铜川锅炉燃烧器高清图
（3）按布置图规划的地点堆放材料，规格分类堆放，并设标记，登记造册，做好收发凭证，保管好材质证明书等原始资料。（4）设备存放要考虑安装顺序，锅炉零部件要按装箱总清单进行仔细清点，并做好记录，如有丢失，损坏，不合格品，及时通知公司领导及甲方，监理，及早得到处理，以免影响施工进度。
沈阳锅炉制造有限责任公司（原沈阳锅炉总厂）于1932年建厂，是一个具有80多年生产锅炉历史的大型国有企业，也是质量技术监督局定点的a级锅炉制造企业，是辽宁地区大的专业锅炉生产厂。公司于二oo五年十月被辽宁世代房地产开发有限公司全资收购，成为世代集团旗下的一个全资民营企业。沈阳锅炉制造有限责任公司是具有的法人资格，注册资本24619.81万元，现有固定资产18451万元。
****项目部二00二年十月检查制度为了健全本工地的安全防火工作，保护好财产和人身安全，保证工程的正常施工进度，特制定以下制度。
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公司厂址坐落在沈阳市于洪区五金工业园，占地面积15万平方米，是一个现代化的花园式的企业。锅炉主体厂房建筑面积4万平方米，具有先进的专业生产设备，可实现锅炉产品从原材料入厂到产成品出厂的整个生产作业流程，与之配套的机加厂房和半成品库、材料库、成品库、锅炉筑炉作业区，并配有大型龙门吊装设备，可满足大型锅炉生产、发运装卸的需要。
①吊装属于特种工艺，具有一定的危险性，所以必须要有专人指挥操作，同时现场安全员必须在场，随时注意险情的发生，②吊装前，操作人员应首先检查钢丝绳是否捆扎好，吊耳是否焊好，③吊装操作人员应对被吊件的重量，尺寸，规格要熟悉，对现场环境要了解，吊装物的运行轨迹要尽量选择直线距离。
企业机构设置为7部5车间；现有定编员工437人，并有各类专业工程技术人员及各类工种技师100多人。沈阳市工业锅炉研究所设在厂内，本公司拥有雄厚的技术力量，其中专业工程技术人员76人。从事锅炉、焊接、机械、热能、金属材料、计算机、电器、采暖等专业的高、中级工程技术人员53人。生产技术工人280人，其中各工种专业技师、理化、计量、探伤员、持证焊工97人。另配备有焊接试验室、理化性能室、探伤检测室、计量室等。拥有的销售总公司和行使质量把关、检验和监督的质检部。配置营销和售后服务队伍60余人。沈阳市特种设备检测研究院驻厂2名专业产品监检人员。
5），各文明施工包干单位对本责任区域的安全设施标志，宣传标牌，设备标识，施工材料，设备，机械的标准化放置实施管理和监督责任，保证进入本责任区域的所有材料，设备及时安装使用。保证开箱后或安装过程中所有设备开口均被封口保护，开箱和安装后的包装材料等废物不遗留在现场。
产品销售遍及国内各个地区，并远销国内外十多个。近年来我公司又引进国外技术研制和生产了超大容量热水锅炉，为国内各大城市集中供热提供了优良设备。此外还研发生产并安装了75吨、80吨及130吨大容量循环流化床蒸汽和热水锅炉可供煤质较差，热值较低的褐煤地区使用。
5）成列控制台相互之间用m12和m10的镀锌螺栓连接起来，并固定牢固。6）动力配电箱安装高度为底部距地1.5m，插座箱，底部距地1.6m，插座距地（0.5-0.6）m。6，电缆预防性试验：1）低压电缆可用1000 v摇表测量，电缆绝缘电阻不小于1 mω。
产品销售业绩主要有重点工程项目：如北京亚运会工程、第四届妇女大会工程、航空航天运载研究中心、西昌发射基地、北京地铁、石油管道局、涿州物探局、华北油田、大庆油田、胜利油田、辽河油田、北京东城芍药居小区、哈工大、东北大学、北京轻工学院、 辽宁大学、沈阳航院、辽宁中医、沈阳北站、桃仙机场、彩色电视中心、上海宝钢、鞍钢物业供热、沈阳浑南热力、内蒙呼和浩特富泰热力、乌鲁木齐和融热力等、营口热电、铁岭天信、海城艺新、海城柳苑、新疆奎屯准格尔热力、赤峰方圆、赤峰中天、大连供暖集团、大连日鑫、大连民祥、鞍山立达、鞍山千峰、营口热电、营口华安物业、张北热力、沈阳辉山热源、沈阳合心热力、沈阳东源热力、沈阳惠天热电、沈阳天润热力、沈阳祥运热力、沈阳华顺热力、沈阳众信热力、沈阳广源热力、抚顺新北方高湾热力及岫岩热力等各大热力公司，产品均已投入运行2～12年以上，运行效果，即节能又降耗。
1.11对重点控制的过程质量进行识别（焊接，热处理，保温，油漆3除锈，灌浆，埋地等作业，管道容器的内部清洁度，设备材料的标识和保护），应增加中间工序及记录的要求，加强对过程参数的控制，加强对作业单位，人员，设备的资质及状态控制。
本公司严格按iso9001质量管理体系标准进行管理，产品从设计、制造、安装到售后服务，均处于受控状态，并取得了中国方圆委质量管理体系认证证书。多年来连续获得《重合同、守信用单位》的称号。公司的宗旨是：用户第一，质量第一，信誉第一；提供理想产品，做到一流服务。并可提供销售、运输、安装、调试服务。 在此诚挚的欢迎各界朋友来公司考察、指导。
2.3加强过程控制过程质量控制是重中之重，为减少返工，要改变事后控制质量的方法。目前的质检计划对主要，关键的工序控制已经基本到位，但缺乏对施工工艺的控制，今后项目将大量使用外借工和外包队伍，在这种情况下，过程工艺质量控制显得尤为重要。
4， 落手清工作根本的要求是“工完料尽场地清”。5， 每天班组长下班前先检查一次，然后报相应对口的管理人员检查，如果不符合要求不听从有关人员的指挥，处以材料价5倍的经济处罚。
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