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商业计划书概述
商业计划(business plan)是大多数创业企业融资必备的敲门砖,是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理、企业产品/服务、营销、商业模式、市场、竞争对手等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析与筹划,是投资商审慎筛选投资项目的重要依据。好的商业计划书会为企业融资顺利铺路,而编撰商业计划书的过程也是企业审视、分析自身及产品的好机会。
商业计划书几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、商业模式、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案等。只有内容详实、数据丰富、体系完整、重点突出、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
商业计划书主要类型
· 审批 资金用商业计划书—— 规范格式、关注产业发展、侧重社会影响;
· 吸引风险投资用商业计划书——金融业规范格式、规避项目风险、保障收益回报;
· 友好企业合作用商业计划书——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估;
· 吸引外商投资用商业计划书——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益;
· 项目评比用商业计划书——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的收益评估。
商业计划书主要用途
商业计划书主要用于帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行融资。
1、沟通工具
商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。
一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要您对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。
2、管理工具
商业计划书首先是一个计划工具,它能引导您走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助您认清挡路石,从而绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。
此外,商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。
3、承诺工具
商业计划书也是一个承诺的工具。和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。
而且,在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。
商业计划书也体现了上级对下级的承诺。公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入,只有经过慎重思考的战略,才能够让 具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的 共同工作。
基本框架结构
(一)摘要
(二)公司基本情况
(三)主要管理者情况
(四)产品/服务描述
(五)研究与开发
(六)行业及市场
(七)营销策略
(八)融资方案
(九)财务预测
(十)风险控制
根据不同的项目类型、要求和实际需要,项目的商业计划书在基本框架结构基础上将进行相应的针对性调整,以满足客户要求。
可行性研究报告
章 项目总论
1.1 项目概况
1.1.1项目名称
1.1.2 项目承建单位
1.1.3 项目
1.1.4 产品方案
1.1.5 建设规划
1.1.6 建设周期
1.1.7 投资估算及资金筹措
1.2 可研报告编制单位
1.3 编制依据、原则、内容
1.3.1 编制依据
1.3.2 编制原则
1.3.3 编制内容
1.4 项目建设理由
1.5 项目效益分析
1.5.1 经济效益分析
1.5.2 社会效益分析
1.6 可行性研究结论
1.6.1 市场预测和项目规模
1.6.2 原材料、燃料和动力供应
1.6.3 选址
1.6.4 项目工程技术方案
1.6.5 保护
1.6.6 工厂组织及劳动定员
1.6.7 项目建设进度
1.6.8 投资估算和资金筹措
1.6.9 项目财务和经济评论
1.6.10 项目综合评价结论
1.7 主要经济技术指标
1.8 研究结论
第二章 项目单位基本情况
2.1 公司简介
2.2 公司目标
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企业文化建设
2.6 人力资源
第三章 项目提出的依据及必要性
3.1 项目提出的依据
3.2 项目建设的优越性
3.3 项目建设的必要性
第四章 市场分析及产品工艺技术方案
4.1 市场调查
4.1.1 拟建项目产出物用途调查
4.1.2 产品现有生产能力调查
4.1.3 产品产量及销售量调查
4.1.4 替编产品调查
4.1.5 产品价格调查
4.1.6 国外市场调查
4.2 行业市场预测
4.2.1 国内市场需求预测
4.2.2 产品出口或进口替编分析
4.2.3 价格预测
4.3 行业市场推销战略
4.3.1 推销
4.3.2 推销措施
4.3.3 促销价格制度
4.3.4 产品销售费用预测
4.4 项目产品方案和建设规模
4.4.1 产品方案
4.4.2 建设规模
4.4.3 工艺技术方案
4.4.4 设备选择
4.5 项目产品销售收入预测
第五章 厂址选择与建设条件
5.1 资源和原材料
5.1.1 资源评述
5.1.2 原材料及主要辅助材料供应
5.1.3 需要作生产试验的原料
5.2 建设地区的选择
5.2.1 自然条件
5.2.2 基础设施
5.2.3 社会经济条件及其它应考虑的因素
5.3 厂址选择
5.3.1 厂址多方案比较
5.3.2 厂址推荐方案
第六章 工程技术方案
6.1 项目组成
6.2 生产技术方案
6.2.1 产品
6.2.2 生产
6.2.3 技术参数和工艺流程
6.2.4 主要工艺设备选择
6.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标
6.2.6 主要生产车间布置方案
6.3 总平面布置和运输
6.3.1 总平面布置原则
6.3.2 厂内外运输方案
6.3.3 仓储方案
6.3.4 面积及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
6.4.2 特殊基础工程的设计
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造价估算
6.5 其他工程
6.5.1 给排水工程
6.5.2 动力及公用工程
6.5.3 地震设防
6.4 生活福利设施
第七章 节能
7.1 用能设计原则及节能设计规范
7.2 能源消耗种类和数量分析
7.3 能源供应状况分析
7.4 节能措施和节能效果分析
第八章 保护
8.1 建设的现状
8.2 主要保护目标
8.3 建设项目所在地区域现状及主要问题
8.4 施工期影响分析
8.5 期影响分析
8.6 污染措施
第九章 劳动卫生欲防
9.1 劳动卫生
9.2 消防
第十章 组织机构与人力资源配置
10.1 组织机构
10.2 人员配置
10.3 经营措施
10.4 及团队精神
10.5 人才策略
第十一章 项目组织与招投标
11.1 项目组织
11.2 工程项目的招标
第十二章 项目经营策略
12.1 绩效方案
12.2 市场策略
12.3 内部监控措施分析
第十三章 投资估算与资金筹措
13.1 编制依据
13.2 投资估算费用
13.3 投资估算
13.4 资金筹措
第十四章 财务预测与分析
14.1 编制基准
14.2 基本假设
14.3 财务分析依据及说明
14.4 产品成本及费用估算
14.5 销售额预测
14.6 利税分析
14.7 财务评价指标
14.8 财务分析结论
第十五章 项目风险分析及对策
15.1 项目风险分析
15.2 风险程度分析
15.3 防范和风险的对策
第十六章 结论与建议
16.1 结论
16.2 建议
附图、附表
1、项目位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、项目总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、项目投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、现金流量表
11、现金流量表
12、损益表
13、资金来源与运用表
14、资产负债表
15、财务外汇平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表
20、固定资产折旧费估算表
21、咨本费用估算表
22、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表
项目可行性研究报告
章 总 论9
一、项目基本情况9
(一)项目名称:工业品生产建设项目9
(二)项目建设性质:改扩建9
(三)技改方向:装备技术提升9
(四)项目业主单位:某某公司9
(五)项目法定代表人:某某9
(六)项目建设期限:9
(七)项目拟建地址:9
(八)项目建设内容:9
(九)项目建设规模:10
(十)项目总投资:10
(十一)可行性研究报告编制单位:北京华商纵横信息咨询中心10
二、项目业主简介10
三、本报告编制依据12
四、简要结论13
第二章 项目建设背景及建设的必要性14
一、项目建设背景14
(一)地域区位优越14
(二)基础设施完善15
(三)经济发展迅猛15
(四)产业协调配套16
(五)社会事业同步发展20
二、项目建设的必要性20
(一)是巴中市“实施创新驱动发展战略”需要21
(二)全面建设小康社会的需要21
(三)带动当地产业发展的需要21
(四)是培植财源、富民强区的需要22
(五)提高经济效益的需要22
第三章 项目市场分析及预测23
一、宏观环境分析23
二、竞争能力分析25
第四章 项目选址及建设条件29
一、项目选址29
(一)选址原则29
(二)地点与地理位置29
二、项目建设条件30
(一)自然地理条件30
1.气象、水文30
2.地形、地貌及工程地质30
3.地震情况32
(二)交通运输条件32
(三)城镇规划及社会环境条件33
1.城镇规划条件33
2.社会环境条件33
(四)公用设施、社会服务依托条件34
1.公用设施条件35
2.社会服务依托条件35
(五)法律支持条件35
(六)施工条件35
三、选址推荐方案36
第五章 项目建设内容、总图方案37
一、项目建设内容37
二、项目建设规模37
三、总图布局方案38
(一)布局要求38
(二)空间布置方案38
(三)工程方案39
四、设备方案44
(一)设备选型44
(二)设备选型方案主要优点44
五、配套工程方案44
(一)给排水工程44
(二)动力系统工程44
(三)消防系统工程45
(四)环境卫生工程45
(五)通讯系统工程45
第六章 组织机构与人力资源配置46
一、企业组织46
(一)项目组织形式46
1.企业工作制度46
2.劳动定员和人员培训46
3.人员培训46
第七章 项目环境影响评价48
一、环境条件调查48
(一)自然环境48
(二)生态环境48
(三)社会环境48
(四)特殊环境48
二、环境影响因素分析49
(一)污染环境因素分析49
(二)破坏环境因素分析49
三、环境保护措施49
(一)废渣处理50
(二)废气处理50
(三)废水处理50
(四)噪声处理50
四、环境影响评价51
(一)环境评价指标的确定51
(二)排放标准51
(三)环境影响评价51
五、环保投资51
第八章 项目实施进度安排及投资计划52
一、项目实施进度安排52
(一)项目建设工期52
(二)项目实施步骤及进度安排52
二、项目投资计划53
第九章 项目产品技术优势54
一、工艺流程图:54
二、项目研发的基础条件54
(一)企业财务经济状况:54
(二)建立了完善的企业管理制度和质量保障体系:55
(三)生产制造条件55
(四)给排水工程55
(五)电汽热供应55
(六)生产管理55
一、招标法规及标准57
二、招标形式57
三、招标范围57
四、施工及监理单位资质要求57
五、招标信息发布58
六、招投标工作组织58
七、招标程序(请详见附图《工程招投标程序示意图》)58
第十一章 投资估算60
一、投资估算范围60
二、投资估算依据60
三、投资估算结果60
第十二章 财务评价62
一、财务评价基础数据与参数选取62
(一)依据62
(二)原则63
二、评价方法63
三、经济效益分析63
四、财务评价结论67
第十三章 项目风险分析68
一、市场风险68
二、资源风险68
三、技术风险68
四、工程风险68
五、资金风险68
六、政策风险69
七、外部协作条件风险69
八、社会风险69
第十四章 社会效益评价70
第十六章 结论与建议71
一、结论71
第十七章 附件71
投资价值分析报告是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据,主要对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、swot、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究,反映项目各项经济指标,得出科学、客观的结论。
项目投资价值分析报告是投资前期一个重要的关键步骤,其要求在掌握项目基本投资额的基础上,更能反映项目各项经济指标,得出更科学、更客观的结论。
通过对投资项目的技术、产品、市场、财务、管理团队和环境等方面分析和评价,并通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流,以确定其有无投资价值以及相关风险有多大,并进而做出投资决策。
投资价值分析报告基本内容
项目投资价值分析报告在项目可行性研究的基础上,吸收国内外投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的价值进行全面的分析评估。
基本框架如下:
(一)摘要
(二)项目背景分析
(三)外部环境分析
(四)市场需求预测
(五)竞争环境分析
(六)项目财务评价
(七)融资策略方案
(八)价值分析判断
(九)投资风险分析
(十)投资价值分析结论