寒来暑往，秋收冬藏；千畦细浪舞晴空，麦打成粮语秋忙。
2019年10月30日，耐思迪家人们齐聚一堂迎来了乔金斯第一期精细化管理变革总结与2019年第四季度启动大会。会议在所有家人的欢声笑语中拉开了帷幕。
开场环节
(乔金斯整木定制官网)
主持人宣布大会开始
在会议开场播放变革历程的视频环节中，我们清清楚楚的看到了乔金斯通过精细化改革后的巨大转变，尤其是在生产部门，更是加大力度，全面改善。生产环节是企业发展的灵魂，这一次改革不仅是管理上的变革，更是品牌前行的新起点。
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领导致辞
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乔金斯总经理薛总上台为本次会议致开幕辞：秋去冬来，2019年最后一个季度来临之际，我们回望过去一个季度以来所有的努力成果，都与每一位家人密不可分。“逆水行舟，不进则退”，未来我们更要认认真真的做好自己的工作，全力以赴的服务好客户。愿乔金斯飞得更高，迈得更远；前路辉煌，蒸蒸日上。
各部门汇报
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首先由营销副总戴总上台发言。戴总说，在一路改革的路程中，能够真真切切的感受到点点滴滴的变化，这是全体家人共同努力的成果。并且营销团队在上一季度中更是通过全方面努力达成了多处提升。“高目标高绩效才能带来高增长”，在2019年的最后一个季度中，营销中心紧锣密鼓的安排工作，并且会不负众望，努力完成。
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生产副总王总上台汇报总结了上一季度的工作情况。王总表示，生产环节是企业的关键，好的产品才能成就好的品牌。目前公司所采取的各项改革主要都是针对生产部门的，在未来的季度中，生产部门更要全力以赴明确目标，合理管理，执行到位。
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紧接着由供应链副总肖总上台总结与规划。肖总表示，供应链是由整个企业的各个部门组成的紧密链条，公司的平稳发展需要处在供应链中的每一位家人的积极配合，对于改善措施更是要高效执行，逐条落实，才能让品牌朝着更辉煌的方向行进。
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工程副总郑总上台为大家分享工程部在上一季度中所获得的成果，以及对下一季度的工作安排。工程部是公司中一个充满着新鲜血液的部门，也正是用这最新鲜的力量为企业的恢弘前景更注一份力量。
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