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杨达卿接着表示，现在，无论菜鸟和京东，都面临一些挑战，菜鸟挑战来自加盟模式，在末端派送等环节存在二次转包等问题;京东物流在平台化后，也面临类似问题。同时，随着电商企业推进快递+便利店的生态协同，如果快递和便利店仅仅是物的交接，而缺乏信息的无缝对接，可能让部分面单成为无主面单。因此，电商平台对物流全链路信息无缝对接是关键，这需要与供应链上各环节建立良性信息联通。面单或许也会成为物流全链路数据竞争的一个加速器，表面上是保护消费者信息安全，实则是打通信息全渠道，掌握物流大数据。
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记者在采访中了解到，目前快递延伸产业链还面临着诸多挑战：一是企业自身发展的瓶颈。我国传统民营快递企业，尤其是采用加盟模式的快递企业，在上市之前大多以家族文化为企业文化，经营管理存在很多漏洞，对企业的统一管理、战略决策造成巨大影响。二是观念上的挑战。从我国传统快递行业的发展现状来看，虽然一些企业管理者已认识到了供应链一体化的重要性，对行业发展趋势有着深入洞察，但是绝大多数员工对于供应链的概念仍然相对陌生，对传统快递企业向供应链管理方向转型升级的观念仍较为淡薄，使得员工在角色转变上必然存在较大难度。
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可以看出，网购买卖双方在心理上都希望减少过度包装，这是推行绿色快递的重要基础。但是，推进快递绿色包装及快递垃圾的回收利用都是复杂的系统工程，需要有关部门的引导及快递企业的努力。鉴于此，2017年12月，国家邮政局等10部门联合发布《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，提出到2020年，可降解的绿色包装材料应用比例将提高到50%，主要快递品牌协议客户电子运单使用率要达到90%以上，而平均每件快递包装耗材减少10%以上。
在他过去的印象中，2年时间运输里程就能达到100万公里的车型，大多都属于进口卡车品牌，如今，国产卡车品牌也能达到这样的高度实在令人感叹。更重要的还是批量达到百万公里。成立于2000年的瑞鸿基快运主营快递运输，目前自有车辆超过30辆，其中三分之一是欧曼gtl。近几年，随着瑞鸿基快运与三通一达等国内主流快递公司达成的广泛而深度的友好合作，瑞鸿基快运的业务量一直处于饱和的状态，这一方面对瑞鸿基快运的管理提出了更高需求，另一方面也要求公司必须摒弃之前雇车运输的运营模式，从而去采购更多性能稳定的货运车辆。
4月，国家铁路货物发送量完成2.42亿吨，同比增加387万吨;日均装车13.23万车，同比增加2961车。按照2018年铁总的货运工作目标30.2亿吨计算，一季度已经完成全年计划的33.77%。而5月份全国货运总发送量33884万吨，同比增长11.8%，创今年以来新高。5月份全国货运总周转量为2409亿吨公里，同比增长10.9%。铁总能取得如此成绩，与公转铁、治超、环保等不无关系。其中公转铁对于铁路运量的增加尤为明显。