引言：之前跟七分欧尚首末站徐队长接触以后，发现公交公司在管理车队长，值班长方面有漏洞，特此反映制定此规章制度！谢谢！
一，以后各分公司，首末站车队长，值班长采取积分制，年底考核分数总分低于60分的劝退或者重新培训方可上岗。
二，各首末站车队长，值班长需遵守以下制度
（1）禁止在站点办公室吸烟。
（2）禁止上班时间大声喧哗。
（3）禁止在工作时间，带无关人员进入首末站闲聊
（4）上班时间准时到岗，杜绝迟到，早退。
（5）上班时间，杜绝做工作无关的事情，包括玩游戏，聊微信。
（6）公司其他制度
三，考核方面
（1）在办公室吸烟的一经发现扣5分
（2）上班时间大声喧哗的扣5分
（3）上班时间带无关人员进首末站，闲聊的，一经发现扣5分
（4）发现迟到，早退，欺骗领导的，扣10分并按旷工论处
（5）上班时间做无关的事情，一经发现扣5-10分不等
四，在有条件的首末站安装监控，总公司，分公司领导班子不定期查看监控，监督队长，值班长的工作行为。
五，被驾驶员投诉的，一经调查属实的，扣8分。
该制度请提交公司职代会审核通过，执行
不能光监督，考核驾驶员，车队长，值班长也要，要不然谁知道上班时间去哪里了！没有监控万一在首末站吸烟怎么办？玩游戏怎么办？必须装！这些钱必须花！
另外希望公司领导给全体队长，值班长开会，宣讲安全方面的东西以及公司规章制度。特别是首末站吸烟问题，必须严查与严惩！欧尚首末站徐队长就是一个例子非常典型！赶快开会！万一吸烟以后，烟头没有熄灭，发生火灾，后果领导负的起吗？没有发生不代表一定不会发生，等到发生已经晚啦！天干物燥的，小心火烛！必须宣讲，执行！树立安全意识！分公司领导不定期去各首末站明察暗访！装监控是明智之举！我会到时候去人民来访中心交通局接待日的时候反映反映！必须重视！队长，值班长在首末站吸烟的陋习必须斩草除根！其他的慢慢改！领导很忙不可能一直盯着，只能靠自觉与监控！装吧等什么？等发生火灾再来考虑是否装监控吗？有意义吗？先开会，然后装监控一步步来！我给你们时间！我上面的制度一定要执行！
为了确保企业正常运行。保障安全的前提下！让车队长，值班长有安全意识！有主人翁意识！每周对各首末站队长，值班长进行安全培训与考试！不及格的培训！不能整天混日子！不作为！希望重视！谢谢！
市交通运输局便民服务员
网友您好！首先感谢您对苏州公交的关注！公交行业面向广大群众，提供安全、舒适、便捷的乘车环境。为确保这一总体要求，公交部门根据目前行业发展新形势，制定了一系列的管理制度是必不可少的，这其中有对公交驾驶员的、也有对企业管理者等等的，根据不同的岗位设立相应的管理制度。
这种人就该下岗，顶
第248帖子投诉公交公司，真服了你，向你的仔仔不倦的精神点赞！学习！希望你的建议公交领导能接受和执行。
难道这些什么队长，什么主任都是投诉多了才搭上线的？
就问一句，谁来考核？你吗？然后一个无业游民俨然成了太上皇？
你玩了多少年了，梦还没醒吗，这是别人内部的事情，就像你们的家事，轮得到一个外人来插手吗？你发了多少帖子，要处理多少人，事实上哪怕有个保安受到影响了吗？逃避现实能帮助你解决温饱问题吗？
网友你好，你这个问题我也不太清楚，可能论坛上几个老前辈能知道小乌楼主的的一些事吧。:
2018-8-1 18:54:29