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北京华商纵横信息咨询中心简介：
一、中心介绍
北京华商纵横信息咨询中心是一家专业的信息咨询机构，长期专注于国内行业发展动态的研究，为国家经济发展、国有资产管理提供决策借鉴与参考；同时，中心还为投资集团和各行业企业提供全面的投资支持与服务公司研究领域主要包括：金融与宏观经济、化学化工、汽车机电、冶金机械、医药生物、食品饮料、能源石化、房产建材等行业。在长期的业务往来中，中心与政府相关部门、众多行业协会和科研机构建立了紧密的合作关系，并聘请了多位行业内专家为中心的专、兼职顾问。
二、经营理念
北京华商纵横信息咨询中心致力于为客户提供营销决策导向型的国内一流的市场研究与营销咨询服务！我们帮助客户认识中国市场、了解消费者、创造性地制定营销计划，实现营业目标！
北京华商纵横信息咨询中心特有的——
独到的项目设计：如何才能省钱、有效地执行营销决策研究？
准确地理解需求：没有一成不变的研究模式，hjhhy886华商纵横信息咨询中心从不拘泥于所谓的研究模型。适用、实用是我们帮助客户理解营销问题的基础。
可信的数据采集：数据采集极端重要。正因为如此，华商纵横信息咨询中心建立起了强大的数据采集队伍，无论从定量入户、街访还是电话调查、定性座谈会，我们都有标准化的流程与规范。
完善的售后服务：咨询项目往往是从起点到终点再到起点的周而复始的过程，华商纵横信息咨询中心在核心研究领域遵从长期服务的原则，为客户提供定制化的贴身服务。
  在国外产业调研方面北京华商纵横信息咨询中心联合美国、日本、韩国、俄罗斯等当地咨询机构，为中国企业跨入国外市场提供有效的市场信息，协助国内企业稳健的踏入国外市场，避免不必要的风险，同时北京华商纵横信息咨询中心也为外资企业进军中国市场提供一系列有效方案，让外资企业快速拓展在华业务，深受国内外企业好评。北京华商纵横信息咨询中心有信心、有能力打造信息产业品牌。
我们的报告具有资料丰富、逻辑清晰、分析严谨、写作规范以及专业性强的特点。公司的所有报告均要求做到宏观与微观分析相结合、定性与定量预测相比照，从而使客户不仅能准确洞悉行业的宏观发展趋势，而且能全面把握行业的微观竞争格局，从质和量两方面为客户制定经营和投资策略提供有价值的参考。
 
 此项目由北京华商纵横信息咨询中心撰写，如需了解更详细的内容请来电咨询!
私募计划书   私募计划书基本内容   私募计划书概述
私募计划书概述
私募计划书就是对企业目前情况以及未来发展规划，企业自身商业模式、市场策略等进行阐述，并预测未来市场机遇，以及实现与私募股权基金共赢的商业计划的论证。可见，私募计划书实际上是企业未来3-5年发展的规划宏图和论证方案。
一份完善的私募计划书包括创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、市场机会、营销策略、风险和预期回报等投资者所有感兴趣的内容。私募计划书的全部内容都是在努力说服私募股权投资者，成功撰写一份私募计划书，不仅可以启动私募股权融资程序，而且也有助于企业家形成正确的企业发展方案。
私募计划书的篇幅要适当。太简短，容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性；太冗长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-50页长（包括附录在内）。
私募计划书基本内容
私募计划书主要包括摘要、综述、附录三大部分。
1、摘要。浓缩了私募计划书的精华，涵盖了私募计划的基本要点，以便私募股权基金能在最短的时间内评审计划并做出判断。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
2、综述部分。主要进行企业产品/服务、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划等介绍。
3、附录。在私募计划书 附上附表等其他相关资料。
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可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
8、引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。
项目可行性研究的意义
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，hjhhy886技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
 
可行性研究报告目录
第一章项目总论
一、项目背景
（一）项目名称
（二）项目承办单位
（三）项目主管部门
（四）项目建设地点、规模和内容
二、项目可行性研究
（一）项目发展前景
（二）项目原料供运
（三）项目资金调整
（四）项目技术和人力
（五）项目风险预测
（六）项目可行性综合评价
第二章项目市场分析
一、市场需求分析
二、市场发展前景分析
三、主要原料价格分析
四、hjhhy886市场竞争格局分析
五、行业现状与发展趋势分析
第三章项目产品规划
一、项目产能规划
二、项目产品工艺规划
（一）产品工艺设备
（二）产品工艺流程
三、产品营销规划
（一）营销策略规划
（二）营销模式规划
第四章项目建设规划
一、项目建设地点
（一）项目建设地理位置、自然资源、经济情况
二、项目建设总体规划
（一）项目地址与厂房建设
（二）土地建设位置
（三）运输方式
（四）建设工程内容与造价分析
第五章项目环保与劳动安全
一、项目环境保护
二、项目资源利用与耗能分析
三、项目节能方案
四、项目安全措施方案
（一）消防设施设计
（二）火灾报警系统
（三）消防意识
五、项目劳动安全卫生方案
第六章项目组织
一、项目组织形式
二、项目劳动人员培训
第七章项目实施进度说明
一、项目实施阶段说明
（一）项目实施管理机构
（二）资金筹措安排
（三）施工准备与验收
二、项目实施进度说明
三、项目实施费用说明
第八章项目财务评价
一、项目总投资
二、项目资金筹措
三、项目投资使用规划
四、项目财务评价与总成本估算
五、销售收入分析
六、项目收益分配
七、不确定因素分析
第九章项目经济效益
一、财务评价
二、财务收益分析
三、投资利税率分析
四、社会经济效益分析
第十章项目风险预测
一、项目建设风险及防范措施
二、政策风险及防范措施
三、市场风险及防范措施
四、其他常见问题及防范措施
第十一章项目可行性研究结论与建议
一、项目可行性研究结论
二、项目可行性建议
 
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并购计划书   并购商业计划书基本内容   企业收购策划书基本内容并购动因   并购概述
并购概述
并购（m&a），一般指兼并（merger）和收购（acquisition）。
企业兼并不同于行政性的企业合并，它是具有法人资格的经济组织，通过以现金方式购买被兼并企业或以承担被兼并企业的全部债权债务等为前提，取得被兼并企业全部产权，剥夺被兼并企业的法人资格。
收购是指一个企业以购买全部或部分股票（或称为股份收购）的方式购买了另一企业的全部或部分所有权，或者以购买全部或部分资产（或称资产收购）的方式购买另一企业的全部或部分所有权。
企业并购是一项复杂性与技术性并存的专业投资活动，并购活动中涉及很多知识面，因此被称为“财力与智力的高级结合”。同时，并购又是一项高收益与高风险伴生的业务，融资风险、债务风险、经营风险、反收购风险、法律风险、信息风险及违约风险等都考验着企业的决策者。
并购动因
并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。产生并购行为最基本的动机就是寻求企业发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。
在具体实务中，并购的动因主要有：
扩大生产经营规模，降低成本费用；
提高市场份额，提升行业战略地位；
取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力；
实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润；
为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验；
通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。
企业收购策划书基本内容
1、收购方和被收购方的工作计划情况。
2、股权收购意向书，包括收购标的、收购方式、支付方式、支付金额、保障条款、保密条款、费用
    分摊条款等。
3、公司并购业务法律尽职调查报告，包括目标公司简介、组织结构、产品/服务情况、研究和开发、
    经营情况、主要财产状况、管理层及人力资源状况、债权债务情况等。
4、报价及谈判环节。
5、公司收购协议。
6、完成并购。
7、股权转让协议书。
8、保密协议。
并购商业计划书基本内容
1、并购项目概要。
2、并购方公司基本情况，包括公司简介、股权结构、业务领域、市场开发、经营状况、财产状况等。
3、标的公司与项目介绍，包括标的公司尽职调查情况分析、项目情况分析和项目投资价值分析等。
4、市场环境分析，包括市场现状、市场供需情况、市场机遇及风险等。
5、并购整合策略分析，包括并购整合的关键环节、制定整合计划、计划实施、业务整合方法、人力资
    源整合、文化整合策略等。
6、项目建设与管理，包括项目基本情况、进度计划、管理团队、人力资源发展计划、项目质量控制管
    理、成本控制管理等。
7、风险分析与规避对策，包括风险分析与针对性的防范措施。
8、投资估算与资金筹措。
9、财务分析。
10、附录。