武汉acp培训机构哪个好 什么是acp认证-acp认证考试到现代卓越，专业机构用通过率说话,通过率全国领先，更多acp认证考试内容，历年题库等可在线咨询课程顾问或来电咨询。
现代卓越--培训讲师刘老师 美国项目管理协会注册项目管理师 pmp 美国项目管理协会敏捷专业人士 acp 美国项目管理协会商业分析专业人士 pba 国家注册心理咨询师 企业人力资源管理师 博赞思维导图认证师 东南大学特聘讲师
现代卓越acp课程培训内容：敏捷介绍 1、比较敏捷管理与传统项目管理的区别 2、敏捷宣言的价值与背后的原则 3、敏捷项目的特色 4、敏捷项目中各个角色与职责 敏捷项目业务价值证明 1、敏捷项目的业务价值 2、敏捷项目的价值衡量标准与工具 3、敏捷项目章程 敏捷团队 1、敏捷项目团队规模 2、敏捷项目团队自适应原则 3、敏捷项目团队组建与协调 4、构建积极的团队 敏捷项目计划 1、敏捷项目需求方法与工具 2、敏捷项目计划方法与工具 3、敏捷项目估算方法与工具 敏捷项目实施 1、敏捷项目实施原则与流程 2、敏捷项目实施工具集 敏捷项目教练 1、敏捷项目教练原则与流程 2、敏捷项目教练工具集 敏捷项目管理方法 1、敏捷项目的工具与方法 2、敏捷方法-scrum 3、敏捷方法-xp 4、敏捷方法-lean 5、pmi-acp 考试范围与实际应用 敏捷项目管理演练 1、从项目中了解敏捷项目的运行 2、制造出提升客户价值的产品 项目经理的敏捷手册 1、跨过领导方式的鸿沟 2、改善项目流程的会议促进工具 敏捷术语及认证要点 1、敏捷术语集 2、敏捷认证考试要点
在项目管理领域，敏捷方法是一个不断发展的主题。pmi市场研究表明，项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。许多拥有传统项目管理技能的项目专业人士认识到，众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。 为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值：加快项目交付，减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。
文章来源： 转载请注明出处

---