重庆市双桥区财务顾问服务保障财税安全
重庆壹加壹财务咨询有限公司主要/代理业务有：工商注册（工商营业执照）；为中小企业建账、企业代帐、企业报税；工商注册资本验证；企业工商年检、审计代理；企业变更、注销登记；分公司工商注册代理（分公司工商营业执照）；代码证、税务登记代理；一般缴税人资格申报；工商注册登记、增资、变更、年检咨询；协助解决公司注册难点、疑点问题。提供：市工商、区工商的事务咨询。
3、建立企业内部监督制度。内部审计控制是一个企业内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的单独评价系统，在某种意义上讲是对其他控制的再控制。内部审计在企业应保持相对单独性，应单独于其他经营管理部门，确保审计部门发现的重要问题能送达治理层和管理层。对于不具备条件的企业可聘请外部审计机构和人员进行内部审计。
4、提供长期的顾问服务而不仅仅是眼前利益，为企业的长远发展考虑，与企业共同成长，提供完整、系统、长期的战略规划以及相应的财务顾问服务，并且能够向企业提供与未来发展的分析和相应的单独意见；5、实际操作经验丰富，能在企业股改上市过程中遇到各种困难时，为企业提供多种应对方案。6、业绩良好，收费合理，客户有较好的口碑。
业务涉及：各种营业执照，商贸型、服务型、科技型、实业型企业、及会计记帐等咨询；以诚信为本，期待与您真诚合作！
（5）涉及管理层收购的，核查被收购公司定期报告中披露的相关还款计划的落实情况与事实是否一致；（6）督促和检查履行收购中约定的其他义务的情况。在持续督导期间，财务顾问应当结合上市公司披露的季度报告、半年度报告和年度报告出具持续督导意见，并在前述定期报告披露后的15日内向派出机构报告。在此期间，财务顾问发现收购人在上市公司收购报告书中披露的信息与事实不符的，应当督促收购人如实披露相关信息，并及时向我国证监会、派出机构、证券交易所报告。财务顾问解除委托合同的，应当及时向我国证监会、派出机构作出书面报告，说明无法继续履行持续督导职责的理由，并予公告。
措施措施2、建立财务风险意识。企业要时刻关注我国宏观政策的变化，关注我国产业政策、投资政策、融政策、财税政策的变化，管理层应对企业投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的不好效应进行提早预测，以便及时采取措施。管理层要关注市场供需关系的变化，防止企业成本费用和资金需求增加使财务成本上升和资金链的中断而出现经营亏损或资不抵的财务危机。企业经营者要根据政策因素变化及时调整经营策略和投资方向，避免企业步入财务危机。在销售方面注重产销衔接，以销定产，及时调整营销策略，积极开拓新渠道，培育新用户，加速货款回笼，加强业务整合，提高企业整体抵抗风险的水平。
重庆壹加壹财务咨询有限公司是经重庆市工商行政管理局及财政局共同批准成立的，以专业承接代理记帐、工商代理及企业税务申报代理业务的单独法人。公司具备专业的代理公司记账资质，已获得了重庆市财政局颁发的《代理记账许可证书》。
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二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。三是借鉴际经验，实现企业财务管理与际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
在财务管理当中应着重避免上述问题的出现，在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业利，所以财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提。防范措施1、建立财务危机预警系统。企业财务危机预警系统，作为一种成本低廉的诊断工具可预知财务风险的征兆，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能发出警告，以提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失，控制财务风险的进一步扩大。企业的经营者、管理者应随时加强对财务风险指标的分析，适时调整企业营销策略，合理处置不良资产，有效控制存结构，适度控制资金投放量，减少资金占用，还应注意加速存货和应账款的周转速度，使其尽快转化为货资产，减少甚至杜绝坏账损失，加速企业变现能力，提高资金使用率。
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职业要求编辑融、财经专业毕业，三年以上企业财务管理岗位工作经验，熟悉资管理，负管理，风险管理，拥有广泛而固定的企业融资渠道，熟悉我国财经、税务、审计等经济规及我国宏观政策，在企业融资、成本控制、税务及审计方面有实际运作能力，对资金的预算、监控、安全及调度具有一定的实践经验。财务顾问的业务财务顾问业务是指专业财务咨询公司根据客户的自身需求，站在客户的角度，利用公司的产品和服务及其他社会资源，为客户的日常经营管理、财务管理和对外资本运作等经济活动进行财务策划和方案设计等。根据双方约定的财务顾问服务范围和服务方式，担任企业的财务顾问并为企业直接提供日常咨询服务和专项顾问服务的有偿顾问服务。
4、建立内部控制制度。要建立企业内部控制制度和会计控制制度，如对企业的币资金控制、采购与付款控制、销售与收款控制、对外投资控制等。实施内部牵制制度，对不相容的岗位实行相互分离、相互制约；建立回避制度；会计负责人的直系亲属不得担任出纳人员；严禁擅自挪用、借出币资金；严禁收入不入账；严禁一人保管付款项所需的全部印章；不得由同一部门或个人办理采购与付款、销售与收款业务的全过程；销售收入要及时入账。
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