昨天，微信官方更新了对外链的管理规范，表示对诱导下载/跳转，好友助力、加速、砍价、任务收集以及违规拼团链接进行封杀。
消息一出，立马引起了广泛的关注，甚至一度飙到微博热搜第四！
这个消息，对于很多想通过微信实现社交裂变的产品来说，又是一次“灭顶之灾”......
从最初对朋友圈打卡裂变的封杀，到后来对微信外挂的封杀，再到如今对外链的封杀，今年微信官方对于裂变和圈粉的管控越来越严格。
可以说，如今想要在微信生态获得大规模的增长，几乎是不可能的事情了。
微信严打裂变只是目前增长环境的缩影，放眼到整个互联网，其实大家的增长都非常难做。
从 questmobile 最新发布的数据可以看出，自上半年移动互联网用户接近顶峰后，目前维持在 11.34亿。由此可见，移动互联网月活用户增量彻底消失。
在这背后，很多大平台的增长接近尾声，微信甚至出现了月度负增长。
这意味着，过去那种靠裂变等方式就能一下子收割一大波用户的时代已经不复存在了。
但我们认为，这是一件好事。
用户存量时代，你将面临哪些增长难题？
在过去，关于增长大家总是容易陷入这样的思维误区，认为增长就是裂变或拉新。
这里我们想明确的告诉你，增长≠裂变，增长也不是拉新那么简单。你看这些大厂聘请用户增长时，没有一条岗位职责是要求做裂变的。
只关注拉新，是做不好增长的。因为，在用户存量时代，我们遇到的增长问题更为复杂：
第一，随着人口红利逐渐消失，获客成本越来越高，甚至高到连大厂都快扛不住了......阿里线上获客的成本翻了六倍，京东的获客成本翻了 1.5 倍。
第二，用户留存率低，还没来得及变现就被用户抛弃了，或者被友商抢走
。然而，无论是广告变现还是电商变现，它们都是建立在高留存的基础上的。
第三，用户转化率低。如果不能将用户的注意力变现，这意味着在做用户增长时不能源源不断地获取到“弹药”，拉新时砸的钱也都打水漂了
......
第四，没有复购。这里的复购不单单指老用户的二次购买，还包括“老带新”的行为。在如今获客成本高涨的情形下，没有复购是非常致命。
相比于靠裂变，来博用户暴增，我们建议更应该把目光放到长期的用户质量和增长趋势上。
未来几年最吃香的增长，一定不是只会做“裂变”和“渠道引流”的“获客专员”，而是懂得全链路增长的运营高手，大厂们的近期发出的增长岗位职责也证明了这一点。
负责拉新、转化、留存提升等产品设计，策略制定；
提升用户转化率，对增长目标负责；
通过拉新、激活、留存、转化、推荐的全链路转化提升，实现用户和订单的告诉增长；
......
想要突破当下增长瓶颈，或者想成为高阶的增长官，你需要全新的增长思路和系统打法。
第 10 期用户增长训练营即将开始，学习周期为 10 月 21 日 - 10 月 31 日（后天就开营了！）。
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适合人群
遇到增长瓶颈的小伙伴
想成为高薪用户增长的同学
真正的用户增长是怎么思考的？
用户增长其实就是一个蓄水的过程，我们可以用户进来和用户流失的过程想象成是一个水龙头，旁边有一个蓄水池，然后蓄水池下面有一个排水口。
用户进来的那个水管的粗细和排水管的粗细，就分别对应了用户进来的转化率和用户出去的流失率。
所以，真正的用户增长，思考的是用户的转化效率，也就是提升转化率、降低流失率。
比如，腾讯今年孵化的新用户增长团队，就和传统用户增长不一样。新的增长团队在裂变的基础上更注重后续的“全链路转化”。
来自今日头条的增长官也在《运营们必学的用户增长》课程中给出了他对增长的理解：
以技术和数据为工具，从更高的高度和更刁钻的角度，整合业务发展的关键因素，高 roi 的达成业务目标。
这里最关键的一个观点是“高 roi 地达成业务目标”，只要是可以提高效率，提高 roi 的事情都是你可以去做的增长。
那么，怎样才能实现“高 roi”的用户增长呢？
经过多次实践和总结下来的经验，我们发现最关键在于这 4 个手段研究：
1）社交增长，裂变其实只是社交增长在获客方面的体现。除了获客，社交在留存、转化上也可以起到非常好的增长效果。比如拼多多、云集就充分利用了社交增长，让自己的产品得到指数级增长，成功赴美上市。
2）内容增长，靠内容增长的典型产品当属小红书，2018 年，小红书的平均次日留存率就达到 40% 左右。这样的高留存和它的高在线时长，得益于它的海量优质内容，以及完善的内容增长体系，这也是小红书无法被击破的壁垒。
3）爆款增长，而运营研究社在今年年初制作出刷屏爆款《运营技能地图》，2 天卖出 20000 份，全网曝光量 1000 万+，获取用户 10 万。一个爆款产品，可能就实现了别人一年的用户增长目标。
4）渠道增长，很多人会错误地认为花钱就不能算是增长了，渠道增长我们只是分享一个案例。某互联网保险项目不做任何裂变，每年只在微信生态投放，用一个亿换来了十个亿的收入。
能够弄懂这些手段，根据产品阶段搭建增长体系，并用最少预算为公司带来高价值的用户增长，一定是最吃香的。
做增长的关键是掌握有效手段
目前市面上有关增长的书和课程，他们更多提倡的是一种实验精神，提供增长实验的操作方法，以及罗列出各种成功的增长实验案例。
这种方式没有问题，但是我总觉得对国内的绝大部分企业来说不太切合实际，毕竟很多公司是没有做实验的条件。
在中国做增长，我想最高效的方式应该是，用上那些被证明行之有效的实验结果，它们都是被无数的前辈证明有效的增长手段。就连当今做增长最厉害今日头条，每个月都在花近百万美金，从全球采集被证明有效的增长手段。
为此，运营研究社召集了国内最懂增长，且始终奋斗在增长一线的 4 位践行者，一起深入剖析这些增长案例，历时 3 个月研发打磨，1 个月内测迭代，共同开发了《运营必学的用户增长技能》课程。
课程导师们会从小红书、知乎、今日头条等熟知的互联网案例入手，内容涵盖了 6 个最基础的用户增长实验操作方法，以及渠道增长、社交增长、内容增长、爆款增长、数据分析等必学的增长策略与手段，帮助同学们建立起科学的用户增长思维。
我们的课程开发老师，有运营研究社的创始人@小贤、喜马拉雅增长总监@tom叔。此外，还有来自京东商城的高级经理和来自抖音、火山小视频的增长负责人，他们因为公司制度，不得不隐藏自己的姓名
。
10 天掌握科学的增长思维
很多人以为，想要成为厉害的增长官，一定要精通技术，通过纯技术手段实现增长目标。
但实际上，在国内外众多增长专家看来，增长更多的是一种思维。增长的工作重点，是以业务发展为导向的，而不是以技术开发为导向的。
因此，在这门增长课程中，我们没有晦涩难懂的增长名词和技术手段。通过这门课程你可以学到：
如何从0到1做好一个增长实验
如何最大化地收割渠道用户
如何用内容实现产品增长
除了裂变还有哪些社交增长手段
如何通过爆款打造而实现用户增长
如何做好增长的数据分析
与市面上零碎的用户增长课程不同，我们的课程保证效果交付能力，课程开发之初就要求能按照国内增长工作的真实操作流程来构建课程体系。
因此，这门课程实操性非常强，是真正为增长实战设计的。
在课程中，我们准备了与实际业务场景相关的小作业，这意味着同学们可以在实操中掌握用户增长的系统方法。
在学员完成作业之后，班主任也会对作业进行详细的讲解。
用户在 10 天学习后就能掌握用得上的技能！这一点已经有学员进行了充分的验证：
3000 块都买不到的教学服务
本期训练营还提供了“丧心病狂式”的教学服务。班主任+助教全程陪学，助教们来自腾讯、网易、华为等大厂，你能被优秀的人全天候指导，而且还能得到小贤的亲自答疑。
可以实实在在的解决你的工作中遇到的问题，“在行”上即便是花 3000 都买不到这样的服务。
学完这门课程之后，很多学员都表示对“用户增长”又有了更为深刻和系统的了解，甚至有些内容颠覆了他们以往的认知。有不少学员学完课程之后，就立马将这套方法论投入到工作中，或者应用到面试之中。
如果你也想要系统学习用户增长，升职加薪，千万不要错过这门课程啦~
第 10 期用户增长训练营即将开始，学习周期为 10 月 21 日 - 10月 31日（后天就开营了！）。
扫描下方二维码，加入本期技能训练营，我们把一些在网上不曾有过的“高价”增长经验以及增长结论直接给到你，打开你的增长新思路，助你学会真正的用户增长。
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技能训练营的学习模式
在付费报名前，你可能还需要熟知下我们为运营从业者学习时间短、工作压力大而量身设计的技能训练营学习模式：
1）训练营模式
图文课程学习（非音频）+ 群内打卡 + 案例分析/话题讨论+作业实战 +导师1对1点评、讲解+多位优秀助教督学
2）训练营价格
499 元，每项技能训练营预计招生 100 人，额满即止。
3）成功付费的同学，一定要添加@学霸宝宝 为好友，并将支付截图发给她，学霸宝宝将在开营当天给你专属的编号，并拉你进入学习社群。（老学员不用重复添加）
微信id：yunyingshe666
（已有学霸微信的同学，不用重复添加哦）
如果觉得训练营对你有所帮助，欢迎推荐给希望提升运营能力的小伙伴。
，快速提升用户增长技能！