实践中，农民合作社依照《财务会计制度》，设置会计账簿、规范会计核算，为决策提供参考，合作社孵化哪家好保障合作社及其成员的合法权益，促进了合作社健康发展。但不少合作社在学习执行《财务会计制度》中也面临一些困难与问题。一是不够重视。有的合作社带头人把财会工作简单地理解为记流水账，财务管理流于形式。二是缺乏专业人员。由于合作社多在农村地区，工资福利低，工作生活环境差，导致合作社难以聘到专业的财务会计人员。三是执行不够严格。有的合作社财会人员对《财务会计制度》没有学深吃透，忽视合作社会计制度的特殊性，把合作社会计制度与公司会计制度相混淆，在实际操作中偏离了《财务会计制度》的有关要求。合作社财务管理关键靠合作社自身。合作社要充分认识财务管理工作的重要性，认真学习掌握《财务会计制度》内容，严格按照有关要求，结合会计业务需要，健全财务制度，配备专业力量或委托代理记账，定期及时向成员公开会计信息，接受成员的监督，规范财务工作，确保合作社财务管理科学规范。
扶贫干部赵庆清是泉塘村的书记，1年来他经常驻守在村里，走访贫困户，合作社孵化哪家好了解他们的实际困难，还实地查看村中的基础设施、集体资源等，终掌握了泉塘村的发展现状，以及经济发展滞后的原因，确定了该村的发展规划。为尽快实现脱贫摘帽目标，该村大力发展产业扶贫。从2016年开始，蔬菜基地由小面积试种，慢慢扩大到了目前的大面积种植，还注册了一家农作物专业合作社。通过“合作社+贫困户”的产业互助模式，对贫困户进行产业帮扶脱贫。该村还争取到143万元的资金，建设了有机蔬菜、瓜果、蓝莓等产业基地，并与高校科研团队合作，引进种植了食用菌、瓜果蔬菜等经济作物技术，并对该村400余亩油茶林进行改良，大大提高了油茶产量。产业发展助贫困村“摘帽”。在赵庆清的努力下，村民们通过投资投劳等方式，纷纷参与到了产业发展中来。该村贫困户王彬成将1万元的扶贫资金，入股到村里的农作物专业合作社里。如今，他每年就可以拿到1500元的分红。
吴川樟铺镇下村村通过土地流转将1100多亩农田集约起来，合作社孵化哪家好以租赁的方式租给合作社进行耕种，租金返回给农户；与专业合作社共同投入资金400多万元，签订合同约定每年12万元返还固定收益给贫困户；鼓励贫困户积极加入合作社，成为合作社社员并参加合作社就业培训，并鼓励贫困户参与合作社就业安排，帮助本地劳动力就业。该脱贫模式在当地极大地带动起了贫困户的脱贫激情与行动，广东省委党校温松博士也专程进行了详细的调研，发现该农民合作社无形中促进了村庄民主决策的发展。12日上午，记者到达樟铺镇下村村大朗农田种植基地时，一场春雨迅猛而来。把正忙于闹春耕的村民打了个措手不及。因这场雨，记者得以和躲在避雨大棚下的村民聊了起来。“这片稻田面积大概有将近3000亩，在承包之前被丢荒了起码有10年以上。到现在为止，已经集约上了1100多亩。准备带村民一起把水稻项目产业搞起来。”头戴草帽、满身泥巴的小伙子陈伟胜一边捋着头发上的雨水，一边满怀信心地对记者说。
依法建章立制增进主体活力。为配合法律顺利实施，出台了农民专业合作社登记管理条例，农业部、财政部、国家工商总局等先后下发了合作社示范章程、财务会计、注册登记、年度报告公示等配套制度，19个省份出台合作社地方法规，细化实化法律精神。全国农民合作社发展部际联席会议各成员单位等多部门协同合力支持合作社发展。农民合作社覆盖面稳步扩大，截至2016年11月底，全国依法登记的农民合作社达177.4万家，合作社孵化哪家好是2007年底的68倍，年均增长60%，入社农户占全国农户总数的44%。引导多元联合提升合作层次。鼓励合作社创新产业业态、组织形式和运行机制，在全国范围内探索开展联合社登记管理，引导合作社规范开展内部信用合作试点，推进适度规模经营。14个省(区、市)通过地方立法分别对联合社和合作社内部信用合作做出具体规定。各地合作社采取共同出资、共创品牌、共享利益等方式，组建联合社7200多家，安徽、甘肃等一批省级合作社联合社应运而生。
合作社是近年来发展起来的农村新型经营主体。在大力构建现代农业，促进农业增效、农民增收、农村增绿过程中，合作社的引领作用日益凸显。我们必须大力培育扶持壮大合作社，在农业调结构转方式中，让合作社发挥出更加强大的领头雁作用。国家玉米临时收储政策的变化，让农民不得不对接市场，调整种植结构。合作社孵化一些农民兄弟市场信息不灵、市场观念不强、土地规模弱小、资金储备不足、产品销售不畅、经营风险加剧等弊端逐一暴露出来。千家万户小生产不能适应千变万化大市场，导致一些农民在对接市场中赔了本、吃了亏，可以说“市场定价，价补分离”粮食政策的调整，让广大农民兄弟真正“下了海”。而合作社犹如商海中的“航空母舰”，把一个个单薄的小舢板联合起来，打造成一艘艘巨舰，让农民不再“晕船”，抵御市场风险能力骤然提高。克山仁发合作社整合5.6万亩耕地，去年创造了每亩地600元收益的佳绩，让入社的1100户农民受益增收，带领广大农民兄弟打赢了调结构之战。
“每户果农是否有专门的二维码标识？”“经营中的困难是什么？”诸葛彩华一边仔细察看果品品质、冷库运营管理等情况，一边与合作社负责人深入交流，详细询问和了解合作社生产、经营、销售、技术服务、农资供应以及农户收入等情况。诸葛彩华强调，质量是企业的生命，品牌是企业的灵魂，要严把果品质量关，合作社孵化积极运用二维码质量追溯体系，制约农户按照质量追溯管理严格执行，确保每个加盟农户生产的产品都是合格的，切实保障品质、保护品牌。要以工业化理念抓农业，大力推进农业产业化、规模化，促进农业增效、农民增收。了解到合作社目前面临的难题是销售时，诸葛彩华指出，今年中央财政安排19亿元专项资金支持供销合作社综合改革，其主要投资方向就是农村电子商务惠农工程服务，要充分发挥供销合作社服务“三农”的优势和作用，大力推动果品销售线上线下结合，拓宽销售渠道。调研中，诸葛彩华对三门峡市供销合作社综合改革工作给予充分肯定。