盐山县做预算书水利工程咨询1.4.2施工计划管理四、方法
充分利用我公司多年来所承接的高档大型复杂工程的科学施工管理经验，使得整个装修施工方案及施工进度计划编制材料采购计划，外加工的施工工序都通过精心计算，着力落实措施，完全与各工种协调一致。照明设备拆除后，不得留有带电部分，如需要保留时，应切断电源，线头包裹绝缘，固定在距地面2.5米以上的地方。
盐山工程预算编制必须遵循、 交通 部和地方主管部门颁布的有关法规文件或规定，如交通部颁布的《公路基本建设概、预算编制办法》、《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》，当地政府和职能机构的补充规定和相关文件。
熟悉设计图纸和资料
第十一节 墙面干挂石材（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深化设计部的工作。
报价编制人员在得到业主发售的招标文件后，应尽快熟悉设计资料、结构特点及设计意图，认真核对设计图纸及有关表格。当设计图纸上的工程细目数量不能满足报价编制要求时，应列出详细的质疑清单，在标前会上要求业主或设计单位做出必要的补充和解释，以免影响报价的准确性。
分析外业调查资料
（5）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。（3）安装龙骨
外业调查（现场踏勘）工作是一项关系报价文件质量的基础工作，报价人员必须认真进行此项工作。公路工程工程预算中业主一般都会在标前会之前组织此项工作，在现场踏勘中凡对施工生产有影响的一切因素都必须详细调查，如筑路材料的来源、供应价、运输方式及运输距离、运费标准、占用土地补偿费、菜田建设费安置补助费、拆迁各种建筑物、电力、电讯设备、隧道工程的弃碴场位置等都应进行分析，若有不明确或遗漏的部分应另行调查，以保证报价的准确和合理。
重视对施工方案的分析
3、我公司认真参加各种施工例会，虚心接受业主、监理的意见并贯彻实施。凡风道支架上的螺栓孔一律采用钻孔，不得采用气焊割，带有斜撑的托架，焊缝应饱满。
对于与设计阶段有配套的施工组织设计文件应认真分析其可行性、合理性、 经济 性，因为施工方案将直接影响报价金额的高低和定额的查用。同一工程内容，可以采用不同的施工方法。施工方法确定以后选配与之相适应的施工机械。
4）接到工程师发给的指令，只要涉及的分包的工作或工程，均及时转发给相应的分包，以保证工程师的指示能及时得到落实。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，根据流水节拍和工序之间的关系，编制流水施工小时计划。
正确采摘工程数量
5.2创优目预算的分解量化1)混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，作者，严格落实对商品混凝土供应上的质量。
2、《浮法玻璃》gb 11614-1999在农忙前期和结束后，加大人员的投入，将农忙期间损失的进度赶回。
在编制概、预算时应对各分项工程量按工程量 计算 原则进行计算，一是正确摘取设计图表中的工程数量，并注意计量单位、计算规则应与定额的计量单位和计算规则一致。有些虽然工程量与定额单位相统一，但存在一定的换算关系，在纵向调配和横向利用时，一定要考虑系数换算。二是对设计文件中缺少或未列的工程量进行补充计算。
砌体应在7天（普通硅酸盐水泥）内加强养护，可用湿草帘子覆盖，天气热时，每天专人浇水2-3遍，保证草帘子潮湿。5、《钢结构设计规范》gb50017-2002
定额的套用
如果设计的要求、工作内容及工程项目、完全与相应定额的工程项目符合，则可直接套用定额。若采用了新技术、新方法使设计施工内容与定额工作内容不符，可做出补充定额套用。有些情况还可以对定额进行某些抽换，使定额的使用更切合实际。
1.2 编制原则1）提供现场已有的的脚手架、作平台；
《发展改革委员会关于新建铁路兰新第二双线可行性研究报告的批复》（发改基础【2009】2159号）。在工程施工的过程中，保证主要管理人员的稳定，从组织上保证工程施工管理的高效、有序。
项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。? 主要针对性进度保障措施（1）安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作，参看有关专业设备图和建筑图，核对各种管道的坐预算预算高是否有交叉，根据设计图纸及技术交底，检查、核对预留洞大小，预算高位置划线定位；