猪易网友：陨石  
绝了!这打去年末到今春，生猪着势闹翻天？多少年月没见到，没遇到的事。赶到现今大开会，千奇百怪都来了。以下就是現今这阶段的怪现象扎堆一览。
 
屠企不想涨(想收猪，压不下价)，养猪的不想卖(企盼高价时不到，)消费者不想买(好多年春节没有像19年春节吃肉这么多，猪肉这么贱过，节后消费疲软症，直到三月末。)唯一购销两旺的是在养猪业内部，你买我卖，我买你卖。(买仔猪，买标猪，买育肥中母猪。卖小母猪，卖二元母猪，卖怀孕母猪。)不亦乐乎!
 
供方内部，热火朝天。供求双方，冷若冰霜。实在是千奇百怪，今日都在。当然形成现今当下的这种供求僵持格局的形成，有种非常复杂的内部成因。供方借助未来趋势看好的多方信息数据支撑，多数地区，心理预期销售底线是八块到八块五以上。就东北地区供求格局来看，心理预期，每斤八元目标实现近在咫尺。其他地区每斤价位8元，也当然合乎实际。
 
毋庸讳言，仅仅就东北地区而言，养猪从业者心理价位8元到8元5。绝大多数底气源于自身实际。经过一年多超低猪价的蹂躏。绝大多数散户的臃肿状态，完全消散。可谓兵精粮足，意志弥坚。进可攻退可守，干嘛要按照屠企的意志走？剪刀叉式的供求格局正在逐渐明显放大。每多坚持一天，供方的优势就壮大一分。按肖杰的策略就是一拖二磨。用下象棋的术语来说就叫出静着!以不变应万变!
 
当然就现阶段而言(前阶段更如此)屠企是肚里有膏胰，手里有存货。走货也不畅，虽眼下时有半饱之危？屠企依旧从容的拉高库存出货，肉价每斤涨两元。既大获其利又相对抑制消费，一石两鸟不慌不忙。居然也出静着？这是要以毒攻毒呀？钦佩之至。
 
当然消费者也不忙。比之上述两家供求双方的剑拔弩张，消费者更是从容不迫，安步当车。别说年前年后已经吃得脑满肠肥。更值三春时节，漫山新翠。清淡已属新宠，何必答理它不识进退，几天一涨的猪肉。你有涨价之因，我有不买之理。也出静着？
 
产，供，消头一次齐刷刷的祭出了同一法器？堪称历史奇观!然而事实如此。不须彩排，殊途同归。
 
众所周知，出静着？获胜的优势在于先手，体现在供求上的说法，就是最大的主动权。那么谁最有主动权，也就是最有先手的优势可能呢。我们认为想都不用想，肯定是养猪业的一方。养猪一方在当今的情势下。可以10天20天不卖猪给屠企，(这里所说的不卖10天，20天。并不是像军事指挥那样整齐划一。而是体现在供给过程当中的程度不同的压栏所改变。)。夫妻能够为了压低生猪价格，而十天，二十天不卖肉吗？屠宰企业会永远有库存冻肉吗？
 
让供求双方真的把供求形象的经典化描述，和盘托出。我们最起码直接的看到养殖业，完全可以直接转变为各类猪肉供应商，而猪肉供应商绝不可能瞬间转变成生猪供应商。这就说明在当下时局，供不应求格局正在开始形成和逐日演变扩大的阶段。屠宰企业只能使小伎俩不能成大气候。至于消费者的参与影响力，只能在养猪企业与屠宰企业供求双方的双方较力的关键时刻起到某些调节作用。却不能在根本上影响和改变供求关系的剧烈位差。
 
之所以絮絮叨叨啰嗦了这么一大段话。就完全可以看出了，屠宰企业的一切伎俩在如今供求关系正在发生剧烈变化的今天。日渐式微。当前供求双方各自出招的静着。对屠宰企业而言只能算是一种最后的期冀与自慰。
 
千古流通产与销，“貂裘换酒堪英豪” 半斤八两争高下，愿赌服输商贾桥。 艰辛三百六十日，无颜残壁面妻娇？ 更有王师频相顾？早借番兵助我朝？