产品品牌： 中茂石化  产品单价： 面议  最小起订： 1  供货总量： 10000  发货期限： 1天  发货城市： 云南安宁 
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使干部员工更清晰地掌握公司，厂全年工作思路，目标和重点，引导干部员工在认清形势目标的基础上，结合岗位工作，明确努力方向，增强了完成各项工作的责任感和使命感。“安塞油田作为勘探开发近40年的老油田，出现了一些开发‘瓶颈’，但作为长庆油田主力采油单位，地质认识有了明显提升，采收率仍有较大潜力，储量接替前景良好，工艺技术日趋完善……我们要利用这些优势条件，认真干好本职工作。载体丰富为厂里交上一份满意答卷。形式多样的宣讲活动”刚刚听完形势宣讲内容的杏河作业区技术员曾江如是说。
石油天然气企业要以自身的实际情况为依据，对安全环保工作的资金投入力度进行加强，从而为安全环保工作的开展奠定基础。在具体的实施上可以从以下几个方面进行：①根据当前的发展形势，对老旧。
云南中茂石化有限公司ynzmshyxgs新设备也开创了新局面。去年11月，云南石化生产的汽油就达到国vi（b）标准，领先全国至少4年时间，去年11月初，云南石化采用140万吨/年航煤加氢装置和210万吨/年加氢裂化装置生产的3号喷气燃料批量出厂，标志着航煤顺利通过资质认证，取得了迈向市场的通行证，去年11月29日，刚刚投产15个月的云南石化炼油项目顺利通过竣工验收，创下了行业内通过竣工验收时间短的先例。
公司副总经理宋官武认为：“工欲善其事，必先利其器。作为一座新投产的炼厂，云南石化拥有‘年轻’的设备和产品，从本质上确保了生产运行的安全性，可靠性，平稳性以及能耗，物耗等经济技术指标的先进性。这也是企业能够创下多个行业领先的重要原因之一。”。
年轻的发展理念云南石化的员工来自全国各地26家企业，45所高校，每名员工头脑中都有不同的认识，身上都有不同的风格。如何统一思想，让员工与企业同频共振，在共同的企业文化中产生强大的凝聚力，企业管理者为此一直在努力。
“公司65%的员工都是2012年以后毕业生，创新能力较强，吸收，保留他们的活跃思想，尊重个性，求同存异，打造统一思想下的多元文化，激发青年员工成才的热情，搭建能让年轻员工脱颖而出的环境和平台，对炼厂的发展来说是非常必要的。”云南石化公司委，总经理金彦江说。
从年初开始，云南石化强力推进“大培训大练兵大考核”活动，开展技能竞赛，深入开展岗位履职大讨论等活动，大力推进精细化管理，总结推广精细化管理经验，培育养成精细操作精细管理良好习惯，用“团结进取，严谨务实，担当奉献，稳健高效”的企业精神熏陶员工，凝聚共识，为员工搭建起了岗位建功立业一展才华的舞台。
提高工作效能。同时，一线员工的诉求也能以便捷的途径传达给管理层。用全新的机制，全新的管理模式，确保员工在工作，生活中都能感受到主人翁的责任和权利。“我们驻地离炼厂比较远，有员工反映，上下班时间，公司要是能增加通勤班车的站点和频次就好了，本以为要走漫长的申请程序，没想到领导听到这些意见马上就安排相关部门去落实。在这里工作，直观的感受就是领导平易近人，反应链条短，员工的存在感强。尽可能缩短反应链条公司大力推进“扁平化管理””提及在这上班的感受，员工赵越直翘拇指。
对内如此，对外亦如此。质量安全环保处副处长包永新告诉记者，云南石化一直秉承开放办企的思维，建厂之初就成立“绿色共建委员会”，邀请当地村民，政府工作人员，行业人士加入，还把污水总排放口设在了马路边，随时把环保和排污数据向外界公布，听取公众意见，疑虑。邀请社会媒体，当地居民，社会团体进入企业查看生产状况，敞开社会与炼厂的沟通渠道，只要不影响正常生产经营，任何人都可以到厂区近距离观察生产状况和环保状况。
年轻的人才，先进的设备，全新的经营理念，是云南石化具特色的企业名片，也成为企业创新发展的动力源泉，推动这座年轻的炼厂不断取得新突破和骄人的成绩，使之成为闪耀在云贵高原上的一颗璀璨明珠。元旦刚过，中国石油销售公司就开始安排部署，各销售分公司纷纷行动，2.1万座加油站全面开启“温暖回家路·关爱”春运服务模式，加大便民惠民力度，爱心接力温暖回家路。
东北销售针对市场需求特点，强化产销衔接，保障平稳供应。西北销售加快汽油资源向公路运输市场前移，仅16天就调运汽油资源175万吨，超进度4.9万吨。温暖回家路，“中油”伴你行。1月21日，春运第一天，参加第八届“中国石油·温暖回家路”公益活动的428辆摩托车共计513人，从福建泉州，彰州等地驶上千里返乡之路。沿途福建，江西，湖北，湖南，广西，浙江。春运保障贵州7个省区的121座中国石油加油站。资源先行。中国石油西北销售接力为他们提供免费加油，免费姜汤热茶，免费地图等9项帮助。
“这是我第6年铁骑返乡，要回家给儿子张罗婚礼，昨晚兴奋得没怎么睡。”家在江西的老张5时20分抵达泉州荆山加油站，受到热情接待，让他觉得很温暖。据统计，春节期间离京人员超1500万人。在一年一度的返乡大军面前，北京销售，河北销售，天津销售开展爱心接力，提供全方位优质服务，便民服务，惠民服务。
通过编订《油田安全生产准则》并不断对其改进和完善，然后将其印刷成小册，发放到每一位员工的手中，并定期组织员工对准则进行学习，从而使企业员工能够将准则的内容落实到实际的工作当中。