[摘要] 你是不是一直在影院行业工作呢?是不是未来想要做职业经理人呢?的确，很多人都想做影院职业经理人，但由于认知不清，常常搞不清楚一个专业的影院经理人需要具备哪些能力。今天我们就来跟大家聊一聊这个话题，看看影...
　　你是不是一直在影院行业工作呢?是不是未来想要做职业经理人呢?的确，很多人都想做影院职业经理人，但由于认知不清，常常搞不清楚一个专业的影院经理人需要具备哪些能力。今天我们就来跟大家聊一聊这个话题，看看影院经理人到底需要具备哪些方面的能力呢?
第一，自觉的学习能力。不是被上级逼着去改变，而是自身时刻有改变的愿望，并因为这个愿望努力学习，以跟上日新月异的社会。今天的各种创新正频繁出现在地球的不同角落，例如日本有家因为“上床”而闻名的书店。这家书店的装修与主营当然是卖书，但它在一排排书架的背后或中间设计一张张床，可以让专门来书店看书的年轻人躺一个小时、一个半天甚至一个晚上。这家“书店”因为书店与旅店跨界的创意，很快就变成“网红”。只有学习能力很强的人才能想到这样的创意。自觉学习的人总会找到联系自己本行业的创新点，因为他学习的出发点就是跟上时代。
　　第二，每一家影院都应该有独立自主的营销精神。人自为战，独立地创造自己的营销特色、档期特色、服务特色。年轻人要成长、要成才，一定不要人云亦云，不要放弃自身的独立能力。
　　第三，迅速开发手机服务连接平台，即网上服务，这是时代潮流所在。传统服务须臾不能少，包括技术层面的创新和超越，但是比imax和全景声、杜比影院等更大众化的互联网手段，一定是实时在网的服务。影院实时在网可以做什么?该做什么?是影院今天必须要考虑的。
　　一言以蔽之，今天影院经理的经营能力应该表现在互联互通的能力上，而非死守传统的影院管理职责，等着别人进攻。中国影院行业需要年轻的创新者，只有一拨先行者影院起来了，更多有想法的年轻人才会积极加入洪流。对于今天的影院人，最可贵的是特立独行且勿忘初心。同时，更要一群人同心协力，互联网创业需要有团队精神，影院经理也要抱团取暖，一批影院经理以共同改变行业为使命，才能通过集群的努力改变当下的影院现状。
　　最后，影院经理人文与科技相结合的情怀、精神、理想是最终成功的保障。单单靠人文精神而没有科技的支撑是天马行空，没有人文情怀单有技术手段则不可能创造出消费者真正需要的商品，因为今天的消费者看中的不会仅仅是价格，还有符合内心需求的场景，以及被场景调动起的人的心智。这一切加起来就构成创新产品的前提。要知道，影院经理是行业最前线的“产品经理”，中国电影行业需要的正是一大批这样的产品经理。
　　想做影院经理人需要具备哪些能力?从上面的内容中，我们能够看出，需要具备自觉学习的能力、独立自主营销的能力、网上服务能力以及人文情怀等，当然，除了这些之外，还需要具备一些其他方面的能力，如果你想了解的话，欢迎持续关注我们的创业商机网!