济源齐全的文胸品牌
义乌市众奇服饰有限公司是一家以研发、生产、销售、营运为一体的现代化内衣运营企业。旗下拥有快时尚内衣品牌，产品涵盖：文胸、内裤、无缝美体、塑身衣、保暖、家居服、泳衣、打底衫、裤袜、棉毛衫、袜子等产品。公司秉承“以市场需求为导向，创新领先市场，时尚引导消费，服务赢得信赖”的经营理念；以“为客户创造利益、为员工创造机会、为社会创造价值”为宗旨。历年来，公司始终以人为经营之本作为战略指导。公司在高速发展，员工的成长空间无限，我们将以卓越的机制、人性化的管理与良好的薪酬待遇相结合，为每一位珍妮芬人提供良好的发展平台，实现个人的追求与梦想！珍妮芬人始终为打造“珍妮芬”快时尚内衣连锁品牌而努力奋斗。
真正的品牌力，是对消费者精神认知的影响，而非视觉和形式的表象。而营销的价值就在于催动这种品牌力，以事半功倍的实现销售的良性增长。而我们的本土内衣品牌却一直对过去的老方法抱残守缺，集中精力订货，集中精力收欠款，缺乏系统化的营销模式。品牌的规划做的够不够好，能否吸引到消费者的内心？定位做的够不够精准，需不需要根据市场趋势作调整？品牌文化做得到不到位，能否引发消费者的追捧？品牌传播做得够不够系统，能否少花钱就迅速打开知名度？品牌渠道建设得好不好，“扫盲工作”是否完成？终端质量好不好，每一类终端需要如何提升和改进？团队的管理到不到位，总部和代理商团队是否都权责清晰、能力匹配并努力工作？代理商配合度和重视度够不够，是拿你的产品去配个盘还是努力做好你的品牌？现在我们的内衣品牌不正是被这些问题所困扰着吗？
珍妮芬是汕头一家内衣公司，珍妮芬凭借自己发明的专利“ke魔力胶”，成了当今内衣行业的领头羊，已经有近800多家门店。珍妮芬一直坚持绿色、环保、健康、无毒产品，公司拥有先进的设备和高新技术，还专门聘请国外专业设计人员进行研究探讨。选择珍妮芬有很多优势，比如：1、它拥有上万的品种、内衣、内裤、居家服、连裤袜、塑身内衣、内衣等适合消费者各种消费；2、科学的实际理念，其托胸、提臀、收腰、塑身等效果非常明显，健康贴身，风格简约、时尚、个性。3、总部支持退换货，只要你觉得不好销售的、过时的产品，都可以无条件、无理由退换。
经典热潮的快时尚内衣品牌创立于2007年，成立之处就确立“以展现时尚，以优雅演绎感性”作为品牌的核心设计理念。不仅是只关注内衣的款式，更注重以服装凸显消费者耐人寻味的内涵和气度。达到“内衣因人美，人着衣优雅”的完美效果。
同时，内衣企业要注意的是：由于企业实力、商业模式、产品质量、品牌情况、市场情况、执行能力等诸多方面的不同，导致企业在实现“一市一年销售一千万”的销售目标的过程中，有些内衣企业一年就能将此销售目标变成现实，而更多的内衣企业则需要花二至三年甚至更久的时间，才能让此销售目标完美呈现。事实证明：内衣企业实现“一市一年销售一千万”的销售目标是易于实现的。因此，内衣企业一定要扎扎实实地将影响销售的所有工作都优质地做好，并且持续的坚持下去，从而让年度超千万元的销售业绩永远盛开着……
内衣乱压库存通常来自两个方面的因素，一是老板或职业经理人急功近利、追求个人的短期收益，于是就啥鸡取卵；二是因盲目决策、生产管理不善、原料采购不科学或生产工人不稳定等因素所造成的生产过剩，最后转嫁库存。所以，只要您是内衣工厂的老板，请务必自己头脑清醒，管好你的经理人，管好生产和采购，这样才能为您的品牌发展积蓄口碑和力量。
许多终端都经常在埋怨产品价格增长太快，涨价之后顾客意见大。其实这个问题我们不能单纯的去责怪厂家，应该把高层次综合看待。首先，物价在上涨，品牌又要发展，在成本上涨的情况下要保证品质一如既往，那么涨价就成了不可避免的必然结果。善于经营内衣终端商这两年都忙着干一件事情，就是提升形象争取与品牌发展相匹配。而多数业绩出现瓶颈的终端都有一个共同的问题，就是舍不得花钱整改店铺形象。请设想一下，在产品价格由原来百余元提升至两百元甚至更高之后，你原来的店铺形象支撑得起这个价位的产品吗？顾客会认为你这里卖的东西值这个价钱吗？顾客不相信之后，是不是就会降价，就会抱怨？
济源齐全的文胸品牌
没有时尚款的过于跟随流行，而是吸取经典与时尚的精华，精致而具设计惊喜，有内涵却不沉闷。
致力于打造一种精致的生活姿态，其简约舒适，大气优雅的风格特点，展现了创新的简约内衣的艺术魅力。
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