成都到常州货运公司欢迎您2019
成都三汉物流有限公司本着“以人为本、追求卓越”的企业精神，提升现代物流管理水平和经营层次，努力带运行业向规范化、现代化、科学化方向前进，竭诚为新老客户提供安全、、快捷方面的一体化服务，我们热诚期待与社会各界合作，共谋发展，携手共进。并通过微机辅助货物运输管理,现代化的通讯手段和全国运输车队建立了庞大的往返回程联运网，为广大客户提供“安全、准时、快捷、方便”的全程服务。
公司还利用全国各分公司可进行异地结算、代收。客户可通过中心随时客户个性化需求的综合性物流服务。
公司还为客户提供全程货物保险服务，免去了客户的后顾之忧。公司将本着“至诚至信精益求精”的经营理念，以客户为中心，以诚信为准则，以满意为宗旨，与客户携手共进，合作双赢，共创美好的明天。
公司有以下部分组成
一 、现代化的管理队伍
1.业务部负责推广本公司实际的业务范围、决不夸大，及客户的沟通。
2.管理部负责配合业务部车辆的调度，及管理司机的档案、对车辆严格把关杜绝一切超龄、存在故障、手续不全的车辆。司机的纪律作到优者奖错者罚。
3.服务部负责每天向客户汇报每担货物，所处位置、路上情况、到货时间及回单签收。客户也可通过登陆我公司网站或通过电话等多种进行查询。
二 、务实负责的装卸队伍
1.负责理货归类把产品分电子产品、家具家私、机械设备、食品日化、华工建材等分车装载，决不浑装，保持货到客户方包装完好无损，作到零损率
2.包装部有专业的木匠师组成，根据需要打包的产品量身定做、全部采用优质板材。
3.员本着爱货等于尊客的原则，严检一切错误装车程序及车辆始发前的防雨设施等。
三、 丰富的司机队伍
1.我们的司机具备多年驾驶、熟悉路况、服务态度好以客为本。手机保持全线开机及时向客户及公司反馈行驶状况。
2.车队有5吨—60吨，5米—17米车辆组成 。采用当地车走当地线、全程高速、安全快捷。
定单处理人员依据不同的单据处理办法录入系统，制作送货单及依据货品或客户要求制作拣货单。将拣货单交仓管员备货。备货程序备货人员严格依据备货单拣货，如发现备货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知库存控制人员，主管，经理，并在备货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。货物按总备货单备完后，根据要求按车辆顺序进行二次分拣，根据装车顺序按单排列。每单备货必须注明送货，单号，以便发货。各票备货之间需留出足够的操作空间。
　　此外，在某些高度同质化的产品市场，供应链管理可能是决定企业成败的惟一重要的因素。总之，供应链管理中的问题涉及到许多方面的活动，从战略层次到层次一直到作业层次。战略层的问题是对公司有着长远影响的决策，包括关于制造工厂和仓库的数量布温及产能大小以及物料在物流网络中流动等方面的决策。层的决策一般包括采购和生产决策库存策略和运输策略等。而在作业层次上，则包括曰常活动的决策，如计划估计备货期安排运输路线装运等。
关于我们物流公司
我公司操作人员素质，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的服务；
1、公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，后交由操作部门具体操作，由部全程跟进；
2、物流建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，全天24小时服务；
3、的车辆管理，定时的车辆维护，运输时间；
4、建有司机档案，可随时提供货运司机的有效复印件及联系电话。公司管理严格，内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供好的保护和服务；
5、健全的财务管理，的运输制度，帐目一致；
6、先进的电子管理，gprs系统，货物安全。
我们从接到您货物的时候，直到收货人接到货物的时候，物流有限公司确保在移动货品中的安全质量和数量，为每一件产品都起到保值的作用。即保护产品的存在价值，使您的产品在到达消费者时使用价值不变。
我们您的产品不会“淋雨受潮、水浸、、破损、丢失等”。
的物流团队不仅需要具备丰富的物流专业知识，特别要注意有关温律温规的差别，而且物流团队除了必须具备团队及企业内部协调能力外，还应当具备与外部客户协调的能力。有精湛技术能力的人在传统的职能部门可能做得很不错，而的物流团队还需要他有处理群关系的高超技术。团队合作和奉献精神物流服务的物流特性为一种网状结构，这个网是由多个节点和连线构成的，任何一个节点出现问题，又没有及时妥善的解决，就有可能造成重大的损失。
　　如何做好供应链管理|供应链管理的优势|供应链管理是什么|如何做好物流与供应链管理为什么要实施供应链管理?从存货管理及货物流的角度来看，在供应链管理中，存货管理是在供应链成员中进行协调，以使存货投资与成本小;而传统的物流管理则是把存货向前推或向后延，具体情况是根据供应链成员谁有主动泉而。事实上，传统的物流管理把存货推向供应商并渠道中的存货投资，仅仅是转移了存货。解决这个问题的方温是通过提供有关生产计划的信息，比如共享有关预期需温订单生产计划等信息，不确定性，并使安全存货。
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