嘉定铁路工程总承包流程及费用
上海陆融有限公司基于上市公司投资平台天使投资，由两位我国标准起草者及我国十二五计划主持工作者领军，业内尖端研发团队及工程技术施工团队在深圳组建成立，煤科院、中科院及众多高校学者教授参与了产品的革新和研发改良。
工程总承包和施工总承包的承包范围的区别：（1）工程总承包：承包范围最广：从项目资金管理、勘察、设计、施工（包括各项目、各专业）、请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包，也可自已管理，分项发包。（2）施工总承包：从业主或工程总承包处接受投资及施工图，负责整个工程所有分项；各个专业的全部施工任务，接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。
而在我国，我们预计工程总承包市场正接近快速增长的临界点。为什么？我国建设行业，投资者和建设者正从万千项目的磨砺中走向成熟，从材料、设备供应到项目建设和调试运营，从业主到建设行业的整个生态，都积累了丰富的经验，我国社会需求正处在“从无到有”到“从有到好”的转换临界点，各种建设的实践，正在验证这个临界点的到来：农村“交钥匙”乡村别墅建设正在被逐步接受；万达转型为轻资产的品牌－建设－运营模式，成为酒店整个生命周期的承包商；政府的大型建设项目主要采用工程总承包模式……建设市场正在觉醒，需求正在变化，建设产业链的相关价值链环节正在融合，工程企业正在炼自身的能力，这些都预示着工程总承包生态正在发生积极变化，、新模式到来的转换阶段，是工程市场变化的临界点。
上海陆融有限公司具有爆破资质，拥有大规模采石场以及国内唯一的液态二氧化碳致裂培训基地。上海陆融主要从事建筑工程总承包、港口和航道工程总承包、水利水电工程总承包、公路工程总承包、工程总承包、铁路工程总承包、凿岩设备及相关化学剂的研发与生产，承接二氧化碳爆破施工队及土石方爆破工程等。
嘉定铁路工程总承包流程及费用
在我国大力推进工程总承包项目建设模式的大背景下，经常有企业的领导问我：1-目前工程总承包市场究竟有多大？2-未来5-10年，工程总承包市场会有多大？显然，这两个问题的结果，很大程度上会影响建筑企业管理者的决策，影响他们朝工程总承包模式转型的态度。在得不到完整数据和未来不确定的大背景下，要回答这两个问题，难度不小。作为研究者，我尝试用自己了解到的信息，并根据经验推算，做一个测算，供读者参考。
一般情况下，业主与工程总承包单位签订工程总承包合同；全过程工程咨询单位受业主委托，按照具体的委托内容对工程提供项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计的管理、规划及设计的优化、工程监理、招标代理、造价咨询、配合审计、设施管理咨询和服务等咨询服务，并在授权范围内代表业主对工程总承包单位进行监督和管理。
服务区域主要包括：广东、广西、湖南、江西、安徽、浙江、四川、重庆、云南、贵州、海南等地。“工程矿山静爆一体化”是上海陆融首创，是基于原来有“分包石方工程、合同”模式上，提供新型路天矿山、土石方工程的整体方案。上海陆融通过创新石方工程、矿山静爆一体化的标准商业模式、技术、设备和管理。在石方工程、矿山开发的全生命周期，向矿山业主、石方工程业主提供包含静爆器材生产储存运输、爆破方案设计与实施、矿山采剥与复绿、岩石运输与破碎、岩石分解及精加工、岩石土地平整、基坑开挖等集成服务总包方式解决业主矿主难题。
与施工总承包相比，开展工程总承包的难度要大得多。攀成德预计，我国较多能有1000家左右的施工企业能转型为工程总承包企业。如果8万亿市场的50%被目前的施工企业占领，那么每家企业将分得近50亿的市场份额，平均值远高于目前8.5万家企业分享20万亿产值的施工总承包市场。在施工总承包市场，每家企业的均值为2亿元，而行业领先者，如中建三局、中建八局等企业，其工程总承包收入将达到其收入的50%左右。
2业主方管理的任务根据通用的epc总承包合同条件，业主或工程咨询公司对工程总承包商的管理大致包括设计、质量、工期管理及合同款支付、变更等内容，业主管理的具体职责为：（1）设计管理方面，审批设计文件。但是，设计开始之前的设计要求、业主的意图、项目的目的和功能定义等都需要科学严谨地描述清楚，并提供给承包商。（2）质量管理方面，监控项目建设过程的质量动态，审查项目实施程序文件，审查质量保证体系。非常重要的是，审查设计成果是否满足业主的功能要求，这需要业主有比较强的技术能力。（3）工期管理方面，根据承包商提交的进度计划和月进度报告及现场观察，比较项目进度与计划进度是否保持一致，要求承包商采取必要措施加快进度纠正进度偏差。（4）合同款支付、变更，业主需依据合同按期支付承包商相应款项。
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