纷如何处理做出事先约定；再次，家政公司离开前，消费者要进行必要的完工检查，如果发现漏清的地方，要让保洁员及时弥补。如果保洁时产生家具物品损伤，应该马上确定赔偿事宜，支付费用时不要忘记索要票据。
第1、无法化解服务风险，服务矛盾众多。家政服务往往要到客户家里进行贴身服务，这意味着客户与服务员之间会有一些服务风险，首先是客户对服务员的服务质量的认可风险，然后是对一些照看小孩、老人的安全风险，较后是客户的财产毁损风险，日常生活中，我们会听到、遇到许多关于此类纠_纷的事情。客户逐渐意识到家政服务风险的问题，倾向于用法.律武器来——合同来规避服务风险，这其实是把风险转移到家政公司，家政公司为了规避这一风险，往往不得不采取合同、押金、使用熟人等手段，所以我们看到许多家政公司用的都是当地人，就是出于“出了事跑不了”的想法，但这却会造成服务员成本较高的问题。
习.近.平.总书.记在十.九大报告中指出：“我国特色社.会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”家政服务业作为改善民生、提升百姓生活福祉的重要业态，是满足人民日益增长的美好生活需要的重要载体，也是扩大就业的重要渠道。同时，家政服务业在由传统向现代转变的过程中，也面临着发展不平衡不充分的问题，亟待扩充行业市场规模、提升行业服务质量。可以说，家政服务业的发展折射出了我国社会的发展，家政服务业的提升、发展必将助推我国社会的全面发展。
第二、家政公司提供的价值单一，无法锁定客户和服务员，无法形成规模。大多数家政公司是面对家庭提供中介服务，如介绍保姆、介绍日常卫生、家务服务员等，他们为客户家庭提供的是服务员信息以供客户挑选，但客户往往在与服务员见面后却直接和服务员签订口头或书面合同，绕开了家政公司，因此，家政公司无法对下游客户提供特殊的价值以锁定下游客户。同时，大多数家政公司与上游服务员都是一种松散的合作关系，家政公司无法为上游服务员提供除介绍客户外的价值，因为家政公司无法锁定上游客户，他们为服务员提供的工作机会有限，服务员对家政公司的忠诚度仅是一个工作机会而已，这样一来，以传统商业模式运营的家政公司既锁定不了下游的客户，也锁定不了上游的客户，往往形成不了规模，这也是大多数家政公司都是夫妻小店的缘故。
（六）其他促进政策。编制城乡规划要充分考虑家庭服务业发展需求，在旧区改造和新区建设中优先考虑养老服务等家庭服务站点发展的需要。在供地安排上适当向养老服务等家庭服务机构倾斜。简化经营场所使用证明审查程序，申办从事家庭服务业的个体工商户无法提交经营场所产权证明的，申请人可以持市场主办单位、开发小区（含工业小区、科技园区）管委会、居委会、村委会出具的同意在该场所从事经营活动的相关证明办理注册登记。完善家庭服务业的价格政策，养老服务机构与居民家庭用电、用水、用气、用热同价，其他家庭服务机构逐步实现不高于工业用电、用水、用气、用热价格。鼓励支持商业保_险机构与家庭服务行业协会合作，积极开展家庭服务业职业责任险、人身意外伤害保_险等险种试点工作，探索建立家庭服务业强制责任险制度。
2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼.儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法_律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。
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第三、盈利模式单一，利润空间日益减小。传统的家政公司盈利模式是通过向需方客户收取一定的中介服务费，其收入来源单一，经营收入随季节、市场需求大幅波动，同时由于进入门槛极低，竞争非常激烈，中介服务费日益降低，大多数家政公司利润很薄，部分难以持续经营下去。
深圳市薇薇家政服务有限公司，位于深圳市龙岗区龙城街道爱联社区保利上城，专业的提供月嫂，育婴师，家政服务员，催乳师，钟点工等家政服务，同时也帮助下岗女工再就业，吸收来自全国各地的人从事家政服务，从成立以来，我们充分发扬“薇薇家政”精神，努力提高服务水平，专心服务为顾客。已经先后累计服务近千客户，得到客户的一致好评。
二、了解开家政服务公司的利弊之后，还要来看看厦门家政公司加盟注意什么：1、是否有成功案例作为一个加盟项目，倘若没有成功案例，是很难说服更多投资者的。在被宣传吸引的同时，投资者不能忽略背后的真实性，可以实地考察，确认开店后的情况。2、是否有良好资质项目拥有好的资质，会让创业过程更为轻松，凭借信誉便能吸引到消费者，前景无限光明。
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