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此项目由北京华商纵横信息咨询中心撰写，如需了解更详细的内容请来电咨询!
现阶段研究范围：
1.产品的市场研究与市场分析即产业研究报告
2.依据客户提出的需求做具体的市场调研即专项研究
3.为企业投资新项目做可行性分析即可行性研究报告
4.为企业投资、融资做方案即商业计划书
数据采集管道：
1. 统计数据
国家统计局、国家信息中心、海关总署、行业相关协会等政府部门和官方机构。
2. 调研数据
这个数据主要由我中心市场调研组长期对各重点区域进行情报的收集，将一线的数据反馈给公司研究部。另外部分数据是通过对本行业相关的专家、厂商、管道、终端和客户进行访谈，获得相应的销售和市场方面的数据。
3. 公开资料
行业企业及上、下游企业的季报、年报等其他公开管道。
4. 专家预测
由我公司外聘的行业资深专家对行业未来发展趋势作出精确的判断。
是业内企业、相关投资公司及科研部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略的重要决策依据之一，具有重要的参考价值！
丰富的经验：
十多年来，我们已经为几万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司等各类机构提供优质服务，并得到客户广泛认可。
丰富的渠道资源：
华商纵横凭借强大的国家部委、主流媒体、研究机构及科研院等众多资源，为前期项目计划、后续可研及整体规划等服务提供了强有力的保证。
需提供的资料：
1、项目名称
2、项目建设单位概况（包括主要投资方）：成立时间、注册地址、注册资金、企业性质、经营范围等方面的情况。建设单位通讯地址、邮编、联系电话。
3、项目建设地点，用地面积和在市区的位置。
4、项目背景和建设必要性方面的有关资料。
5、项目产品方案，产品执行标准。
6、工艺技术来源、技术水平、工艺流程简图及简述。
7、主要生产设备和附属设备明细表，包括设备名称、规格型号、单价、数量，重要设备的产地、生产厂家，设备额定功率。
8、建构筑物一览表，包括建构筑物名称、结构、面积、建设标准等，hjhhy886厂区总平面布置图。
9、各类原材辅料的名称、消耗量、单价、来源。
10、项目劳动定员数。
11、项目建设实施进度计划。
12、产品销售价格。
项目业主的主要工作
1、选择有相应资质的单位承担可行性研究、场地勘察等前期工作。
2、负责向承担可行性研究的咨询机构提供有关资料。
3、负责协调可行性研究阶段各有关方面的工作。
4、对可行性研究阶段各方面工作提出质量和进度的要求并督促完成。
5、将可行性研究的成果《可行性研究报告》提交企业董事会等决策机构，为企业投资决策提供依据。
6、将可行性研究的成果《可行性研究报告》提交银行等金融机构，潜在决策者，为有关机构的融资决策提供依据。
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投资风险的识别是一项复杂、长期、连续的系统工程。由于风险无处不在，无时不有，决定了投资过程中的风险都属于风险识别的范围。投资风险的识别和评估是否全面、准确，直接影响风险管理工作的质量，进而影响风险管理的成果。在各个投资领域中，为降低投资者的投资失误和风险，每一项投资活动都必须建立一套系统科学的，适合自己的投资活动特点的理论和方法。
项目投资风险评审（评定）报告是投资前期一个重要的关键步骤，项目的基本情况、经营管理、区域分析、市场分析、经济性分析、财务预测和评价、项目风险规避等重大问题，都要在项目投资风险评审（评定）报告中呈现。通过利用精确、科学、可靠的风险预测分析手段，对未来将可能出现的投资风险，提出周密的防范措施和解决办法，避免可能带来的经济损失。
本报告的之目的是给投资者充分的信息，给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解，了解市场，并展示出企业优秀的管理团队，明确的管理目标；同时，对企业的风险进行预测及企业未来发展的趋向进行分析。
投资风险评估报告基本内容
（一）项目概况
（二）项目单位基本情况
（三）项目投资风险评审及建议
（四）项目投资环境分析
（五）项目产品市场分析
（六）项目财务预测与评价
（七）项目风险因素识别
（八）项目风险防范对策
（九）项目风险评估结论
（十）附件及附表
北京华商纵横信息咨询中心简介：
一、中心介绍
北京华商纵横信息咨询中心是一家专业的信息咨询机构，长期专注于国内行业发展动态的研究，为国家经济发展、国有资产管理提供决策借鉴与参考；同时，中心还为投资集团和各行业企业提供全面的投资支持与服务公司研究领域主要包括：金融与宏观经济、化学化工、汽车机电、冶金机械、医药生物、食品饮料、能源石化、房产建材等行业。在长期的业务往来中，中心与政府相关部门、众多行业协会和科研机构建立了紧密的合作关系，并聘请了多位行业内专家为中心的专、兼职顾问。
二、经营理念
北京华商纵横信息咨询中心致力于为客户提供营销决策导向型的国内一流的市场研究与营销咨询服务！我们帮助客户认识中国市场、了解消费者、创造性地制定营销计划，实现营业目标！
北京华商纵横信息咨询中心特有的——
独到的项目设计：如何才能省钱、有效地执行营销决策研究？
准确地理解需求：没有一成不变的研究模式，hjhhy886华商纵横信息咨询中心从不拘泥于所谓的研究模型。适用、实用是我们帮助客户理解营销问题的基础。
可信的数据采集：数据采集极端重要。正因为如此，华商纵横信息咨询中心建立起了强大的数据采集队伍，无论从定量入户、街访还是电话调查、定性座谈会，我们都有标准化的流程与规范。
完善的售后服务：咨询项目往往是从起点到终点再到起点的周而复始的过程，华商纵横信息咨询中心在核心研究领域遵从长期服务的原则，为客户提供定制化的贴身服务。
在国外产业调研方面北京华商纵横信息咨询中心联合美国、日本、韩国、俄罗斯等当地咨询机构，为中国企业跨入国外市场提供有效的市场信息，协助国内企业稳健的踏入国外市场，避免不必要的风险，同时北京华商纵横信息咨询中心也为外资企业进军中国市场提供一系列有效方案，让外资企业快速拓展在华业务，深受国内外企业好评。北京华商纵横信息咨询中心有信心、有能力打造信息产业品牌。
我们的报告具有资料丰富、逻辑清晰、分析严谨、写作规范以及专业性强的特点。公司的所有报告均要求做到宏观与微观分析相结合、定性与定量预测相比照，从而使客户不仅能准确洞悉行业的宏观发展趋势，而且能全面把握行业的微观竞争格局，从质和量两方面为客户制定经营和投资策略提供有价值的参考。
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工业可研目录
第一章 总论
第一节 项目背景
一、项目名称
二、项目的承办单位
三、项目的主管部门
四、项目拟建地区和地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
1、项目建设的必要性
2、项目发展及可行性研究工作概况
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、厂址
四、项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、项目财务和经济评价
十、项目综合评价结论
第三节 主要技术经济指标表
第四节 存在问题及建议
第二章 项目背景和发展概况
第一节 项目提出的背景
一、国家或行业发展规划
二、项目发起人以及发起缘由
第二节 项目发展概况
一、已进行的调查研究项目及其成果
二、试验试制工作（项目）情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、项目建议书（初步可行性研究报告）的编制、提出及审批过程
第三节 投资的必要性
第三章 hjhhy886市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、拟建项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 市场预测
一、国内市场需求预测
1、本产品消耗对象
2、本产品的消费条件
3、本产品更新周期的特点
4、可能出现的替代产品
5、本产品使用中可能产生的新用途
二、产品出口或进口替代分析
1、替代出口分析
2、出口可行性分析
三、价格预测
第三节 市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 产品销售收入预测
第四章 建设条件与厂址选择
第一节 资源和原材料
一、资源详述
二、原材料及主要辅助材料供应
1、原材料、主要辅助材料需要量及供应
2、燃料动力及其他公用设施的供应
3、主要原材料、燃料动力费用估算
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
四、其他应考虑的因素
第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
1、绘制推荐厂址的位置图
2、厂址地貌、地理、地形的优缺点
3、环境条件的分析
4、占用土地种类分析
5、推荐厂址的主要技术经济数据
第五章 工厂技术方案
第一节 项目组成
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓贮方案
四、占地面积及分析
第四节 土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征及结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节 其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第六章 环境保护与劳动安全
第一节 建设地区的环境现状
第二节 项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节 项目拟采用的环境保护标准
第四节 治理环境的方案
第五节 环境监测制度的建议
第六节 环境保护投资估算
第七节 环境影响评价结论
第八节 劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第七章 企业组织和劳动定员
第一节 企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第八章 项目实施进度安排
第一节 项目实施的各阶段
一、建立项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费
五、勘察设计费
六、其他应支出的费用
第九章 投资估算与资金筹措
第一节 项目总投资估算
一、固定资产总额
二、流动资金估算
第二节 资金筹措
一、资金来源
二、项目筹资方案
第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十章 财务效益、经济和社会效益评价
第一节 生产成本和销售收入估算
一、生产总成本
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节 财务评价
第三节 国民经济评价
第四节 不确定性分析
第五节 社会效益和社会影响分析
第十一章 可行性研究结论与建议
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