建筑外架的搭设要求严格执行 现行《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工悬挑式脚手架安全技术若干规定》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等 及地方标准，同时许多大型建筑公司均有自己的企业标准。 1、脚手架钢管、扣件进场前应重新刷油漆，立杆刷黄色油漆；剪刀撑、挡脚板应刷红白相间油漆，间距为300～400mm，楼层挡脚板警示标志应隔2步架设置一道；跳板探头长度不应大于10cm，小横杆伸出外立杆不应小于10cm且不得大于20cm。
2、立杆垂直度偏差不得大于架高的1/200。立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余接头必须采用对接扣件，立杆上的接头应交错布置，两相邻立杆接头不应设在同步跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm，接头中心距主接点的距离不应大于步距的1/3，同一步内不允许有二个接头。
《关于对市区内新，改，扩建设项目外环境海绵化设计审核备案及质量监督的通知》等文件，在规划两证一书审批，施工图审查，施工许可，竣工验收各个环节明确了各部门职责，办事流程，技术审查要件，成立了白城市政府和社会资本合作项目服务中心和白城市海绵城市建设服务中心，搭建海绵城市智慧管控平台，实现项目审批，应急管理，信息管理，ppp绩效考核一体化管理，成为放管服简化行政审批流程的典型做法。白城市了《白城市海绵城市规划管理规定》使海绵城市建设成为全市范围内自觉的持续行为。白城市还制定了《质量验收与评价技术导则》。白城市创新施行三长制度，即园长，路长，区长，对在运营维护期产生的问题，及时转办，跟踪维护，实现项目运维监管无时差，全覆盖。实行以组长为一级网格，园长，路长，区长为二级网格，包保巡查人员为三级网格的网格化管理模式。包保巡查人员每周至少动态巡查2次以上，园长，路长，区长每周要定期调度管辖小组的工作动态，每周召开1次例会。同时会后由项目运维监管工作小组办公室统计形成问题清单。按问题清单划分行为责任。目前，白城市已建成现代雨水控制利用系统，海绵城市建设长效管理机制，构建了全区域，多层次，立体化的城市海绵空间。架子管厂家3日从营山县委宣传部获悉，四川南充营山县嘉陵江引水脚手架钢管厂家将于2019年年底完成施工，届时日取水达10万立方米，彻底解决困扰当地居民多年的用水问题。
关爱路小区商店店主卢先生：商店的外墙之前就曾因线路问题引发过火灾事故，好在火势得到及时控制，只将附近的管线和电表箱烧坏了。但是火灾事故发生后，相关部门的工作人员只更换了电表箱，并没有处理这些杂乱的管线，安全隐患依然存在。部门随便架线，居民随便拉线，所以才会这么乱。比如关爱路小区，这些楼房自十几年前建起来后，就没有对线路走向等进行规划，电线，线，电视线，各通信公司的网线等，一开始可能只是一两根线，然后越来越多，越来越乱，导致现在一团乱麻，很难理清。其实看上去这么多线，但很多都是废线，如果不将这些管线彻底处理，以后还会更多，更乱，这张蜘蛛网会更大，更密，存在更大的安全隐患。2原因：无规划无管理私拉乱接为何大多数老旧小区内的管线都杂乱无章？卢先生：开始没有规划。据了解，长期以来，电力，通信，有线，网络等专业服务公司，为扩容发展业务，会安排施工人员进小区进行架线，铺设电缆，设立配线箱柜等工作。由于没有统一的规范管理，各公司各自为政，涉及的公司又很多，一家公司拉一部分线，多种管线混在一起，导致线缆越来越多，越多就越乱。
14月9日西本宏观及行业要闻早餐2暴跌20%。失去后，澳大利亚煤炭出口已经濒临崩溃。武钢集团的资源资产整合上市正在推进中。昨日，武钢股份（.sh）连发15份公告，详细其进展。根据公告，武钢股份修订了非公行a股预案，拟发行不超过42亿股，募金总额不超过150亿元。这些资金主要用来向武钢集团100%股权、100%股权、90%股权及向武钢国贸收购下属武钢（澳洲）100%股权。方大特钢13亿分红吃掉3年家底大股东独享近7成2013年03月06日07来源：西本新干线：3月4日晚间，方大特钢（收盘价5.53元）发布了2012年度利润分配实施方案，每10股派发现金红利10元（含税），共计派发13亿元（含税）。税后每股现金红利为0.95元。按方大特钢当天收盘价5.03元计算，持有该股的年息率接近20%，堪称牛分红。3月4日晚间，方大特钢（收盘价5.53元）发布了2012年度利润分配实施方案，每10股派发现金红利10元（含税），共计派发13亿元（含税），税后每股现金红利为0.95元。按方大特钢当天收盘价5.03元计算，持有该股的年息率接近20%，堪称牛分红。高额派息立刻带动了股价上涨，昨天开盘不久，方大特钢就强势。然而此前连续4年都未分红的方大特钢，此番派出高额红利则被外界推测为控股股东急需用钱。控股股东（以下简称方大钢管脚手架）股份8.9亿股，分红获利约8.9亿元。有券商分析师认为，这或将缓解大股东在去年收购资产时产生的资金压力。
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