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自从马云提出新零售概念之后，阿里在积极布局线下，而腾讯却一直在新零售行业没有任何动作，但随着永辉超市在2017年12月8日的突然临停，腾讯被爆出入股永辉超市旗下超级物种的事宜。若该笔交易完成，超级物种将更有底气对垒阿里旗下的盒马鲜生，生鲜商超的新零售市场将展开激烈战争。超级物种是永辉超市旗下“高端超市+生鲜餐饮”新业态，与阿里的盒马鲜生同为新零售的“网红”企业。2015年8月，京东就与永辉超市达成战略合作，以43.1亿元的价格购得永辉超市10%的股权。但京东与永辉超市的问题在于双方协同不畅，合作也不如预期。两家初合作时的着力点在于京东生鲜板块的“京东到家”，京东到家不但没做起来，永辉超市反而大力推广超级物种。本次腾讯的入股事实上也要归功于京东，腾讯早在2014年就通过huang river investment limited成为了京东的第一大股东。2017下半年来，腾讯对于智慧零售的布局正在加码。包括与京东联合推出赋能品牌商的“京腾无界零售”解决方案等，腾讯董事局主席马化腾甚至在公开信中为“智慧零售”打气，并指出腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案，以帮助商家从“二选一”的困境中走出来。讯京东的无界零售方案将以腾讯的社交、内容体系和京东的交易体系为依托，为品牌商打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案。微信作为最大的社交账号体系，能将在线上线下涉及零售的所有场景的会员、支付和信息系统打通，意味着用户只需要用一个微信将集中所有消费环节的数据。超级物种或是这套方案的落脚点。而这是没有社交和账户体系沉淀的支付宝不具备的绝对优势。【我们是软件开发公司，已开发成熟的易利购案例，需要开发系统请联系】
一、易利购商城背景介绍：
易利购是安徽易利购网络科技有限公司开发的网上消费平台。从2018年7月成立，易利购商城以共享加分享经济加新零售消费模式，创造了这家企业迅速崛起神话。
二、易利购商城s2c2f商业模式介绍：
1、易利购商城采用s2c2f的商业模式，实现了消费者、厂家、商城三方共赢。
2、厂家：易利购商城与众多品类生产销售企业组成战略伙伴关系，建立长期的按需订制、订单式销售的消费流通渠道，帮助厂家拓宽销售渠道。
3、消费者-消费商：易利购商城的消费者可以委托易利购商城向工厂批发下订单，并帮他们以零售价挂售，共享商城大数据，售出商品获得利润。
4、易利购商城：获得精准的用户，锁定企业流量数据、用户流量数据，通过商业模式，让消费数据升值。
三、易利购商城核心功能介绍：易利购商城6大核心板块
1.会员制：用户通过app或扫描商城二维码进入易利购商城，直接成为商城会员，免除复杂的注册流程。
2.购买积分：会员只有凭"积分"才能购买商城商品，积分需要充值给平台，（1:1）。第一次用户必须拿积分购买原价商品，然后获得"配额"，有了"积分"加"配额"，用户才可以"批发"商品和挂售。
3.在线购物：用户可直接在线购买商城发布的商品，可单选、多选、支持购物车增减，并下单交易，同时支持获取的优惠进行消费。
4.分销推广：用户购买后，可选择通过社交工具进行商城商品进行分享，促进商城推广和营销，同时获取返佣。
5.分销返佣：用户可实时查看分销产品的销售记录及返佣金额，并支持在线递交提现、积分购物、转账等需求。
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