创业初期需要做的准备工作非常多，除了要做好市场定位，选择合适的项目和产品，并将营销工作做好之外，店面内部管理也是马虎不得的。俗话说千里之堤毁于蚁穴，在创业过程中也是如此，看似很小的一个瑕疵或漏洞，都有可能会毁掉整个团队。店员的日常工作是否做到位，也会直接影响到店里的生意和今后的发展。
店员工作没激情？科学团建是关键！我们在外出逛街的时候不难发现，有些店里的员工神采奕奕，声音洪亮，给人一种十分舒心的感觉，此时就会多驻足会，甚至会更有购买意向。而有些店里的店员无精打采，态度不好甚至是爱答不理，在这样的情况下，即便是产品再好，也多半不会选择，这就是店员工作态度对生意的影响。
遇到这样的情况，老板通常会对店员训斥一番，甚至会做出开除的决定，然而再换一批员工，过了前几个月的激情期之后，依然会重复上演同样的现象。此时就需要反思一下了，归根结底是团建工作没做好，管理制度不完善，让员工们没有激情和动力，剩下的就只是抱怨和懈怠了。在团建方面一般要做好以下几个工作：
1、工资待遇要根据工龄及业绩定期提升。一些老员工之所以没有新来的员工有激情，就在于工资待遇得不到提升，没有了晋升空间自然会从内心深入懈怠或自暴自弃。此时可以每年按照一定的指标来提升工资，或是根据工作年龄的时间长短给予一定的奖金等，从而提高工作积极性。通过这种方法来改善店里的工作环境提升业绩还是很有帮助的。>>>>想了解更多创业资讯，点击咨询详情
2、做到奖罚分明来给员工提高工作动力。若是管理上一盘散沙，就会让良好的工作纪律瞬间崩塌，就连制度也会形同虚设。此时需要完善员工管理制度，做到奖罚分明，刨除业绩之外看工作表现，对于每天按时上班不迟到不早退，保持良好工作态度的员工给予相应的奖励，对于不遵守工作制度的行为给予惩罚。制度的完善和规范，会让店员各司其职分工协作。
3、定期外出旅游或是给予其他物质奖励。在团队建设当中，有一个非常重要的方法就是奖励，而物质或精神上的奖励都可以考虑，发送购物卡、现金或是外出旅游等，都能让员工们激情慢慢。当然这些奖励也是基于店里业绩提升这个大条件的，此时店员的工作热情度也会迅速提升。任何一种能够加强店员团结、保持昂扬向上工作态度的方法都是可取的。
投资创业是需要讲究方法的，并不是说将店面开起来就坐等收益了。过程往往会更加的艰辛，遇到更多的阻碍。只有先将内部矛盾化解了，拥有一支团结向上的优秀团队，才会壮大自己的实力，迅速在市场上占有一席之地，自然能够得到长远的发展。【如果还有什么问题点击留言咨询】

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