一个团体出现众多不和谐的声音，且从发声者的角度来看应属于公司的基础职位。任何的团队能否良性运转都是由基层员工的职业态度来决定的，如果决策层对基层反应出来的声音视而不见或是没有采取行之有效的解决方案，那只能使团队进入更加恶性循环的状态。 <br>
同时我相信不止好行，任何公司在发展和探索中都问题存在。是否有正确的足够的渠道让员工反映问题，以及公平的透明的解决问题的途径这个才是相对重要的。<br>
以往反映问题的当事人提到了好行的多个部门出现了员工消极懈怠、以权谋私、任人唯亲、分配不公等等问题。看笑话的不嫌事大，痛处不一定人人都知道。公司领导层是否有针对文中提到的几个部门的员工进行私下了解，是否有更广阔的了解员工的真实想法，是否真的存在以上种种问题，员工更多的是希望领导层积极调查然后给与合理的解决方案。<br>
常怀感恩之心的人，不一定能长期忍受不公。大多数员工在感谢工作机会之余，更关心自身的身心和精神是否愉悦。<br>
好行有幸遇见你，愿你长虹如歌。

---

市交通运输局便民服务员
网友您好，感谢您对苏州好行的关注。您提出的建议，有利于公司进一步加强企业管理，增强员工凝聚力等工作的开展。自公司成立以来，公司的各项规章制度在发展中不断建立完善，公司鼓励员工积极为公司的发展建言献策，希望大家能够齐心协力，让苏州好行更好地运转起来。近期，公司根据线路调整、新线路开发等工作，对员工的工作进行相关调整，符合公司实际生产安排的需要，近期，公司召开了员工座谈会，听取了员工的意见，下来，公司将进一步注重加强与员工的沟通交流，不断提高公司的管理水平，为员工营造良好的工作环境，在大家共同努力下，让苏州好行的发展越来越好，为苏州旅游形象的提升贡献力量。谢谢！
2016-12-20 10:54:57