南阳内乡县哪里有写申请资金，资金能到位企业？
没有品质，便没有企业的明天。河南砺锋企业管理咨询有限公司秉承这样的理念，为数万企业的发展推波助澜，有品质才有市场，有改善才有进步，公司也正是遵循该理念，一步一步发展到今天，很荣幸能让您看到我们，希望我们能够在业务上联系，砺锋工程管理咨询有限公司，期待您的莅临指导参观工作。
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砺锋企业管理咨询有限公司始创于2007年3月，注册资金500万元，是由资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业管理咨询团队，有着强大的行销策划能力，专业为各类企业、机构及个人提供工程项目咨询、招投标咨询、风险评估咨询、企业管 理咨询、企业营销策划、广告设计制作等服务。行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
案例分析：加油站项目可行性研究报告
1、本项目建设周期1年，项目建设起止时间为2017年5月至2018年5月。
2、项目规划建设内容加油站等级：四级加油站；单个加油站油罐容量：折算总容积60m3，其中：汽油：20m3/座，2座；柴油：20m3/座，2座；单个加油站加油：4台税控加油（双机）；该项目单个加油站总占地1400平方米，***罩棚面积400平方米，***站房面积170平方米，其中便利店70平方米；销量等级ⅳ级，单个加油站年销量2000吨。
3、 项目投资估算本项目总投资5000万元，其中：固定资产投资费用4525.12万元（第一部分工程费用3451万元，第二部分其他费用858.64万元，基本预备费215.48），流动资金474.88万元。
公司分管领导：对分管工作范围内的开支负责。审批公司分管部门日常计划内的各项开支（含按公司统一标准报销的费用、履行按公司规定程序审批的各项合同等）；审批分管本公司、分管部门的单笔开支金额在以内的专项资金，审查超过的专项资金并发表明确意见；审查分管本公司、分管部门的年度、月用款计划，对计划发表明确意见。公司总经理：审批年度、月用款计划；审批正常生产经营范围内的大额经济合同；审批公司分管领导单笔金额以上至总经理以内的专项资金；与董事长共同审批总经理以上（指本制度规定限额）、董事会对总经理授权额度以内的专项资金和投资性支出（含购买无形资产、大宗固定资产，对外投资等）；对超过董事会授权额度的大额支出，报请公司董事会、股东大会审批。
是否存在越权审批行为。（三）支付款项的保管情况：重点检查是否存在办理付款业务所需的全部交由一人保管的现象。（四）的保管情况：重点检查的购买、领用、保管手续是否健全，保管是否存在漏洞。（五）对监督检查过程中发现的货币资金内部控制中的薄弱环节，应当及时采取措施，加以纠正。加强资金控制。资金控制是指公司各部门依据预定的资金计划，运用各种可行的方法进行资金管理和监督，通过比较和分析，计算出偏差，衡量资金计划的执行情况和工程建设进度情况，严格限制不利因素，达到预期目的。为加强内部管理，保证公司资金合理使用，规范基建工程款项支付和费用报销和审批程序，特制定本制度。公司的货币资金严格实行收支两条线管理。即：公司的销售收入全部存入银行存款基本帐户。
共同搞好资金运用各重要环节的管理与控制。资金管理办公室应参加企业董事会，年、季、月计划会等重大事宜决策会议，凡涉及项目资金使用、项目营销、项目招标等会议均应通知资金管理办公室参加，在企业有违背或偏离本经营管理方案的经营决策时，资金管理办公室有一票否决权。职责严格执行制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。职责健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理。职责分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况。职责当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。职责编写记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。职责负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。
权利对其他部门实施财务监督和考核。权利部门内部员工聘任、解聘的建议权。权利要求相关部门配合相关工作的权利。权利其他相关权利。职责在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。职责制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略。职责负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。职责进行税收管理和方案制定。职责健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度。职责开展经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，增收节支、提高收益。职责监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。职责主持本部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作。
（1）支付申请。公司有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。（2）支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应当拒绝批准。（3）支付复核。复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。（4）办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。（5）公司对于重要货币资金支付业务。