南通阿米巴模式策划有用吗
盈智咨询（yingzhiconsult），成立于2006年，北京运营中心位于石景山科技园，是国内知名的专业性咨询机构。在成都、天津、太原、合肥、青岛、深圳、杭州设有办事处和分公司。盈智咨询立志于整体解决方案在咨询界的推广与实践，作为国内一站式服务体系。凭借特有的ort无缝营销模型体系和“2s文化建设模型”体系，盈智咨询帮助了许多国内外大、中、小型企业、社会组织创造了骄人的市场佳绩和社会成就。从2000年至今，盈智咨询多次获得我国最具影响力咨询机构我国咨询最强品牌年度策划成就大奖等荣誉。
关于营销策划公司，百度百科上面的解说是这样的：营销策划公司是指从事市场营销服务，运用专业营销理论思想，例如插位战略、水平营销、透营销等理论与实战经验，帮助企业通过“智慧和创意”，以更经济更快速的方式打开市场的专业营销服务公司，属于商业性的服务公司。就是说营销策划公司可以帮助提升企业形象和产品品牌形象，制定适合企业自身的品牌发展战略，规划企业品牌的正确建设之路。
5.最后一点：中途要求追加预算的公司，直接终止合作，拉进黑名单。这是基本的商业道德。一切的收费和约定，在启动合作之前全部定好，后期追加预算只有一种可能，那就是客户要增加服务了。除此之外，都是耍流。这也提醒大家，在签合同之前，多审几遍合约！虽说电商的发展给实体店铺确实带来了不小的打击，但是“网购”却不能完全替代实体店铺的存在。以淘宝为例，最近几年商家入驻的门槛越来越低，导致竞争也增大，商家为了吸引顾客、卖出东西，就开始了降价策略，当然，质量也就跟着下降了，甚至，在很多消费者心里，网购=质量差，他们更愿意在线下实体店买东西。
盈智咨询至今已发展成为我国颇具规模和影响力的综合性品牌战略咨询和设计公司。不同于管理咨询公司和单纯的设计公司，盈智专注于为客户创造和管理品牌，提供从品牌资产研究、市场洞察、品牌机会分析、品牌战略、品牌组合规划、命名和语词创作、设计（包括品牌识别设计、环境空间导示设计、包装设计、网络设计）到内部品牌导入、品牌管理制度建设的综合性的服务，以提升客户在海内外的品牌影响力。盈智全公司拥有700多名员工。盈智的客户均为各个行业的领导品牌，涵盖从b2b到b2c的不同领域。
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第三点：用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案在方案制作的一开始，你就要思考：为什么要制定这个方案，方案的目标是什么?方案提及的营销内容是给谁看的，当然是给目标用户，但是你真的跟你的目标用户聊过了么?才确定了这个目标方案的用户是谁吗?还是说，你只是截图去找一份所谓的行业数据，用它来做反馈?那我们做营销工作当然会用到直接用到跟这个方案相关的一些用户反馈和数据去做判断。这个是一个非常要劲的工作，但是很多公司都非常不在意这个工作。也就是说，他们没有经过调查，就顺便的制定了一个方案的目标与人群，就去做这个事情，结果就是没有一个好的结果。
二、靠谱的营销策划公司上来就能给你解决方案承接上一点提到的，营销策划这项目工作很系统，在没有了解清楚你的问题所在、你的目标预期、你的投入计划之前，怎么能够给出解决方案呢？所以企业不要感觉在沟通初期，没怎么跟你深聊，就能给你做出策划方案的公司很有效率，其实恰恰相反，他们很可能并没有深入研究你的问题所在，因而给出的方案也一定是泛泛而谈，缺乏实际指导意义的。
核心业务：
●营销全案咨询
●品牌策划推广
●企业文化建设
●企业管理培训
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营销策划不是什么神机妙算，但确实是需要专业的人干的专业的事。以上五个认识误区之所以常见，就是因为你不专业。企业越来越重视营销策划的重要性，也有不少企业积极组建自己的营销策划部门，针对自身情况进行营销方式的创新和提升。但是很多企业在营销策划方面经验不足、不够专业，因此造成策略性的失误，就会对企业发展形成不好的影响。作为一家专业的营销策划公司，本篇我们为大家总结了几点，是大家经常踩的“坑”，避开它们，企业的营销策划效果将会获得将大提升！
不同层次对主要矛盾的认定不同，矛盾的发展是不平衡的。各项事业推进中存在着诸多矛盾，矛盾的主次地位不是的，而是具有一定的相对性、不确定性。具体到工作实践，我们需要落实的各项任务中不同层次、不同主体对象就对主要矛盾认定不同，这项任务、这个矛盾对上级来说是主要的，对下级而言可能是次要的，对此单位来说是主要的，对彼单位而言可能是次要的，甚至属于一般性的。各项工作推进中，我们认定的主要矛盾就要主要抓，次要矛盾可以次要抓，一般矛盾允许一般抓，但是对于不同层次的不同主体，必须明确哪些是主要的，哪些是次要的，哪些是一般性应对的，各有侧重，不尽相同。营销策划面对不同的人群，展示的方面角度/主要矛盾/解决方法不同，提出的策略合理性和可行性决定了对方对我们专业水平的评估。拉开我们与看者的水平差距，给出对方想要的方向，想不到的深度。
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