苏州电视台虽然目前的大体情况良好（收视率、盈利能力等），但是我觉得有必要进行壮士断腕式的改革，因为苏州电视台在地方上基本处于垄断地位，其生存压力不大，业务创新能力也不强，可能难以满足广大人民群众不断增长的文化需求，而且也正由于垄断，其竞争能力不强，在汹涌的互联网（视频网站、手机app等）大潮前面，能否坚守住阵地，值得怀疑。
关于如何改革，笔者有两个建议，算是抛砖引玉吧：
1. 苏州电视台与苏报集团的交叉竞争：
将苏州的两个传统的媒体集团（广电和苏报），进行重组后，交叉竞争，即广电劈一半业务给苏报，苏报也劈一半业务给广电，是每个集团是全业务的，既有电台、电视台，也有报纸、杂志，而且也可以向网络、外地延伸业务，各自加强业务创新，相互竞争，也和网络、其它地域的媒体竞争（由于苏州本地的两个集团，体量不大，可能面对网络、外地，竞争力也不强）；
2. 江苏省内电视台合并重组：
由省级统筹，将江苏省内13家地级电视台，更多的县级电视台，全部合并重组，成立3~4家独立的媒体集团，在每个市都能同时收到这几家媒体集团的电视节目，加强相互之间的竞争，而且由于合并后，每一家的体量比较大，可以向网络、外地扩张，这样可以提高江苏媒体企业的竞争力，提升江苏的文化影响力。
3. 综合1和2
将江苏省内的电视台、电台、报社等全部合并重组，组建4~5家独立的媒体集团，加强竞争、对外扩张，向网络进军等等。
以上，乃抛砖引玉也，如有荒唐之处，请见谅。

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苏州广电总台便民服务员
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2014-7-27 16:39:56