产品品牌： 中茂石化  产品单价： 面议  最小起订： 1  供货总量： 10000  发货期限： 1天  发货城市： 云南安宁 
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定向井技术服务公司青海项目经理部经理：协同钻井公司实现提速，推广垂直钻井和旋转导向工具，加强工具保障能力，精细化管理合理调配，提高工具使用效率。针对水平井直井段钻进，推广冲，扭冲，配合垂直钻井工具使用，进一步提高机械钻速。水平井钻进，推广使用水力振荡器，振荡螺杆，个性化螺杆，减轻定向托压问题，减少定向钻进比例，提高机械钻速。继续推进钻井工程与地质导向一体化服务。
进度的有效把控，西南油气田公司重点地面工程建设项目部副主任周德志介绍，目前工程已完成70%以上。按照进度，日处理天然气120万立方米的九龙山天然气净化厂。安全通过对质量在今年6月30日将建成具备投运条件。
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今年，青海钻井公司咬住90万米的全年工作目标，以推进高质量发展为主线，践行“成就甲方才能成就自己”理念，落实“控风险、提占比、增效益、促发展”总要求，突出问题导向，狠抓执行落地，推进管理型企业建设，实施“市场、技术、提速、安全、改革、保障”六大融合提升工程，持续锻造内强实力、外树形象的主力钻探企业，努力打造盆地值得信赖的钻井承包商。
在狮子沟的50576钻井队，这支有着“铁人基因”传承者称号的队伍，有一股不达目的不罢休的冲劲。
“我们队正钻的狮41h4-2-506井，是一口跨年的水平井，2018年11月11日开钻，虽然有点难度，我们有信心把节日期间损失的时间赶回来。”50576钻井队队长员红勃说，自2015年进入英西以来，50576钻井队以优质的服务，曾两次获得青海油田英西一体化项目组颁发的“英西钻井工程”第一名的锦旗，今年50576钻井队的目标是全年完成三开三完，力争四开。
而距狮41h4-2-506井1公里多远的狮41h4井，40521钻井队的支部王治国同样信心十足。当记者来到狮41h4井时，正赶上造斜定向作业，王治国和定向井公司dx2027队队长王天继全神贯注轨迹动向。“为井队提供好的服务，干出好的成绩，自然会赢得表扬和尊重。”王天继说，我们就是要和井队的命运紧紧连在一起，共同树立起西部钻探的良好形象。
自2月16日起步至今，短短的一个多月时间，青海钻井公司实施的“市场、技术、提速、安全、改革、保障”六大融合提升工程的作用已开始显现，据3月7日青海钻井生产日报显示，已开钻27口，完钻23口，进尺4.1318万米。
“以100%优质率完成各类井施工，这就是井下南疆分公司青玉项目组的工作目标。”青玉项目组经理何加俊告诉记者，目前已相继完成4口直井和1口水平井配合压裂作业。
2019年随着青海区域产能建设的大幅度提升，青玉项目组工作量也将大幅度增加，预计青海全年将要完成203口井、380层的压裂作业。玉门油田预计30口、50井次。辽河油田预计36口、36井次。
2019年仅青海、玉门区块就至少需要保证2500型压裂车16台、2300型压裂车8台、1台130桶混砂车、1台仪表车、1台混配车。
为确保目标油田的上产，青玉项目组针对具体情况详细制订了生产计划，按照“1+1”或“1+2”作业模式展开作业即：“1+1”一个总包水平井工作面+一个配合水平井工作面；“1+2”一个总包水平井工作面+两个直井配合工作面的施工模式。
在具体工作中，青玉项目组加强对各管理人员作业过程中的风险管控，优化生产组织流程，提高了全员风险识别能力，在安全基础上，提高生产时效。特别是在交通安全管理上，强化行车中的交通风险管控，分别对花土沟至南翼山、花土沟至英西1号沟、花土沟至英西2号沟等行车主要路线进行实地勘察和丈量，将每一处风险点源总结成册，组织全员学习。
与此同时，进一步强化了对承包商的管理，将中原压裂的外雇车辆，纳入统一管理，从现场标准化作业、各类检查、各类风险识别等采取同步执行，杜绝了现场承包商安全作业风险。
井下作业公司青玉项目组经理何加俊：井下作业公司目前在青海油田拥有2500型压裂车10台，2300型压裂车8台，混砂车1台，连续混配车1台，砂罐车2台，设备新度系数较好，在青海能够实现“1+1”工作模式，即：一个配合水平井工作面+一个一体化总包工作面。2019年将统筹新疆资源调度，适时增加2500型压裂车数量，满足高峰期生产需求。
进度的有效把控，西南油气田公司重点地面工程建设项目部副主任周德志介绍，目前工程已完成70%以上。按照进度，日处理天然气120万立方米的九龙山天然气净化厂。安全通过对质量在今年6月30日将建成具备投运条件。
制定了43项处罚条款及处罚标准，明确了4类奖励标准，采用兑奖卡的形式对承包商员工进行物质奖励，通过奖惩并举，提高参建员工hse工作积极性。