在写文之前，我要再次向安哲老师致敬：安老师优秀
成都的安哲老师想必在美业圈已经是家喻户晓的了，只要刷过抖音的美业人，百分之九十以上会刷到安哲老师。
安哲老师为我们指出了一个美业人的新出路，那就是通过抖音、快手等短视频平台来做拓客。相对于传统的微博以及微信公众号模式来说，这种模式的获客成本极低，且对于技术要求不高。
本文，将从运营层面分析安哲老师账号成长模式，技术层面分析稍后会另写文章。
一、抓住机遇 坚持更新
安老师发布的第一条视频是在2018年5月9日。当时正是抖音用户数发展最迅猛的一段时间，距今不足一年，但是足以可见安哲老师对于新媒体的敏锐。
随后正式的成体系不间断发布视频是在2018年8月4日，发布的这一条视频点赞数有2762个，转发373次。这条抖音应该给安哲老师带来了真正的经济利益，所以才下定决心不间断更新。
从账号总体来看，安哲老师从八月份不间断发布视频至今发布条数在137条。也就是说在240天时间内，平均1.75天发布一条，包括新年期间也基本没有断更，这对于普通人来说也是比较难坚持的。
二、 不断试错 确定风格
从安哲老师前期作品可以看出，他也尝试过许多不同的风格，比如上图中的技术流，告诉粉丝染发应该用数据。
还有一些是简单的纯造型展示视频，没有拍摄做头发之前的展示。
拍摄器材上也有一些变化。例如上图的视频就是用单反相机拍摄，但是这种方式拍摄制作成本都较高，最后安哲老师还是选用手机进行拍摄制作。
直到拍摄了大概15条视频后才确定了现在的模式，那就是用原相机拍摄造型前，做完造型后给顾客化妆，再用轻颜相机拍摄，最后在巧影或者videoleap中 剪辑。
三 、矩阵账号 共同提高
之前去过一些店面，老板生怕员工通过拍抖音火起来，如果员工离职的话会带走顾客。
安哲老师的对于店面的管理模式十分人性化。首先自己起示范带头作用，把自己的抖音账号经营的非常好。其次也鼓励员工拍摄制作短视频，建立员工自己的ip。
一下就是部分安哲老师店里的矩阵账号
以上只是安哲老师矩阵账号中的部分，这些账号粉丝总量已经一百万以上。
除账号矩阵外，安哲老师还采用了平台矩阵。除抖音平台外还经营着：快手、微视等短视频平台。
四 、团队协作 相互帮助
观察安哲老师的的账号矩阵，我们很容易发现一个问题，那就是同一个模特所有的员工都去拍一遍，例如下边这个美女，
不仅在安哲老师和泽一老师账号总出现，还在其他员工账号里出现过。
所以说在经营抖音账号时，一定是团队的力量大于个人的力量。
五、粉丝画像分析
通过数据分析，可以看出安哲老师的的粉丝画像较为多元化，并且有很多的男性用户。
通过评论分析，我们看到安哲老师的粉丝中有很多是美业同行。如果从单纯的引流顾客角度来看，这种粉丝画像是不太健康的
从最近的10个作品数据来看，每个作品的点赞，评论量差异很大，这也从一个侧面证明了抖音算法的去中心化。
关于一个账号分析的维度还有很多，以上只是安哲老师抖音账号的从运营维度的一个分析，如果从细节处着手还有很多地方要分析，后面的文章也将逐一讲到。
安哲老师可以说完全是从抖音发迹的。包括我之前写的一篇文章《美发沙龙现在做抖音晚吗？一个县城理发店如何做到70万粉丝》还有很多发型师都是通过抖音这个媒体攫取到了财富。
还有我指导过的一个学员，通过一千多的粉丝就取得了五万的业绩。
2019年是短视频完全爆发的一年，美业的同行们如果不能抓住这个机遇，也许就要再等五年后的下一个风口了。