近年的家居行业，几乎所有当局者都无法避开大家居这一话题，因为格局已被疯狂改写，各细分领域的边界正在变得模糊，谁也无法继续独守一亩三分地。行业在变、用户在变，所以企业也要变，2019年，在深入市场进行仔细调研后，双虎集团决定战略转型，正式进入大家居3.0时代。
(双虎木门公众号)
6月，双虎集团总部基地注定意义非凡，为进一步加快集团转型，双虎集团总部召开“战略转型，终端赋能”营销中心培训大会。集团各大区客户经理齐聚彭州，接受集团最新战略指导。
全面赋能，推动转型
(双虎木门公众号)
董事长营销助理杨峰先生做战略部署
大会伊始，董事长营销助理杨峰先生做出战略部署，详细阐述双虎集团全新“1+3+n”战略。即一个品牌，三种商业模式，n种渠道，杨峰总指示集团未来只以双虎品牌发声，将“双虎全屋家具”、“双虎整装”、“双虎拎包”三种商业模式作为发展重点，采用“源头”渠道管理模式，联动全国线上线下销售渠道，打破各级层面的渠道分流，力推全屋家具主流市场，为经销商带来客流量。全体客户经理必须进行知识储备升级，从而带动并指导经销商转型，全面构建基于全屋、拎包的新零售能力。
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全屋运营部总经理张仕保先生讲话
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