登封创客新零售推广
今天我们来探讨一下市场上最近出现了一个叫《创客新零售系统》这个到底是个什么东东呢？我们先从发起人的初心去认识这个系统的动机！从安全和合法的角度去看这个商业的模式和制度是否符合商业逻辑？
什么是创客新零售？从系统的几句口号来说是（利他的模式）创客新零售将会改变人们的一个销售方式，1.打造个人微信流量（系统输送客源，主动添加微信）2.商家不压货（让货品加速流通）3.系统式推送新订单(解决客源问题)4.双重身份（消费的经营者）5.商家联盟（创造更高价值）。
登封创客新零售推广
新零售赋能家装行业不应该仅仅以赋能为考量，而是要关注家装行业本身的改变。如果我们仅仅只是为了赋能而赋能，而不去关注通过赋能究竟可以给家装行业的发展带来多少实质性的改变，那么，所谓的赋能或许从b端用户接受赋能的那一刻开始就已经结束了。如果我们想要将新零售赋能家装行业的方式跳出互联网式的怪圈，我们就不能仅仅只是将介入的深度停留在较为浅显的几个方面，而是要真正深入到家装行业的每一个流程和环节当中。
创客模式是一个客户共享管理体系，但它
1、不是资金盘
2、不做分销、直，销、层级代，只做新零售
3、各自卖各自的产品
4、点对点各收各货款
5、客源留在自已微信
我们没有产品，没有交易，不收任何费用
很多消费者接触新零售概念，都是从盒马鲜生现场烹制的帝王蟹、大龙虾开始的。2017年7月，马云和阿里巴巴ceo张勇一起来到盒马鲜生上海浦东金桥店视察，一张马云徒手抓帝王蟹的照片传遍全网，瞬间打响了盒马的知名度。新零售理论对于普通消费者而言并无太大的意义，直观上看，与传统超市风格迥异的俄罗斯帝王蟹和波士顿龙虾显然更吸引眼球。最火爆的那段时间，一到饭点，盒马的海鲜加工区前总是人山人海、大排长龙，堂食区更是一座难求。
随着信息技术、智能技术的逐步成熟，人工智能将会逐步取代部分的人力，而使零售效率得到提升。沃尔玛、亚马逊等已经在无人零售上迈出了步伐，从成本、效率、体验出发，无人零售、自助零售已经成为新零售创新发展的新热点。新零售发展至今，已经形成一个庞大的体量，我国零售业迈向新零售时代的步伐开始越来越快，腾讯系与阿里系针对线下零售的投资可以说是“双马”不停蹄，纷纷加速布局重量级线下实体，包含战略投资连锁超市、连锁百货商场等。
通过模式会有25000人或以上主动加你微信，消费你一单198元的产品。
25000人都是真实和你消费一单198交易的准客户，而且都是加你的个人微信，永久留在你的微信里，以后你还可以再做其它产品或项目，来进行资源共享共赢。
加入创客很简单，只需要去你的推荐人那里消费价值198元产品，他就帮你免费注册创客商家，你再去创客五星主管那里再消费198元，共396元你就正式成为创客商家，就有资格给下面的会员注册权，招自己的合作伙伴，发展团队共享。
比如今年双十一开始有目的的去创造娱乐和商业结合，类似美国的球赛，在双十一这个超级ip下再去创造一个双十一晚会的子ip，连接电视屏、手机屏和晚会现场，开始消费者到舞台，舞台到观众的双向互动尝试，使参与其中品牌的生意访客得到巨大拓展。此外，数字化、大数据正在各个领域造成广泛的影响，目前在阿里零售平台上的所有页面、所有推荐完全是个性化的，并且相当大一部分已经完成了实时个性化，这表明人工智能在基于大数据场景下的整个商业生态上产生着越来越大的作用。
打一个比方，传统零售和新零售其实都出自同一首歌的a段和b段，无论旋律变化多么纷呈，扮演的角色都是在为这首“零售之歌”增添特色，他们之间只存在递进的逻辑关系，并非彼此之间差异化十分明显的两个新物种。但大多是行业的新零售布局却本末倒置，只为了推陈出新，突出自己是新理念的高台地位。这种现象的主要原因是大家并没有充分了解我国原有的零售体系的格局。
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